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  • 不可替代性,帮你拿到高工资

    不可替代性,帮你拿到高工资 弥子瑕是卫国的美男子,他很讨卫灵公的喜欢。 有一次,弥子瑕的母亲生了重病,可是京城离家甚远,为了尽快赶回家去替母亲求医治病,弥子瑕假传君令让车夫驾着卫灵公的座车送他回家。卫国的法令规定,私驾君王马车的人要受断足之刑。卫灵公知道了这件事,反而称赞道:“真是一个孝子!为了替母亲求医治病,竟然连断足之刑也无所畏惧了。”又有一次,弥...
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    制药行业环境分析 行业影响因素 竞争分析 竞争对手(目前的) - 几家大中型制药公司在行业内相互竞争 - 大多数公司处在新产品匮乏、研发效率低的窘境中 - 通过兼并收购,行业趋于整合 - 业内大公司通过兼并生物科技、特种药研发公司来补充产品线的不足 - 几家公司开始依托开放式的创新流程 行业...
  • 17.4 估值的亮点

    17.4 估值的亮点 在估值亮点的照耀下,我们能透过信息局限的藩篱,越过那些大公司复杂的结构障碍,尽我们所能做出最好的价值评估。 17.4.1 贴现现金流估值 为对业务多元和区域多元的公司进行估值,我们要坚持遵循评估现金流和贴现率的标准框架,同时,我们会一路完善如何获取相关数据的方法。 第一步:决定是否用加总数字或是非加总数字 整个过程的第一步也许...
  • 第9章 发展靠优势

    45 2026-03-27 《成果管理》
    第9章 发展靠优势 在分析了整个企业及其基本经济状况后,人们总是发现企业的状况之差出人意料。让每一个人引以为豪的产品结果是昨天的生计来源或管理层自以为是地实施的投资项目。任何人都没有注意到的活动结果是主要的成本中心,巨额的成本威胁到公司的竞争地位。企业中的所有人都认为质量上乘的东西结果对顾客来说几乎没有什么意义。重要和有价值的知识要么没有在可以创造出成...
  • 大数据技术丛书

    大数据技术丛书 决策的12个工具(原书第2版) Analysis Without Paralysis:12 Tools to Make Better Strategic Decisions,Second Edition (澳)本苏桑(Bensoussan,B. E.) 等著 姚军 等译 ISBN:978-7-111-48599-5 本书纸版由机...
  • 5.6 SWOT分析

    5.6 SWOT分析 5.6 SWOT分析 利用从企业和环境分析得到的结果,你现在可以进行SWOT分析了。 SWOT分析旨在描述下述因素的理想组合:公司内部优势和劣势,外部机会和威胁。这里用美国运通公司的例子解读这种方法。 这里要讨论四个问题。 ·优势-机会:如何运用内部优势最大限度地发掘外部机会? ·优势-威胁:如何运用内部优势来应对或规避外...
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    目录 FROM THE EDITOR 来自星星的2048 NOW 新晋制图师 幻想不能停 Facebook叫卖管用么? DIY毛绒游戏手柄 小联盟,大“座”为 叫得响亮 小配角的逆袭 NEXT 舌尖上的胡姆斯 聊天“密”语 盖世三星 原生的才最好 家具的未来 科学重地 重焕活力 ...
  • 海马体

    海马体 海马体 每个大脑半球都有一个海马体(hippocampus)。海马体是一个小区域,看起来像是塞在内侧颞叶的海马。海马体最主要的作用就是记住新颖的事件。当感官信息流经新皮质,新皮质会判定这种经历是否新颖,然后将其呈现给海马体。新皮质判定经历新颖要么是因为不能识别某一套特定的特征(例如新面孔),要么是因为意识到一种原本熟悉的情形又出现了独特的特质(...
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    技术和产品,哪个更重要? 乔布斯说:“我一贯认为,我们必须首先从用户体验出发,继而再回头考虑技术上的可行性。”从产品出发再回溯到技术上去实现,这成为苹果与世界上其他公司做法的显著不同之处。 有人和乔布斯谈创新,他说:“我对创新没兴趣,我只关心伟大的产品。如果你关心的是创新的话,那你最后只会列出我们做了哪些创新,一、二、三、四、五,好像把这些东西堆起来就...
  • 9.4 估值的亮点

    9.4 估值的亮点 在估值年幼公司遇到无数不确定性时,分析师通常会寻找快刀斩乱麻的捷径,这是可以理解的,但没有理由不对年幼公司进行系统的估值。本节首先阐述评估年幼公司内生价值的基础。然后,我们会针对年幼公司的独有特征,考虑如何调整相对估值法。在本节结束时,我们会讨论实物期权的用处——至少是在估值某些小企业时。 9.4.1 现金流贴现估值 为了把现金流贴...