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数智图书馆-无锡数智政务
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135
2025-06-19
《重来:更为简单有效的商业思维》
目录 目录 好评如潮 引言篇 开局篇 新的现实 缷负篇 忘了“现实世界” 哪来的从错误中学习 计划即瞎猜 何必壮大? 工作狂 受够了“企业家” 行动篇 在宇宙中留下你的足迹 挠自己的痒处 着手做点什么 “没时间”不是借口 画沙为界,立场明确 不可能的宗旨 ...
推荐序二
133
2026-03-27
《成果管理》
推荐序二 德鲁克经营思想解读 从某种意义上说,德鲁克的《成果管理》一书在整个战略管理理论的形成过程中起到了先驱的作用,也是德鲁克经营思想中最重要的组成部分。 严格意义上说,德鲁克经营思想主要集中体现在1954年出版的《管理的实践》、1964年出版的《成果管理》和1994年发表在《哈佛商业评论》上的论文《经营理论》等著述中。这些著述比较零散,人们理解...
年轻人的QQ空间
133
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
年轻人的QQ空间 年轻人的QQ空间 这是一个被忽略的传播阵地,却是年轻人的第一传播阵地。 QQ空间(QZone)的用户群体,大多数年龄在25岁以下。根据数据分析,QQ空间用户很喜欢上传照片,其中用手机拍的照片比例接近70%,而小米手机在整个空间用户上传照片的安卓机型中排名第一。 QQ空间的运营有两个经验: 1.QQ空间的产品形态和微博有些类似...
这只是一个开始
130
2026-04-07
《追随你的心:用苹果撬动世界》
这只是一个开始 谢谢大家!非常感谢! 很高兴今天早晨来到这里,我们一直在辛勤工作,希望创造出伟大的产品,现在我迫不及待想要和你们分享。感谢大家来到2008苹果电脑全球研发者大会。今天我们创造了5200名现场来宾的记录,其实我们期待更多人的到来,但是票已经卖光了。对那些希望来到这里却没有机会的人我感到非常抱歉,但是我们实在找不到更大的场地了。 这将是非常...
Ⅴ 在井深领导下索尼的创新
130
2026-04-16
《日本企业家经营之道》
Ⅴ 在井深领导下索尼的创新 许许多多让人焦头烂额的艰难项目 1. 磁带录音机 作为经营者的重要抉择 硬件和媒体 创新与市场营销 2. 半导体收音机与SONY 和半导体的相遇 向着未知的挑战 成长为SONY 对毫无独创性的日本企业充满失望 3. 索尼单枪三束彩色电视 索尼最大的创新 公司的存亡危机 赌上井深人生的索尼单枪三束彩色电视 ...
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130
2025-06-18
《情感机器:人类思维与人工智能的未来》
湛庐,与思想有关…… 如何阅读商业图书 商业图书与其他类型的图书,由于阅读目的和方式的不同,因此有其特定的阅读原则和阅读方法,先从一本书开始尝试,再熟练应用。 阅读原则1 二八原则 对商业图书来说,80%的精华价值可能仅占20%的页码。要根据自己的阅读能力,进行阅读时间的分配。 阅读原则2 集中优势精力原则 在一个特定的时间段内,集...
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127
2025-06-18
《别再用勤奋掩饰你的懒惰》
改变自己的第一步是大声说出自己的需求 一 每年的二三月可能是很多职场人士最为忙碌的时候:年终奖该发的都发了,如果对现有工作不满意或者有更好选择就可以开始准备跳槽了。很多企业会迎来一拨空降兵,自然,相应地也会有很多企业空缺出许多好岗位,这不禁让坚守阵地的员工多出许多遐想。 我的朋友Lisa便是这轮黄金“补位”中的幸运儿:因为原来的组长跳槽到另一个公司,...
第11章 未来取决于今天
127
2026-03-27
《成果管理》
第11章 未来取决于今天 对于未来,我们只知道两件事: ·未来是未知的。 ·未来与现在存在的事实和我们现在的希望截然不同。 这些观点没有什么特别的新意或特别引人注目。但是,它们具有深远的含意: (1)如果把今天的行动与承诺建立在对未来事件的预测的基础上,那么任何这种企图都是徒劳无益的。我们能做的最多是预测已经发生和不能改变的事件在未来能产生什么...
9.4 估值的亮点
125
2026-03-24
《估值:难点、解决方案及相关案例》
9.4 估值的亮点 在估值年幼公司遇到无数不确定性时,分析师通常会寻找快刀斩乱麻的捷径,这是可以理解的,但没有理由不对年幼公司进行系统的估值。本节首先阐述评估年幼公司内生价值的基础。然后,我们会针对年幼公司的独有特征,考虑如何调整相对估值法。在本节结束时,我们会讨论实物期权的用处——至少是在估值某些小企业时。 9.4.1 现金流贴现估值 为了把现金流贴...
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125
2025-06-19
《重来2:更为简单高效的远程工作方式》
无须故意刁难 No parlor tricks 这是面试官的梦想:如果能给每个应聘者出个谜题,或是做个测试,就能看出谁聪明谁笨,那我们就用不着受累去看他们的工作经历,或是让他们试做项目了。 在20世纪90年代,微软因使用各种各样的谜题、测试、刁难人的题目来筛选人才而臭名昭著。《如何移动富士山——世界上最聪明的公司如何甄选最有创意的人才》(How Wo...
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