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数智图书馆-无锡数智政务
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58 以我们为榜样
92
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
58 以我们为榜样 58 以我们为榜样 凯特·杰弗里(Kate Jeffery) 英国伦敦大学学院(UCL)行为神经科学教授 在 认知科学的发展历程中,认知转向出现了新的拐点,因为到目前为止,宇宙里所有我们已知的意识和思考都由原生质承载,而原生质和它所承载的意识由进化过程塑造。第一次,人类用金属和塑料制造出了会思考的生物,而且它们是按照人类的...
27.2 核心概念
92
2025-06-17
《Docker技术入门与实战(第2版)》
27.2 核心概念 27.2.1 集群组件 27.2.2 资源抽象 27.2.3 辅助概念 27.2 核心概念 Kubernetes的核心概念见图27-1。 要想深入理解Kubernetes的特性和工作机制,首先要掌握Kubernete模型中的核心概念。这些核心概念反映了Kubernetes设计过程中对应用容器集群的认知模型。 首先是集群组件...
19 进化中的人工智能
91
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
19 进化中的人工智能 19 进化中的人工智能 唐纳德·霍夫曼(Donald D.Hoffman) 加州大学欧文分校认知科学家;著有《视觉智能》(Visual Intelligence ) 人 工智能的思考、知觉、欲望、同情心、社交、道德是怎样的?事实上,我们可以想象到几乎所有方面,但也有很多方面我们可能想象不到。为了激发我们的想象力,我们可...
第 14 章 认识预测的局限性
91
2025-06-17
《投资最重要的事:顶尖价值投资者的忠告》
第 14 章 认识预测的局限性 对细节关注越多,越有可能获得知识优势。通过勤奋的工作和专业的技术,我们能比旁人知道更多关于个别公司和证券的信息,但想要在对于整个市场和经济的认知上做到这一点就很难。因此,我建议大家要努力做到“知可知”。 我将在下一章详细论述的另一个建议是,投资者应尽量弄清自己在周期和钟摆中所处的阶段。这不会令未来变得可知,但它能帮助人们为...
推荐序
90
2025-06-11
《用数字讲故事》
推荐序 推荐序 让数字在大脑里撒欢 数字并非大脑的原住民。当数字光临大脑这个新大陆的时候,会造成很多意想不到的麻烦。 美国艾德熊连锁餐厅为了与其他快餐连锁品牌竞争,推出了一款分量更大的1/3磅的汉堡。这款汉堡的价格和麦当劳的一款1/4磅的汉堡一样。没想到艾德熊的这一明显取悦顾客的行为,竟然遭到了半数以上顾客的唾弃。顾客们纷纷认为,自己被艾德熊敲竹...
47 空中客车与鹰
90
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
47 空中客车与鹰 47 空中客车与鹰 丹尼尔·埃弗里特(Daniel L.Everett) 本特利大学艺术与科学院院长;语言学学者;著有《语言》(Language ) 我 们对认知了解得越多,越觉得人类思维是其他若干因素的交流平台,是我们的身体、情绪、文化和整个大脑的特殊功能混合作用后涌现的属性。西方哲学中最大的谬误之一,就是轻信了笛卡儿那...
第9章 乐观教养ABC法则
90
2025-06-17
《教出乐观的孩子》
第9章 乐观教养ABC法则 最重要的一点就是要指出:“自己对自己讲话”是完全正常的。等到孩子了解他自己也有内在对话时,问他是否可以想起一个在最近发生的不顺利的事情,再问他当时他对自己所说的话。这个项目的目的是在帮助孩子注意对自己所说的话,事后,你们才可以一起来评估这些对话的正确性。 你如果想教孩子乐观的认知技能,首先必须要将那些技能融入自己的思维方式之...
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90
2025-06-18
《别再用勤奋掩饰你的懒惰》
怎样让自己保持长时间高效学习? 关于高效学习,我在过去一年里有些经验和心得。 2015年,我新开了一家公司,前期只有两名员工,要处理的事情千丝万缕。同时因为人情关系,我还担任着另一家上市公司的顾问,在差不多10个月的时间里,我的工作量是常人的3倍,每天早上7点钟起床,但很少在凌晨1点前睡觉。 然而就在这10个月的时间里,除了完成以上两份工作,我还出版...
空标题文档
88
2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
零库存的商业模式 产品生产出来,怎么可能是零库存?如果用工业时代的思维来看,的确是不可能的。如果用互联网时代的思维来看,有没有可能实现零库存呢? 在生产上,小米使用的是代工模式,其代工工厂和苹果一样,都是英华达和富士康等制造商。在销售上,小米采用的是互联网预售的模式,或者说是C2B的预售模式。小米早期每个星期二12点在官网上预售,预售不是说开放的预售,...
106 爱
88
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
106 爱 106 爱 陶·诺瑞钱德(Tor Nørretranders) 科普作家、顾问、讲师;著有《慷慨的男人》(The Generous Man ) 制 造会思考的机器就像是把人放到月球上:效果与预期刚好相反。阿波罗登月计划并没有把人类带入一个探索宇宙的太空时代,反而带来了更重要的地球时代。我们离开地球家园去探索宇宙,首次对我们生存的星...
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