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数智图书馆-无锡数智政务
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1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯
236
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯 1.3 第三阶段(2009—2011年):互联网下的加速成长和运营职业生涯 2009年,我在一家名为About.com的美国公司开启了自己的互联网职业生涯——这家公司的主营业务是发现并邀请各类生活领域的达人(例如收集玩具的、喜好美食的、到处旅行的,等等)撰写专栏,并支付报酬,与...
编者按
233
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
编者按 机器人与人工智能,下一个产业新风口 编者按 机器人与人工智能,下一个产业新风口 ·湛庐文化“机器人与人工智能”书系重磅推出· 60年来,人工智能经历了从爆发到寒冬再到野蛮生长的历程,伴随着人机交互、机器学习、模式识别等人工智能技术的提升,机器人与人工智能成了这一技术时代的新趋势。 2015年,被誉为智能机器人元年,从习近平主席工业4.0...
目录
228
2025-06-16
《决策的12个工具》
目录 译者序 致谢 第1章 分析在业务管理中的作用 1.1 日益增长的高效分析需求 1.2 观察的结论 第2章 分析过程 2.1 什么是分析 第3章 BCG增长率/份额组合矩阵 3.1 描述和目的 3.2 与经验曲线的联系 3.3 与产品生命期的联系 3.4 结合经验曲线和产品生命期 ...
第六部分 使用SQL管理用户和安全
227
2025-06-17
《SQL入门经典(第5版)》
第六部分 使用SQL管理用户和安全 第18章 管理数据库用户 第19章 管理数据库安全 第18章 管理数据库用户 本章的重点包括: 用户的类型 用户管理 用户在数据库的位置 用户与规划 用户会话 修改用户的属性 用户特征 从数据库删除用户 用户使用的工具 本章介绍关系型数据库一个最关键的管理功能:管理数据库用户。该功能可以...
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227
2025-06-19
《结网:改变世界的互联网产品经理》
资 源 本章内容 书目 工具网站 资讯网站 工具软件 产品经理社区 书目 第一组 《大东京玩具箱》 原动力亚细亚 游戏制作人的故事,非常热血的职场漫画。 《点石成金:访客至上的网页设计秘笈》(Don’t Make Me Think) 机械工业出版社 用户体验入门。 《写给大家看的Web 设计书》(The Non-D...
第十章 和eBay PK
225
2025-06-13
《阿里传:这是阿里巴巴的世界》
第十章 和eBay PK 第十章 和eBay PK ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ...
雨后春笋般的“B2B电子商务平台”与无心插柳却成荫的“B2C电子商务平台”
225
2025-06-18
《商业模式全史》
雨后春笋般的“B2B电子商务平台”与无心插柳却成荫的“B2C电子商务平台” 90%的电子商务均属B2B! 电子商务平台——行业内的淘汰赛 Ariba vs Commerce One,业界标准争夺战 泡沫瞬间破裂,B2B市值大跌 互联网企业相继破产,亚马逊能否屹立不倒? 雨后春笋般的“B2B电子商务平台”与无心插柳却成荫的“B2C电子商务平台”...
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224
2025-06-18
《情感机器:人类思维与人工智能的未来》
机器人与人工智能,下一个产业新风口 ·湛庐文化“机器人与人工智能”书系重磅推出· 50多年来,人工智能经历了从爆发到寒冬再到野蛮生长的历程,伴随着人机交互、机器学习、模式识别等人工智能技术的提升,机器人与人工智能成了这一技术时代的新趋势。 2015年,被誉为智能机器人元年,从习近平主席工业4.0的“机器人革命”到李克强总理的“万众创新”;从国务院...
史上最重任务之“打响移动游戏第一枪”
223
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
史上最重任务之“打响移动游戏第一枪” 史上最重任务之“打响移动游戏第一枪” 在移动互联网的众多模式中,最先实现规模化盈利的很可能出现在移动游戏领域。 ——马化腾 在移动互联网时代,移动广告、移动游戏和移动电子商务是最核心的三大盈利模式,而在这三大盈利模式中,移动游戏又是变现能力最强和最有效的方式之一。在韩国和日本,Kakao Talk和Line等类...
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222
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
博弈 用规模换话语权 京东2005年就定下了渠道上游化的策略,原来是在中关村各大电脑城的档口拿货,以后要从省级代理、全国总代理那儿拿货。2005年京东销售额不过3000万元,2006年也只有8000万元,虽然增长速度很快,但是体量太小,很多代理商不把京东放在眼里。采购人员找代理商,一次拿10个货,对方就说,你还好意思跟我说?还要账期?这不可能。 20...
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