-
用互联网思维做电视广告
用互联网思维做电视广告 用互联网思维做电视广告 2014年某个30年白电品牌，宣布不再做传统的媒体广告，而在春晚这个时间段，互联网企业则扎堆做广告。这背后发生了什么？ 2014年开始互联网企业大谈互联网思维，传统企业忙于互联网转型。前者往传统媒体做广告是为了加速扩张，保持看电视习惯的用户都会很快互联网化；后者类似不投广告则是要轻装上阵，要追上互联... -
用户体验的核心是为谁设计
用户体验的核心是为谁设计 用户体验的核心是为谁设计 小米首次融资时，有天晚上雷总带我去见日后我们最重要的投资者之一，晨兴创投的合伙人刘芹。 我们在北京四环边上的一个酒店会面，那天聊到很晚。刘芹看重的是小米软硬结合的创新模式和对用户的理解，聊着聊着突然他问我一个问题：“什么是用户体验？” 我当时回答说：用户体验就是“好用好看”。翻译成设计语言是U... -
空标题文档
5.3 音乐众筹：从籍籍无名者到捧得格莱美奖杯 项目名称：《Concert In the Garden》 发起平台：ArtistShare（http：//www.artistshare.com/） 发起时间：2003年10月15日～2004年7月1日 发起人：爵士乐女编曲家Maria Schneider 项目简介：师承爵士乐大师Gil Evans... -
论语全篇 宪问篇第十四
论语全篇 宪问篇第十四 论语全篇 宪问篇第十四 【本篇引语】 《宪问》篇共计44篇。其中著名文句有：“见危授命，见利思义”；“君子上达，小人下达”；“古之学者为己，今之学者为人”；“不在其位，不谋其政”；“君子思不出其位”；“君子耻其言而过其行”；“修己以安百姓”；“仁者不忧，智者不惑，勇者不惧”。这一篇中所包括的主要内容有：作为君子必须具备的某些品... -
第三章 运筹帷幄
第三章 运筹帷幄 打铁先得自身硬，融资先得自己行。商业计划书要弄清楚三个关键问题：我们企业是做什么的？我们怎样赚钱？VC为什么要投资我们？这些清楚了，就成功了一大半。 1.成大事者，不怕得罪人 到公司上班不到一个月的时间，秦方远就被人举报，举报他的不是别人，而是一些总监们。 负责媒体资源开发的邹华生看来是真急了。一天下午，他在张家红的办公室门口排队面... -
中篇 学以致用
中篇 学以致用 一、工作方法论 在2015年的全国两会上，“互联网+”成为国家战略。“互联网+”的核心作用是提升企业的运营效率，包括产品效率、组织效率、商业模式效率等方面。这一部分的拆书围绕如何提升工作效率来展开，比较契合时代潮流，实用性比较强。 1.怎样打造完美的团队 人是社会动物，从小到大我们都生活在各式各样的团队中。能够大规模“团伙作案”是体力... -
第四讲 可供性
第四讲 可供性 程乐华 设计创新产品，多数人遵从的是可用性：你可以让产品为用户做一些什么。然而，除此之外，还有一条通往伟大创新的林荫小道——可供性，在人—物对话中，发现物原本存在的对人的意义。 ·设计界的创新为什么大多是围绕可用性展开的？ ·为什么知道可供性的人这么少，传播的障碍在哪里？ ·如何提升对可供性的认知层次以激发更独特的创新？ 主讲...