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    2.3 共享服务体系是培育业务创新的土壤 关于创新,我想说这不是一件容易的事情,而且企业真正需要的创新一定是来自于企业内部,而不会由外面所谓的专家告诉你如何创新。经常看到有些公司或专业人士拿着国外同行业公司或从搜索平台上搜索到的一些新概念和架构,就正儿八经地在企业面前大谈特谈如何进行业务转型和创新,我觉得这样的人是不负责任的,因为创新是没有定式的,如果把...
  • 第七章 洗钱

    第七章 洗钱 控股性并购主要有三种:一是全资收购,取其一加一大于二的规模效应;二是股权置换,这是基于收购方缺乏现金流、对方又能部分补充利润的前提;三是现金加股权,这适用于被收购方价值评估存在异议并且自己现金流不十分充裕的情况。 1.收购中的虚拟对手 对深圳焦点传媒的收购,是秦方远在铭记传媒职业生涯的一个转折点。 飞机抵达深圳的时候是晚上8点多钟,焦点...
  • 第五章 将问题了解透彻

    第五章 将问题了解透彻 第五章 将问题了解透彻 青霉素挽救了几万人的性命,创造了一个全新的行业,也将创造一批有史以来盈利最丰厚的公司。 发现青霉素的功劳之争发生在1941年夏天霍华德·弗洛里离开皮奥里亚一年之后。他离开皮奥里亚的时候把希特利留在那里与莫耶及北部实验室的其他人合作,而他自己成了北美最杰出的青霉素“布道者”。他已经将这一“福音”传播到位于...
  • 第四章 关键交易

    第四章 关键交易 绝大多数VC的想法都一样:用很低的价格把股权买进来,再以高价卖出去。所以,签投资意向协议前,VC会说“你的企业很值钱”“你的企业优势很多”;而协议一旦签署,他们又开始挑企业的毛病,这里不好,那里不好,其目的只有一个——压低估值,从而降低投资的价格。 1.VC的七寸 自从那次在回国的飞机上邂逅,秦方远与于岩就再也没有见过面。不过,秦方远...
  • “信息技术”从“技术”向“信息”转变

    “信息技术”从“技术”向“信息”转变 半个世纪以前,即20世纪四五十年代,人们普遍认为,军事领域和科学计算是计算机这个“奇迹”的主要市场。这种观点在当时简直无法抗拒。然而,有个别人,实际上是极少数人在当时就提出不同的意见,认为计算机将广泛应用在企业,并对企业产生影响。这些极少数的人还预言,计算机在企业里不只是一台运算速度非常快的、处理工资或电话账单等日常琐...
  • 第一章 疯狂造富

    第一章 疯狂造富 这是最好的年代,也是最坏的年代。是个人就谋划着创业、融资、上市,千万富翁层出不穷,机遇千载难逢!你是继续在惨淡的华尔街耗费大好青春,还是回国用青春赌明天? 1.100倍市盈率盖过华尔街 这天下午,秦方远正在摩根士丹利(Morgan Stanley)的总部大厦里忙着手头的活儿,突然接到石文庆的电话。他火急火燎地说,自己现在就在曼哈顿百老...
  • 抢首发,上头条

    抢首发,上头条 抢首发,上头条 没绯闻的科技圈如何上头条? 现在媒体信息量太大,只是做小打小闹的传播容易被淹没,需要找到能有头条价值的事情,占据头条,才能有关注。 做产品,噱头成不了卖点;做市场,段子也成不了头条。 我们得分清噱头和卖点的区别,得善于发现哪些素材有潜力可挖掘成头条,而哪些只是段子。科技圈做产品上头条就得靠真枪实弹,其中“抢首...
  • 二、创业方法论

    二、创业方法论 我读一个人的传记,特别是当代人物的传记,关注的是两个点: 1.他成功前积累了什么,哪些是可以复制的,哪些是不能复制的。 2.他现在的成功让他哪些话是光环效应,哪些话是不得不说,哪些话是发自肺腑的。 1.刘强东为啥能做大 最近读了一本书——《年轻就是要活出你自己:刘强东的商业新逻辑》,谈的是刘强东成长和成功的故事。 ■知识介绍 这...
  • 新媒体篇

    新媒体篇 不是做广告,而是做自媒体 新媒体篇 不是做广告,而是做自媒体 如何迈出新营销的第一步? 我的建议是:新营销的第一步,让自己的公司成为自媒体。在“参与感三三法则”里,做自媒体是公司要坚持的内容战略,也是品牌战略。 小米销售渠道只有两个,一个是小米网电商,第二个是运营商。小米网电商销售占比是70%,运营商是30%,这刚好跟很多传统厂...
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    13.2 诚信 设计师们每天都要作出许多有关日常事务的决定,例如是否要投机地工作、修改照片、与客户就合同进行谈判以及向我们对于客户及同事所承担的责任妥协。 13.2.1 避免投机 诚信关乎你为人处世的原则,而我的主要原则之一就是要与投机划清界限——本来是免费的工作,但却一心希望能够获得报酬(志愿工作或者诸如在第11章中提到过的pro bono设计不属...