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失谐性 安迪和我站在贝尔法斯特机场的行李传送带前。这东西总是绵延不断地往外传送，天知道还要多久，现在还看不到我们箱包的踪迹。 这儿有一群参加单身派对的家伙。他们穿着个性化的T恤衫，戴着绿色的卷毛假发，拿着一个人形大小的纸板，想必是按着新郎或哪个充气玩偶的身形剪下来的。 他们的行李很快就出来了。于是他们大声谈笑而去，消失在贝尔法斯特的夜幕里。 这就是... -
提升学习能力的三个底层方法
提升学习能力的三个底层方法 学习的本质是什么？ 学习临界知识的过程，本身就是深度思考的过程。前一段时间正好在朋友圈流行一篇文章，叫《深度思考比勤奋更重要》。这篇文章提到一个观点：人们“不能深度思考的根本原因是见识少，知识积累量不够”。这个观点就有意思了。你的见识多了，知识积累量多了，就能够自动深度思考了吗？ 在我看来，“见识的多少和知识量的积累”与能否... -
中文版序
中文版序 中文版序 孩提时代的我一直生活在双重身份之下。一方面，我的老师不断提醒我，说我患有学习障碍；而另一方面，在内心深处，我知道自己的能力绝不止于此。我渴望了解一切，更渴望了解自己。我想知道：我到底能够取得什么样的成就？我的极限在哪里？我知道只有靠自己才能找到这些问题的答案，于是我没有理会老师对我的过低期望，通过自己的努力挣脱了特殊教育的束缚。... -
第十一讲 信息捕食者的选择
第十一讲 信息捕食者的选择 安替 一个心比天高又出生在小城普通家庭的男生，如何能跟随自己的理想，让自己和他人吃惊？请站在时间源头，不断试错，不断创造。 一个心比天高又出生在普通家庭的男生，如何能跟随自己的理想，同时永远不“江郎才尽”，让自己和他人吃惊？安替就是这样一个人，只有互联网的存在，才能让他从无锡一家二星级酒店的总台服务员，成为一位国际新闻人... -
Ⅲ 基于理念的人才开发与培养
Ⅲ 基于理念的人才开发与培养 一、幸之助的“人才”观 将“偶然”应用于人才管理 二、经营理念与人才培养 三、从变化和继承的角度看人才开发 Ⅲ 基于理念的人才开发与培养 一、幸之助的“人才”观 从家族经营出发的幸之助 创业初期幸之助率领的松下是一个没有资本、从小镇工厂起步的小企业，自然没有能力吸纳特别优秀的人才。 松下在快速发展的过程中，逐... -
写在前面：你需要这本书的原因
写在前面：你需要这本书的原因 第一章 为什么选择 Python ? 1.1 Python 能做什么？ 第二章 现在就开始 2.1 安装 Python 环境 在 Windows 上安装 Python 在 Mac 上安装 Python 在 Linux 上安装 Python 2.2 使用 IDE 工具 第三章 变量与字符串 ... -
Table of Contents
Table of Contents 写在前面：你需要这本书的原因 第一章 为什么选择 Python ? 1.1 Python 能做什么？ 第二章 现在就开始 2.1 安装 Python 环境 在 Windows 上安装 Python 在 Mac 上安装 Python 在 Linux 上安装 Python 2.2 使用 ID... -
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总结 行动起来！ 无论你现在正在做什么，你有可能正在经历着某种程度的“自己动手去做”的转变过程。这意味着你不仅仅要对自己的发展负责，还需要了解什么时候是你向着优秀领导者转变的最佳时机，即使目前没有什么新工作要做。如果不尝试寻找任何新的机会来发展自己，那么你就永远没有办法接触新的工作任务，升职这种事情也不会发生，也就没有办法继续前进到下一个事业阶段。 你... -
Ⅲ 独创性电气铁路经营
Ⅲ 独创性电气铁路经营 Ⅲ 独创性电气铁路经营 失业之人 1907年（明治四十年）1月19日，在妻子幸子（26岁）、长子富佐雄（6岁）、长女小止（5岁）、二子辰雄（4岁）的陪伴下，小林一三前往大阪就职。至此，他在三井银行的职员生涯画上一个句号，作为岩下清周创办的证券公司的一把手重新出发。 但是，小林一三举家搬到大阪不久，由于受到日俄战争后经济景气的... -
B 归属感Belonging——消除焦虑，融入集体
B 归属感Belonging——消除焦虑，融入集体 归属感是一种在团体中被接纳、被重视、被包容的感觉。对于学习而言，归属感可以让人全身心投入、不受负面情绪干扰，从而提升学习效果。 下面这个场景在校园生活中并不少见：班里一名学生上课时开始神游八方。他坐在最后一排，整个身子瘫在椅子上，表现出一副生无可恋的样子……是感觉讲的东西太无聊了？还是因为完全不知所云，...