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数智图书馆-无锡数智政务
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必须注意经济工作(1)
73
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
必须注意经济工作 (1) 必须注意经济工作(1) (一九三三年八月十二日) 革命战争的激烈发展,要求我们动员群众,立即开展经济战线上的运动,进行各项必要和可能的经济建设事业。为什么?现在我们的一切工作,都应当为着革命战争的胜利,首先是粉碎敌人第五次“围剿”[1] 的战争的彻底胜利;为着争取物质上的条件去保障红军的给养和供给;为着改善人民群众的生活,...
热身:蠢牛练习
73
2025-06-18
《商业模式新生代》
热身:蠢牛练习 热身:蠢牛练习 为了让你的团队创意如泉涌,开一个创意会议可能会有所帮助,用蠢牛练习来热热身。具体做法是这样:指导与会者用奶牛勾勒出三种不同的商业模式。首先定义一些奶牛的特征(可以生产牛奶、整天不停地吃、每天早晨都叫,等等)。让他们根据这些特性设计一个关于奶牛的创新商业模式。给他们三分钟。 请记住这种练习可能会适得其反,因为它确实...
空标题文档
73
2025-06-18
《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》
2.1 创建原型可能性 什么叫创建原型? 通过对你的创意进行快速和简单的学习来探索多种可替代原型,形成你的价值主张,并且从中发现最好的机会。创建原型正如在设计专业中非常普遍的制作手工样品一样,在测试与产生实实在在的产品和服务之前,我们使用它去概念化价值主张并快速探索各种可能性。 定义 创建原型 快速、廉价和简单地树立学习模式,了解可替换价...
致谢
70
2025-06-19
《创新启示:大自然激发的灵感与创意》
致谢 本书的成功出版得益于诸多幕后同仁的支持和奉献,感谢史蒂文·肖勒、斯蒂芬·森德以及White Cloud出版社的优秀团队,他们将自己的能力与热诚化作协作与创新,赢得了诸多作者的广泛认可,我与他们的合作非常愉快。此外还要真诚感谢能力不凡的凯西·阿诺德–英斯、布鲁克·沃纳和克里斯廷·洛贝里,正是有了你们的不断鼓励和专业指导,我才能够凭借此书首次涉足出版行...
1.4 OKR的制定秘诀1
68
2025-06-18
《每个人的OKR》
1.4 OKR的制定秘诀1 目标设定 OKR一定源于组织战略 挑战与可控并存 1.4 OKR的制定秘诀1 心理学家做过一个实验:将一群人分为三组,分别向三个不同的村子进发。第一组人除了被告知跟着向导走之外再无其他提示,他们没有方向,也不知道路程有多远。刚走出两三公里就有人开始叫苦,走到一半的时候就没什么人愿意继续前进了。 第...
第二十五章 最后的决战
68
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
第二十五章 最后的决战 兵败垓下 第二十五章 最后的决战 兵败垓下 公元前204年12月,项羽率楚军退到了垓下(今安徽灵璧东南)。 项羽刚刚见到自己最心爱的女人虞姬,两人还来不及柔情蜜意,刘邦、韩信、彭越、英布的四路大军就围拢过来了。直到这时,不可一世的项羽才第一次有了穷途末路之感。 是啊,人生就是这样,荣华富贵如过眼云烟,昔日的辉煌如今已变成...
(3)罚将不如激将
68
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
(3)罚将不如激将 (3)罚将不如激将 求人办事,如果直求、婉求都没有效果时,不妨采用“激将法”激对方出手。求人办事者为了让对方动摇或改变原来的立场和态度,利用一些略带贬损意义的、不太公正的话给对方罩上一顶“帽子”,而对方一旦被罩上这顶帽子,就会激起一种极力维护自我良好形象的欲望,从而用语言或行动表示自己不是这样,自动地去改变原来的立场和态度。在中国历...
做自己的好教练
67
2025-06-13
《华尔街操盘手日记》
2007年5月17日 做自己的好教练 今天市场又变得很难做。只有老穆一个人是正数,只赚了27.84美元。他到后来甚至把仓位从400股降到100股,避免太快地把赚到手的钱赔出去。这挺难做到的。一般人在做得不顺的时候往往喜欢加大赌注,希望尽快翻本;只有那些很理性、很有自控力的人才能在不顺的时候把仓位降下来。把仓位降下来,也就意味着他不期望迅...
2.3 高效团队第二关:目标透明提升协作性
67
2025-06-18
《每个人的OKR》
2.3 高效团队第二关:目标透明提升协作性 OKR制定透明:目标达成共识 执行透明:定期分享目标进度 图2-2 OKR洋葱会议 图2-3 每天站会白板模板 2.3 高效团队第二关:目标透明提升协作性 很多人都是通过谷歌公司经理发布的视频才了解到OKR的,这位经理就是谷歌风投合伙人瑞克·克劳,他曾负责YouTube网站主页。 ...
前言
66
2025-06-12
《如何进行思考》
前言 许多人都低估了他们自己所具有的创造力。也许他们从来没有运用过自己的创造力,或者曾经尝试过,但惨遭失败,然后就认为创造力这种东西只会眷顾他人。 如果到现在你依然认为自己没有创意思维的话,是时候改变你的观念了:你可以训练自己的创意思维。如果你已经对自己的创造力颇具自信,这本书可以让你的能力更上一层楼。 现在,先来看看下边设定场合中的情景,遇到这种情...
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