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59 宏大画卷中的一个新分形细节
59 宏大画卷中的一个新分形细节 59 宏大画卷中的一个新分形细节 布莱恩·伊诺（Brian Eno） 艺术家；作曲家；唱片艺术家 今 天，我在自家的乡村农舍中。在中央供暖启动之后我就会起床，泡些茶、熬些粥（我会往粥里加些坚果和水果）。我会打开BBC的世界广播频道听听新闻，然后拨几个电话打听墙面防潮的问题。然后我可能会种几个水仙球等待春天（包... -
131 如今仍然是初期
131 如今仍然是初期 131 如今仍然是初期 尼克·波斯特洛姆（Nick Bostrom） 牛津大学教授；人类未来研究所主任；哲学家和超人类主义学家；著有《超级智能》（Superintelligence ） 首 先，对于那些思考会思考的机器的人们，我认为，在很大程度上，我们过早地在这个难解的话题上形成了观点。许多高级知识分子仍然没有意识到，... -
本体意识
本体意识 本体意识 一位哲学家曾做过这样一个梦。 刚开始，亚里士多德出现了，这个哲学家对他说：“您能不能用15分钟的时间给我描绘一下您的整个哲学？” 出乎哲学家的意料，亚里士多德给了他一个很好的阐述，他将大量的素材压缩进短短15分钟的描述中。但是之后哲学家又提出了一个质疑，亚里士多德也答不上来。带着困惑，亚里士多德就消失了。 之后柏拉图也出现了。... -
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生活不会给你太多准备时间 一 从出生到上大学，我们每个人都会度过很长时间的“有计划”阶段。 有计划就意味着很多重要的节点都是安排好的，有明确的时间规划，这自然给了我们充足的准备时间。 比方说读书的时候，什么时候上什么课，什么时候考试，基本都是确定的。即便是临时考试，老师也会提前通知，划好重点。我们根据重点去学习、备考，在计划的时间内考试，事情就结束... -
3.3 无障碍沟通提升工作效率
3.3 无障碍沟通提升工作效率 “洋葱会议法”沟通 图3-3 OKR复盘过程示意图 每周主动签到 表3-4 周计划模板 DISC行为分析法 3.3 无障碍沟通提升工作效率 作为一家跨区域的全国性公司，伊利管理层非常重视与员工的交流和沟通。伊利设有总裁信箱，公司的所有人都可以给总裁写信反映问题。而伊利总裁也会按时查看信箱，解决员工所提... -
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第8章 巴顿将军的忠告 Patton’s Advice for Product Managers 目标管理 永远不要告诉别人怎么做。告诉他们做什么，他们自然会发挥天赋，给你惊喜。 ——乔治史密斯巴顿 巴顿将军是一位声名显赫的大人物。他的名言警句不计其数，但我更愿意引用上面这句，从两个角度启发产品经理。 ... -
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第12章 产品探索 Product Discovery 定义正确的产品 软件项目可以划分为两个阶段：弄清楚要开发什么产品(定义正确的产品)；开发该产品(正确地开发产品)。第一个阶段探索产品，第二个阶段则强调执行。 在探索产品的阶段，产品经理负责分析各种创意，广泛收集用户需求，了解如何运用新技术，拿出产品原型并加以测... -
如何教孩子应对来自教师的冷暴力？
如何教孩子应对来自教师的冷暴力？ 问题补充： 下面两则报道是关于校园暴力的，看起来挺让人心寒。 作为家长，要怎么做才能让孩子免于这些侵害，让他们好好保护自己？ 朱丹：本不该存在的「最应该被开除学生」名单 http://pinglun.iqilu.com/yuanchuang/2014/0102/1811496.shtml 赠所有遭遇校...