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数智图书馆-无锡数智政务
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70
2025-07-08
《小狗钱钱2》
第八章 危险 吉娅向珊蒂讲述了自己与好老师的对话。珊蒂仰慕地说:“等我长大了,一定要嫁给像他这样的男人。”她高兴地笑着,两颗大门牙又露了出来。 吉娅也笑了起来。正当她想和珊蒂瞎聊一番的时候,突然听到窗户上有一声响动,珊蒂也听见了。两个小女孩都侧耳倾听。又是一声。这次她俩更加确定了,似乎是有人在往窗玻璃上扔小石子。珊蒂跑去打开窗户,向窗外看去。但她什么...
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69
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
荒谬而残酷的真相 我怀疑阿尔贝•加缪是否对军队精英选拔的过程有所了解——虽然他确实在二战时法国反击战期间为一家地下报纸做过编辑工作。他那不屈不挠的革命精神本应该吸引他进入军队互助会,而不是无政府主义者阵营中去——20世纪30年代他活动于阿尔及利亚,40至50年代在巴黎。我感觉他能从选拔中胜出。 和萨特、尼采一样,加缪有感于人类存在的荒谬性。 “我抬头...
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64
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
3.2.7 成功案例二:《Catamaran Literary Reader》 《Catamaran Literary Reader》是一本有着较强艺术性的季刊杂志,由位于加利福尼亚州圣克鲁斯的Catherine Segurson女士创立。在进行杂志社前期组建工作的同时,她在Kickstarter上发布了与杂志社同名的众筹项目,为杂志社众筹运营经费,...
周亚夫的宿命
61
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
周亚夫的宿命 周亚夫的宿命 一提起周亚夫的大名,大家都不会陌生。这个当年在细柳因为“实战演习”被汉文帝赏识,认为这样的人才是真正的将才。汉文帝在托孤时,周亚夫成了“托孤三人组”中的一员,由此可见汉文帝对这个年轻少帅的器重。事实证明,汉文帝果然料事如神,因为他的“天下如有变,可将兵权交与周爱卿”之遗言如同历史的“推背图”一样,精准得毫无差错。周亚夫也不负...
第十九章 风生水起
59
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
第十九章 风生水起 左右为难 第十九章 风生水起 左右为难 都说群众的眼睛是雪亮的,朝中百官的眼睛也是雪亮的,窦家人的所作所为,他们尽收眼底,只是很多人都很识时务地选择了沉默。但凡事都有例外,譬如第五伦就是个例外,他是光武帝刘秀时就提拔的后起之秀,人如其名,据说其人具有货真价实的“五伦”:一是君臣有义;二是父子有亲;三是夫妻有情;四是兄弟有序;五是...
专栏
58
2025-06-24
《统计学关我什么事:生活中的极简统计学》
专栏 专栏 column 帮助贝叶斯复兴的学者们 由于受到费希尔、内曼等人的猛烈抨击,贝叶斯逆概率的观点在20世纪初一度被逐出学术圈。而此后,英国的欧文・古德和丹尼斯・林德利,美国的莱昂纳多・萨维奇这三位学者又于20世纪50年代帮助其成功复兴。 欧文・古德曾在第二次世界大战中的英国军队里与数学家艾伦・图灵一同从事密码破译的工作。当时,他们通过...
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57
2025-06-18
《商业模式新生代》
主要拷问 行业影响因素 竞争分析 竞争对手(目前的) 发现当前竞争对手和它们的相对优势 谁是我们的竞争对手?在我们所处的行业里,主导游戏规则的公司是哪一个?它们的竞争优势和劣势分别是什么?描绘出它们的主要产品和服务。它们关注重点在哪一个客户细分群体?它们的成本结构怎么样?它们对我们的客户细分群体、收入来源和利润率能产生...
为什么需要释放战略思维的力量
55
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
为什么需要释放战略思维的力量 为什么需要释放战略思维的力量 战略思维帮助我制订规划,让我们效率更高,优势最大化,使我们找到实现目标的最直接的道路。战略思维的好处颇多,以下列出几点,说明你为什么应该把它作为一项思维工具。 1.战略思维简化了难题 战略思维只不过是升级版的规划。西班牙小说家米格尔·德·塞万提斯说:“做好准备的人已经打胜了一半战役。”战略...
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55
2025-06-17
《伟大的博弈:华尔街金融帝国的崛起》
题记 资本市场的博弈牵动着大国的博弈和兴衰。 ——译者题记 “本书讲述的故事涵盖350多年的历史:人类经济活动的主体从使用铁犁的农民变成了使用电脑的白领;人类对外层空间的观察工具,从伽利略手工制造的两英寸望远镜变成了半径10米的成对凯克天文望远镜,观察视野也从尚不能清晰辨认土星的光环,扩展到了距地球120亿光年的太空;人类的信息从以马车的速度传递发展...
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55
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
说服力的核心要素 如果我们都能以这种方式说服对方,岂不是太妙了? 快速、敏锐、发自本能的方式。 当然了,不可能每次都做到。大多数时候,我们说服别人的尝试就和去头屑洗发水的效果一样。我们在不断尝试和犯错中实践着说服行为,付出了一定时间,进行着各种协商。我们成功了多少次,也失败了多少次。 但总有一些时刻,我们的影响力开始初步发挥了作用。也总有一些人——...
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