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数智图书馆-无锡数智政务
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24
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
13.5 案例研究:沃尔玛商场集团的价值链分析 沃尔玛集团以阿肯色州的本顿维尔为基地,是Sam Walton于1945年创立的,现已成为世界最大的零售商之一。它以各种模式经营商场,例如超市、折扣店、仓储会员店和网上物业,产品服务范围很广:汽车配件、食品和饮料、化妆品、服装和家居用品。它还提供各种服务,涉及领域包括珠宝、药物、光学、银行、餐饮和印刷。沃尔玛...
普及知识,赢得竞争
24
2025-06-19
《重来:更为简单有效的商业思维》
普及知识,赢得竞争 普及知识,赢得竞争 你可以做广告,可以雇用销售人员,可以投赞助。但是你的竞争对手也能做这些事情,那么你靠什么出位呢? 不要在消费、销售或赞助上和竞争对手去攀比。也许你的竞争对手根本还没考虑过去传授别人些什么呢。绝大多数公司都在关注销售或服务,但是从未想过传授知识。 霍佛勒制造厂(Hoefler Type Foundry)在自己的...
梦醒时分
23
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
梦醒时分 梦醒时分 人固有一死,或重于泰山,或轻于鸿毛。但天下之大,死法却是多种多样,百变不一。下面来看中国历史上几个比较典型的名人死法: 1.据说,史上死得最窝囊的,是东晋孝武帝司马矅。 这位老哥儿跟大多数皇帝一样,沉迷于女色,成天搂着嫔妃喝酒。一次他喝醉了,跟宠妃张贵人吵架,注意,是吵架,不是皇帝训斥妃子,而是皇帝和妃子你一句我一句对骂的吵架。...
敲打乐
22
2025-06-16
《乡愁:余光中诗歌》
<?xml version=”1.0” encoding=”utf-8”?><!DOCTYPE html> 敲打乐 风信子和蒲公英 国殇日后仍然不快乐 不快乐,不快乐,不快乐 仍然向生存进行 不公平的辩论 输掉一个冬季 再输一个春天 也没有把握不把夏天也贴掉 荨麻疹和花粉热 阿嚏 ...
第十七章 主父偃“良人三策”的影响
22
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
第十七章 主父偃“良人三策”的影响 “国家罗汉”郭解 第十七章 主父偃“良人三策”的影响 “国家罗汉”郭解 臧克家诗作《有的人》首句:“有的人活着,他已经死了。有的人死了,可是他还活着。”我以为用后一句来形容主父偃,自是恰如其分。 主父偃当年连升四级,一时间成为朝中年度“新人王”,“良人三策”的出台,更是增加了其在汉武帝身边飘红的程度。但乐极生悲...
超级碗,超级穹顶,超级安全
21
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
超级碗,超级穹顶,超级安全 超级碗,超级穹顶,超级安全 2001年“9·11”恐怖袭击事件发生后,美国经过现实思考,接受了教训。纽约市世贸中心大厦遭受的破坏远远超过任何人可能设想的最坏情况。“9·11”事件之后,我们发现,避免或忽视现实思维的代价是我们付不起的。 我想起了2002年2月3日,星期天,我去观看在路易斯安那州新奥尔良市举行的超级碗比赛的事...
13.5 案例研究:沃尔玛商场集团的价值链分析
21
2025-06-16
《决策的12个工具》
13.5 案例研究:沃尔玛商场集团的价值链分析 沃尔玛集团以阿肯色州的本顿维尔为基地,是Sam Walton于1945年创立的,现已成为世界最大的零售商之一。它以各种模式经营商场,例如超市、折扣店、仓储会员店和网上物业,产品服务范围很广:汽车配件、食品和饮料、化妆品、服装和家居用品。它还提供各种服务,涉及领域包括珠宝、药物、光学、银行、餐饮和印刷。沃尔玛...
一石三鸟
21
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
一石三鸟 一石三鸟 刘荆和刘庄同父亦同母,都是阴丽华所生。单从这一点来看,刘荆显然应该站在刘庄这一边才对,毕竟刘荆相对于刘庄来说,比刘彊更亲,是属于同父同母所生。按常理说,想拉刘荆下水,比刘彊难度系数更大些吧。然而,梁松之所以这样选择,自然有原因。 刘荆虽然很早就被封为山阳公,但他并不满足“公侯”之位,他拥有远大的抱负,他甚至对刘庄被立为太子不满。本...
第一章
21
2026-03-25
《[海盗经济学].(美)彼得·里森》
第一章 投票给“黑胡子”:海盗民主背后的经济学 ☠17—18世纪时的商船船长拥有独裁的权力,他们当中有些人滥用这种权力并且不会受到任何制裁。与此相反,海盗们却是通过民主选举产生“领袖”的,并且他们会对所有影响到团队成员的重大事情进行投票。这种重大区别让海盗们得以建立起一个民主制衡的体系,而这个体系则让船长更为可靠并且削弱了船长对船上生活各个重要方面的控制...
12.4 估值的亮点
20
2026-03-24
《估值:难点、解决方案及相关案例》
12.4 估值的亮点 如果估值衰落和困境公司的关键是处理负增长(和做一致性假设)与财务困境的话,那么我们需要找出更好的办法处理这两个问题。本节首先为分析衰落公司建立框架。然后,再详细梳理估值这些公司的细节。 12.4.1 应对衰落和困境公司的框架 我们将围绕着两个核心问题,建立我们对衰落公司的分析。第一个问题是,我们在公司经营中观察到的衰落是可逆的或是...
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