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数智图书馆-无锡数智政务
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3.2 OKR:目标管理与时间管理的完美结合
38
2025-06-18
《每个人的OKR》
3.2 OKR:目标管理与时间管理的完美结合 分清工作的轻重缓急 图3-1 按“四象限法则”对事件进行分类 图3-2 时间管理的4D原则 表3-2 李彦宏2019年提升百度的组织能力OKR 制作完成关键结果的任务清单 表3-3 每周任务清单 拒绝干扰 高效利用时间 帕雷托原则 “吃青蛙”定律 百灵鸟型人的时间管理 瑞士奶酪技巧 ...
“十元店”的大生意——QQ秀业务转型及QQ会员业务深度运营
38
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
“十元店”的大生意——QQ秀业务转型及QQ会员业务深度运营 “十元店”的大生意——QQ秀业务转型及QQ会员业务深度运营 一款过去十分成功、公司赖以生存的“现金牛”产品,由于商业环境剧变而遭遇生死存亡的危机,用户数和营业收入都呈现快速下滑态势,你该怎么办?如何判断,如何抉择,如何逆转颓势?现实中我们看到的现象常常是——大厦将倾,无可挽回。腾讯则不! Q...
第十章
37
2025-06-11
《用数字讲故事》
第十章 最高级,不可比的 跨类别 第十章 比较级、最高级和跨类别 姚明身高很高。雪佛兰科尔维特疾驰如风。死亡谷是座“火焰山”。让数字沾染上情感色彩比想象的容易,我们只需记住一个简单的原则:情感源自情感。所以,你该做的就是找一些已经携带了你所需情感的比较,然后用数字来证明我们为什么要传递这种情绪。这不仅适用于弗洛伦丝·南丁格尔诠释的充满了...
成功企业家都爱板着脸?
37
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
成功企业家都爱板着脸? 你相信真人不露相吗? 笑是有力的武器 发自内心的笑才动人 本节精要: 成功企业家都爱板着脸? 你是不是人们眼中那个总是板着脸的严肃老板? 你相信真人不露相吗? 受中国传统文化的影响,我们习惯于克制自己的情绪,在人前不会轻易将自己的真实感受表现出来,尤其是从商从政之人,他们往往会更加严格地管控自己的情绪。这在某些方面也...
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37
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
10.4 笔者感想 笔者作为亲身参与此次项目的阿里团队中的一员,回头看看过去3个月封闭式的项目历程,虽然身心略有点疲惫,但这次项目让我们在实战中证明了基于共享服务的理念打造的“厚平台+瘦前端”体系架构同样对传统企业客户的互联网转型有着举足轻重的作用,也让我们将这样的理念和技术架构赋能给更多的企业有了十足的信心。 在项目实施过程中,有一个小的片段也给我留...
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37
2025-06-17
《儿童教育》
跋 关于这本书 在婴儿呱呱坠地之后,家长几乎每天都和孩子说话。这些话日积月累,对孩子的成长和发展会产生极其深远的影响。 不同家长有着不同的说话方式,培养出来的孩子也千差万别。而对于同一个家长来说,如果能够积极改善自己与孩子互动的语言策略,那么数年后将给孩子带来巨大的变化!他们很可能会拥有更强大的表达能力、更出色的沟通能力、更优秀的认知能力、更坚...
3.金融机构与互联网公司合作开发
37
2025-06-17
《风口上的猪:一本书看懂互联网金融》
3.金融机构与互联网公司合作开发 3.金融机构与互联网公司合作开发 金融机构和互联网公司在股权层面进行合作、建立合资企业并获得金融牌照的案例,在国内暂时比较少见。其中由“三马”合作发起的“众安在线”便是一次很大胆的尝试。 除了“三马”(中国平安的马明哲、阿里巴巴的马云、腾讯的马化腾)外,其他参股的股东还有携程、优孚控股、日讯网络科技、日讯互联网、加德...
6.2 股份回购
37
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
6.2 股份回购 6.2 股份回购 股份回购是利润分配的第二种主要形式。从公开市场回购自家股份,或是被注销,或是作为并购货币以库存股票形式持有。若是注销,等于减少了发行在外的总股份数量,提升了公司每个当期股东所持股权的比例。下面将用简单的例子说明股份回购造成的相关影响。 例6-2 股份回购 假设一家公司有10份已发行在外的股票,当期股价是20美元。...
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37
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
12.2 客户需要的是你 仔细想想,其实在很多大型设计代理机构中,经验最丰富的人往往都被派出去谈生意了,而不是参与创作。一旦生意谈妥了,设计的活儿就会交给那些经验较少的设计师们去做,因为那些赢得生意的人们又要去猎取更多的猎物了。 而当你拿下一个合同之后,从概念到实现的每个阶段你都是主角。这其实是你的一个卖点,客户会因为你会在每个阶段和他们一起工作而非常...
译者后记
37
2025-06-19
《先发影响力》
译者后记 译者后记 如果用一句话总结本书的中心思想,我想可以这么说:沟通者可以利用先发概念,不露痕迹地引导他人的思路,进而引导其行为,达成对自己有利的结果。 在翻译本书的过程中,我一直觉得本书的很多提法和案例似曾相识,但又忘了具体是在哪里见到过。这种“惦念”折磨了我小半年时间,直到撰写本文,才忽地灵光一闪,飞身直扑书架,翻出了我2013年翻译的《粉红...
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