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数智图书馆-无锡数智政务
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探索创意
53
2025-06-18
《商业模式新生代》
探索创意 探索创意 灵感触发器 商业模式画布有点像艺术家的画布。当一位艺术家开始作画时,他常常已经有了一个模糊的概念——但在大脑里还不是具体的图画,这个概念并非从画布的某个角落开始然后顺序构图,而是从任何冒出灵感火花的地方开始并有组织地构图。正如毕加索所说的:“我从一个创意开始,然后这个创意变成了其他东西。”毕加索只把创意看做是出发点而不是别的什...
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52
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
5.7 公益众筹:如何在一天内筹集1630万美元 项目名称:“给予最多的那一天”公益项目 发起平台:Razoo 发起时间:2012年11月 发起人:“支持明尼苏达组织” 项目简介:“给予最多的那一天”是在24小时内为明尼苏达州的非营利组织和学校在线筹集资金。 筹款结果: 支持者:53339人、4381个非营利组织 筹集资金:1630万美元 ...
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52
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
好莱坞和硅谷的比较 1995年6月 好莱坞和硅谷,是黑夜中的两艘航船,它们之间没有买卖可做。它们说着不同的行话,以完全不同的模式成长,无论是在如何拓展业务,还是如何吸引和留住员工,或者其他方面。它们是两个迥异的角色,所以两个地方的人也有着迥异的思维。我的意思是,你在硅谷无需向人们解说硅谷,因为他们清楚得很;在好莱坞,很明显也是这样——但哪一个也没法向对...
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52
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
荐客本月最爱 大卫·罗德尼斯基(DAVID RODNITZKY) 3Q Digital营销公司CEO 《Traction: Get a Grip on Your Business》,作者吉诺·威克曼(Gino Wick-man):“这本书是我读过的商业指导书籍中最清晰、最有逻辑的。读完后我立刻订购了10本,送给我们公司的高级经理。“ 杰里米·里...
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52
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
荐客本月最爱 格蕾丝·李(GRACE LEE) 《Eight by Eight》杂志联合创始人 LogMeIn.com远程接入软件:“此服务允许我在平板、笔记本或任何可上网的电脑上登录至办公电脑。几次碰上交通严重堵塞,它帮了我不少忙。” Brookstone掌上便携式投影仪:“我的玩具新宠!工作之余,我用它在天花板上投影电影,躺着看电影,爽到爆。”...
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51
2025-06-18
《游戏改变人生》
致谢 感谢所有《超好》英雄们,谢谢。你们的秘密身份给了我惊喜,你们的补充能量块给了我鼓舞,你们的华丽制胜给了我启发。特别感谢在本书中分享自己故事的玩家,你们是拥有游戏优势和复原力的绝佳例子,请容我向你们致上最高的钦佩与敬意。 过去6年,《超好》得到了许多重要盟友,尤其是在科研领域。我非常感谢安·玛丽·勒普克博士,她出色地领导了宾夕法尼亚大学的《超好》随...
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49
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
3.4 利用社交平台玩转众筹实战流程指南 时间把握有效、渠道正确和从潜在出资者角度换位思考是巧用社交网络辅助项目获得人心的关键因素。项目本身的质量和潜在市场价值固然是其获得投资的硬性基础,但创意适用于大众市场才是发动大众集资的前提所在。但很多时候,遗憾的往往是一些极好的创意不能在限定时间内获得足够多人的支持认可,导致获得的资助额远远低于预先设定的目标而以...
设计理念
49
2025-06-18
《商业模式新生代》
设计理念" level="4"> 设计理念 设计理念" class="reference-link"> 设计理念 “如果过快地专注于一个创意,你就会迷上它。如果急于精雕细琢某个创意,你就会变得依附于它,很难保持不断的探索、不断寻找更好的创意。对于那些不成熟的早期模型尤其需要审慎小心。” Jim Glymph,盖里公司合伙人 作为商业人士,当我们第一...
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48
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
目录 FROM THE EDITOR 压力测试 NOW 新晋果汁店如何挤入饱和市场 有线电视醒了 APP要“宾至如归” 运动“感”官 操作系统大战简史 本月最疯狂理论“知法犯法”才能带来创新? 反派的胜利 NEXT 找零工,路漫漫 人车两相宜 开罗新革命 自拍至死 鲨鱼来袭! 冰川...
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47
2025-06-18
《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》
3.1 测试什么 测试循环 除了最初的客户调研以外,通过开展可提供证据的实验来测试什么工作、痛点和利益对客户来说最重要。只有在完成了这个测试之后,你才能开始实施你的价值主张。这样做会防止你把时间浪费在客户并不关心的产品和服务上。 在专注于如何帮助客户(正方形)之前,提供证据说明(圆形)客户关心的是什么。 从工作、痛点和收益开始 在设计部分,我...
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