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第11章 评估产品机会 Assessing product Opportunities 确定待解决的问题 市场给予新产品诸多机会，即使成熟的市场也不例外。因为市场环境充满变数：竞争对手不断被淘汰，新技术、新创意不断涌现…… 产品经理必须用他灵敏的“嗅觉”，从纷至沓来的机遇中迅速评估、挑选出有市场潜力、可行的创意，过... -
第15章
第15章 第一只纯债基金 固定久期的债券基金 债券指数基金 图15-1 先锋领航债券基金的市场份额（1974—2018年） 表15-1 十大债券基金管理人（截至2018年年中） 低成本+被动投资 图15-2 债券基金费率（2017年） 图15-3 债券基金收益率和费率（2018年） 债券投资的未来 图15-4 彭博巴克莱综合债券指数收益率（... -
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试水电商 在刘强东埋头苦干的时候，中国零售业正在向专业的大型连锁店发展，典型代表就是以家电销售为主的苏宁、国美，1998年国美关闭北京市中心的小型门店，在三环附近开设2000平方米的大型卖场，建立起新的选址标准：营业面积在1000平方米以上，库房面积200平方米。进入2000年后，苏宁、国美在全国迅速扩张门店，国美一年新开门店300多个。 线下连锁店这... -
产品第二，团队第一
产品第二，团队第一 产品第二，团队第一 创业成功最重要的因素是什么？ 最重要的是团队，其次才是产品，有好的团队才有可能做出好产品。 创业其实是个高危选择，大家看到成功的创业公司背后都倒了一大片。不少今天很成功的企业，当初都经过九死一生。比如说阿里巴巴，马云带领团队1995年做中国黄页，失败！接着1997年做网上的中国商品交易市场，算是阿里巴巴雏... -
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3.7 《罗辑思维》：众筹的社群模式 2012年12月21日是传说中的“世界末日”，就在这一天，知名传媒人罗振宇、独立新媒创始人申音、资深互联网人吴声合作打造了知识型视频脱口秀《罗辑思维》。《罗辑思维》每周更新一期，视频中罗振宇分享个人读书所得，启发独立思考，其中既有丰厚的知识积累，又具有独特的表达风格，逐渐赢得大批拥趸，并由此衍生出微信语音、图书杂志出... -
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第一部分 引子 第1章 阿里巴巴集团中台战略引发的思考 本章从阿里巴巴为何启动中台战略说起，谈到阿里巴巴共享业务事业部从建立、摸索及系列演变，到最终成为阿里巴巴业务中台战略中核心组成部分的过程。深入分析阿里巴巴共享业务事业部发展历程中所遇到的一系列问题和困境，而这些问题也恰恰是当今很多传统企业信息系统建设过程中所遇到的问题，找出这些问题的症结是根治这些... -
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1.1.1 回报型众筹 回报型众筹（也叫奖励型众筹）有两个很重要的代表：Kickstarter和IndieGoGo。Kickstarter是两个平台之中相对知名和发展得较大的一个，即便是IndieGoGo在2008年就建立了，早于Kickstarter。 Kickstarter的成功有一定的运气成分，从成立到现在基本上可以说是顺风顺水。从建立到2013... -
现场支付的新方式：扩大卖方，改变买方的Square革命
现场支付的新方式：扩大卖方，改变买方的Square革命 现场支付的革命 Square真的有竞争优势吗？ 协同发展的三大企业vs单枪匹马的Coiney 现场支付的新方式：扩大卖方，改变买方的Square革命 现场支付的革命 手机支付恐怕就是“汇兑·结算”的最后战场了吧？ 手机支付有两种方式，一种是利用智能手机进行在线支付，另一种是利用手机终端进...