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创意不减 像《最终幻想》这样的游戏，“它的价值在于玩家亲手打造的冒险经历以及在这茫茫游戏世界里结交的好友。”德国Phoenix Online Studios游戏开发商CEO西泽·比塔尔（Cesar Bittar）说道。他指出，只要这点不变，“游戏就永不停息”。 -
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16.4 了解采购部门 来自西雅图的管理顾问Ted Leonhardt在帮助创意公司提高业务效率方面有着非常丰富的经验。Ted向我讲述了一个他曾经指导过的设计师的故事，他希望能让这位设计师像下面故事里那样大胆（出于故事的考虑，我们暂且称这位设计师为Ian）。当时Ian正率领他的团队为某位客户最成功的品牌（我们暂且称之为Z品牌）设计包装，而且他们的设计最终... -
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19.5 30年积累的建议 来自伦敦的Mike Dempsey有着30年经营Carroll、Dempsey、Thirkell 3家公司的经验，当他不再担任公司职务之后（他现在以Studio Dempsey的名义接项目），Mike就如何经营公司与我们分享了一些箴言： 1．不要与你最好的朋友做生意，因为你很有可能会失去他们。 2．永远不要让你充满创意的心... -
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21.1 追逐机会，而不是钱 来自伦敦SomeOne公司的联合创始人Simon Manchipp向我们阐述了他的简单的三角形原则，他常常通过该原则来判断一个项目有没有偏离重心。 “我的项目从未完全‘跑偏’过，”Simon说，“这也许与我对‘跑偏’的定义有着很大的关系。在SomeOne，我们有一套简单的三角型原则：1.做伟大的工作；2.玩得开心；3.... -
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荐客本月最爱 吴如思（GRACE WOO） Plxels.IO公司创始人 《自然资本主义：掀起下一场工业革命》（Natural Capitalism： Creating the Next Industrial Revolution），保罗·霍肯（Paul Hawken）、艾莫里·洛文斯（Amory Lovins）著：“这本书充满各种聪明小创意，值得细... -
受够了“企业家”
受够了“企业家” 受够了“企业家” 让“企业家”这个过气的称谓退出历史舞台吧，它已经背负了太多沉重的负担。它给人的感觉就像是一个实行会员准入制度的私人俱乐部，不是谁都能进的。我们应该鼓励每一个人都去开创自己的事业，不要让这等好事只落在那些凤毛麟角、自认为自己才是企业家的人头上。 有这样一群新生代开始走出来创业了。尽管他们获利，但谁也不认为自己是企业家... -
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第四章 家庭中的第3选择 The 3r Alternative Solving Life’s Most Difficult Problems “家庭是社会中首要也是最重要的机构——它是承诺、爱情、性格、社会责任以及个人责任的发源地。”生命中家庭最需要协同，却又极易误解协同。家庭既可以让我们见证最伟大的协同，也可以让我们经历最深沉的痛苦。有了第3选择...