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通过绘图来实现视觉化
通过绘图来实现视觉化 通过绘图来实现视觉化 绘图甚至能比便利贴更加有效，因为相对于文字，人们对图画反映更强烈。图画可以在瞬间传递信息，简单的图画就能表达出需要大量文字才能表达的含意。 这种方法比我们想象的更容易。一个笑脸的简笔画就能表达情绪，一个大钱袋和一个小钱袋能表达比例。问题是我们大部分人都认为自己画不出来，我们都避免自己画出来的草图显得单纯... -
视觉化的故事讲述活动
视觉化的故事讲述活动 视觉化的故事讲述活动 1 绘制出你的商业模式 从绘制出一个简单文字版本的商业模式开始 在单个便利贴上写上商业模式的每个元素。 绘制可以独自或团队协作来完成 2 画出每个商业模式元素 每次一张，拿着便利贴用绘图方式替代其中的文字所表现的内容。 保持图像简单：忽略细节。 只要能够传达信息，图画质量并不重要... -
让商业模式变得不再抽象？
让商业模式变得不再抽象？ 让商业模式变得不再抽象？ 讲故事的目的，是要把一种新的商业模式以形象具体的方式呈现出来。故事的内容一定要简单易懂，主人公也只需要一位。结合观众的实际情况，你可以从不同的视角塑造出不同的人物形象。下面是两种可能的视角。 公司 视角 员工观察员 从员工的视角，以讲故事的方式来解释商业模式。让员工成为故事的主人公，来证明... -
空标题文档
发展4 在创意不断演进的过程中，使用价值主张和商业模式画布作为共同的语言，在整个组织内达成一致意见。请确保你持续地衡量和监测进展以不断改进自己的价值主张和商业模式、不断重塑自我。 -
基于情景推测的商业模型设计
基于情景推测的商业模型设计 基于情景推测的商业模型设计 在新商业模型的设计和原有模型的创新上，情景推测能起到很好的作用。同可视思考（参见此处 ）、原型制作（参见此处 ）、故事讲述一样（参见此处 ），情景推测把抽象的概念变成具体的模型。它的主要作用就是通过细化设计环境，帮助我们熟悉商业模型设计流程。 这里，我们会讨论两种类型的情景推测。第一种描述的是不... -
制药行业未来的商业模式
制药行业未来的商业模式 制药行业未来的商业模式 A）保持现状 如果这两个驱动因素都没变化，我们的商业模式在未来会是什么样子呢？ B）“我的药物” 我们应该与病人之间建立什么样的关系？ 哪种分销渠道最适合个性化药物？ 我们需要开展哪些资源和活动？如生物信息学、基因排序。 C）健康意识加强的病人 有效的预防性药物需要建立在什么样... -
解决我们这一代关注的问题需要大胆创新的商业模式
解决我们这一代关注的问题需要大胆创新的商业模式" level="2"> 解决我们这一代关注的问题需要大胆创新的商业模式 解决我们这一代关注的问题需要大胆创新的商业模式" class="reference-link"> 解决我们这一代关注的问题需要大胆创新的商业模式 三重基线商业模式 先前我们分享了纽约的银行家伊卡柏·卡迪尔如何建立格莱珉电话公司的故事...