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第 2 章 理解市场有效性及局限性
第 2 章 理解市场有效性及局限性 约吉·贝拉 市场中有许多参与者，他们分享大致相等的信息渠道。他们聪明、客观、有高度积极性并辛勤工作。他们的分析模型广为人知并被广泛采用。 由于参与者的共同努力，信息完全并且迅速地在资产的市场价格上反映出来。由于市场参与者会立即买进价格过低的资产，并卖出价格过高的资产，因此资产的绝对价格以及彼此之间的相对价格是公平的。 ... -
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战略 真正的领军者，需要站在宏观角度思考，对市场、技术、行业趋势有整体的把握。大家为什么看好亚马逊，因为亚马逊大规模地建立起仓储系统、IT系统等基础设施，这些成为它的核心竞争力。如果贝佐斯只盯着卖书的话，还需要那些东西做什么？而他的战略眼光当然不会局限于眼下所做的事情。 在京东的历史上，有三次起着决定性作用的战略决策。第一次，是2004年转型做电商，京... -
第五章 躲过陷阱，未来的人生一帆风顺
第五章 躲过陷阱，未来的人生一帆风顺 1.目光短浅的人，最容易骄傲自大 2.今天不留余地，明天山穷水尽 3.做一个最“糊涂”的聪明人 4.显山露水，不如锋藏守拙 5.目光长远者最懂分寸，知进退 6.别上了固执的当 第五章 躲过陷阱，未来的人生一帆风顺 1.目光短浅的人，最容易骄傲自大 看得远的人眼界开阔，明白“天外有天，人外有人”的道理，... -
第 11 章 逆向投资
第 11 章 逆向投资 与其他人做同样的事情会将你置于波动状态之下，这种波动有时会因他人及你自身行为的影响而过度。跟着人群蜂拥逃离悬崖当然是不可取的，但是我们需要极好的技巧、洞察力以及纪律才能避免这种情况的发生。 《现实主义者的信条》，2002年5月31日 市场会发生剧烈的摆动，从牛市到熊市，从估价过高到估价过低。 市场走势受群体（人群或大多数人）行为... -
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巨大回报 指日可待 作 者:Robert Safian 《快公司》：从局外人的角度，观察你的数字团队正在开展的各类项目，会有一种散漫无章的感觉，因为很分散。你们的总体目标是什么？ 巴拉克·奥巴马总统：说到创业，我们必须思考的问题是，这件事的意义是否足够重大，值得我们投身其中？如何招揽精英？如何保证顾客满意？我们成立数字团队乃至构建整个技术理念，首先是... -
论语全篇 述而篇第七
论语全篇 述而篇第七 论语全篇 述而篇第七 【本篇引语】 《述而》篇共包括38章，也是学者们在研究孔子和儒家思想时引述较多的篇章之一。它包括以下几个方面的主要内容：“学而不厌，诲人不倦”；“饭疏食饮水，曲肱而枕之，乐在其中”；“发愤忘食，乐以忘忧，不知老之将至”；“三人行必有我师”；“君子坦荡荡，小人长戚戚”；“温而厉，威而不猛，恭而安。”本章提出了... -
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07 社群商业模式（上）：中间成本为零，如何实现营收 互联网思维讲得对还是不对，有两个决定性的判断： 第一，如果一个人讲互联网思维，却不谈成本结构，可以说他对互联网思维的理解很浅；第二，如果一个人讲互联网思维，却根本不讲产品，那么这个人所说的完全是伪互联网思维。 黄太吉煎饼果子店就是一个非常有互联网思维的煎饼果子店。其创始人赫畅说：“通过信息交互手段... -
麦克唐纳：美国高速公路系统的总设计师
麦克唐纳：美国高速公路系统的总设计师 麦克唐纳：美国高速公路系统的总设计师 随着技术变得越来越复杂，需要解决的问题也变得越来越复杂。尽管汽车是一项重大的发明，但是在20世纪20年代，汽车也带来了大量的问题：交通压力的上升和跨国运输的低效。因此，当时一个工匠想到了建造高速公路的方式，重塑了美国的商业。但你可能从未听说过他的名字。 托马斯·哈里斯·麦克唐... -
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新社群商业模式：用户估值是王道 今天，我们有一个新的商业模式叫社群商业模式，或者叫粉丝经济学。 传统制造商的成功标准是出货量、市场占有率；而小米的发布会的主角是MIUI、粉丝数、版本迭代更新次数、新的软件应用等。 换句话说，传统衡量标准是出货量和纯硬件盈利模式，以经营产品为核心；而小米的衡量标准是互联网的估值模式，以经营用户为核心。 互联网公司以用...