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数智图书馆-无锡数智政务
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54 完美无瑕的人工智能就像科幻小说
211
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
54 完美无瑕的人工智能就像科幻小说 54 完美无瑕的人工智能就像科幻小说 爱德华多·萨尔塞多-阿尔瓦兰(Eduardo Salcedo-Albarán) 哲学家和政治学家;科学旋涡(Scientific Vortex)公司董事 一 台“有意识的”或“会思考的”机器应该可以表现出变化无常的行为,时而愚蠢,时而聪明。人类的“智能”行为就是在感性...
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209
2025-06-18
《别再用勤奋掩饰你的懒惰》
比努力更重要的三件事 A是我的一位关系非常好的朋友,他最近职业发展遇到“瓶颈”,我们畅谈了一整晚,最后发现,其实他的这种困惑在当下的职场人群中也是非常普遍的。 A的困惑是:他是一名工作狂,在工作中有着超乎常人的勤奋,且资质不差。但他毕业近10年来的职业发展却非常不顺利,到现在也只是一家中型民企的普通员工。表面上被称为单位的“骨干员工”,实则是难题都由他...
领导力:让IBM大象起舞的郭士纳,让宝洁由衰转盛的雷富礼
207
2025-06-18
《商业模式全史》
领导力:让IBM大象起舞的郭士纳,让宝洁由衰转盛的雷富礼 郭士纳让IBM“这头大象”转身成为服务型企业 雷富礼,将宝洁打造成网状组织体系 领导力:让IBM大象起舞的郭士纳,让宝洁由衰转盛的雷富礼 郭士纳让IBM“这头大象”转身成为服务型企业 1992年,IBM作为全球最大的电脑制造商,账面上(税前)竟出现了90亿美元的赤字。究其原因,既不是因为互...
原型制作的价值
205
2025-06-18
《商业模式新生代》
原型制作的价值 原型制作的价值 对于开发创新的全新商业模式来说,原型制作是一个强有力的工具。与可视思考一样,原型制作同样可以让概念变得更形象具体,并能促进新创意的探索。原型制作来自设计和工程领域,在这些领域中,原型制作被广泛地用于产品设计、架构和交互设计。它很少用于企业管理,因为组织行为和战略的本质很少可被形象感知。原型制作在商业和设计交叉领域已经发挥...
黑洞,已知最神秘的天体
202
2025-07-17
《宇宙的结构》
黑洞,已知最神秘的天体 研究黑洞前,我们要知道声音如何在水中运动 听,黑洞正在“演奏” 黑洞是物理学中已知的密度最大、最神秘的天体,潜伏在宇宙之网上每一个活跃的星系中。它是广义相对论中第一个可以精确求解的系统,最初只是作为一种理论构想而被提出。然而,黑洞被某种视界遮盖,这种视界与宇宙学中的宇宙视界相似。以黑洞为例,通过探索视界之外的“宇宙之声”,我们...
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202
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
前言 在过去15年的IT从业经历中,有很长一段时间我都是以软件服务商的身份参与了企业的IT系统建设,对于过去十几年来企业IT的发展有一定的认知和理解,带着对互联网技术的憧憬来到阿里巴巴中间件研发团队,有幸能近距离了解阿里巴巴的业务架构发展模式和业界顶尖的互联网技术。这种略显特殊的工作经历,使我对阿里巴巴的共享服务理念和企业级互联网架构很快能了然于胸,当我...
做品牌不要输在起跑线上
202
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
做品牌不要输在起跑线上 做品牌不要输在起跑线上 创业的第一步是确定产品是什么,要解决什么样的痛点。第二步才会思考公司名字、域名、品牌宣言和吉祥物等,这些品牌启动的工作,当初我们花了很多时间,我半开玩笑说,咱们不能输在起跑线呀。 三位一体 创业之初想一个好的公司名字确实不容易,我们的主要考虑是: 1.中文名要易记易传播; 2.配套的顶级域...
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200
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
鹰羽的两面 在加拿大,有超过600个印第安族群,也就是今天我们所熟悉的加拿大第一民族。许多第一民族的人希望融入主流社会,接受高等教育,找到一份好工作,但他们也想保持自己古老的生活方式。多年来,当局试图以西方教育方式培养他们,引导他们走出自己的本土文化。第一民族接受高中后教育的记录让人沮丧不已。教师说学生根本不会认真听课,他们会盯着地板说话。也有极少数的第...
174 让我们做好准备!
200
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
174 让我们做好准备! 174 让我们做好准备! Max Tegmark 迈克斯·泰格马克 MIT物理学家,宇宙学家; 未来生命研究所联合创始人; 著有《穿越平行宇宙》 对 于我来说,关于人工智能最有趣的问题不是我们对它的态度,而是我们下一步的行动。 在这一方面,我们将世界上很多优秀的人工智能研究者聚集到了最近刚成立的未来生命研究...
1.2 OKR的兄弟姐妹们
200
2025-06-18
《每个人的OKR》
1.2 OKR的兄弟姐妹们 彼得·德鲁克的目标管理法 SMART原则 表1–1 SMART原则 KPI 表1–2 KPI与OKR的区别 BSC 图1-2 OKR历史沿革示意图 1.2 OKR的兄弟姐妹们 自从100多年前美国学者泰勒提出科学管理至今,管理学发展迅猛,各种工具在不同的历史阶段陆续出现,它们与OKR一样在全球各大企业中发挥着强...
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