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善用想象力
2007年6月20日 善用想象力 贝尔斯登真是一只好股票啊，今天我们又在上面赚了不少钱。唐小鸭毕业了，又一个交易天才。我今天赚了21.78美元，再这样赚几天，我就能由负变正了，而且，我还能把股数从100股升到200股。 最近贝尔斯登处于跌势中，日内也有上涨的行情，不过，总体还是以跌为主。当然，对于我们来说，涨跌都可以赚钱。虽然，我们做... -
附：阿契美尼德时期的宝座
附：阿契美尼德时期的宝座" level="2"> 附：阿契美尼德时期的宝座 附：阿契美尼德时期的宝座" class="reference-link"> 附：阿契美尼德时期的宝座 波斯王陵的《授命图》，无论哪个王的墓，照例都有藩臣托举宝座的图像，波斯波利斯的《君临天下图》，第二、第三种改横图为竖图，也有这种图像。 阿契美尼德时期的宝座分两种，一种有椅背... -
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1.1 客户概况 客户工作 工作描述了你的客户在工作或生活中正尽力完成的事项。客户工作可能是客户正在进行或尽力完成的工作、正尽力解决的问题或他们正尽力要去满足的需求。在进行此项调查时，请务必从客户的角度进行分析。从你的视角去分析你所认为重要的很可能未必是客户实际正尽力完成的工作。[1] 识别以下客户要完成的主要工作和辅助工作： 功能性工作 ... -
（2）势可破竹
（2）势可破竹 （2）势可破竹 卢植被撤职，顶替他的是东中郎将、陇西人董卓。董卓这个人物想必大都不陌生，在《三国演义》里，是个人人愤而诛之人物。此时还是属于“发迹”阶段。 董卓，字仲颖，陇西临洮人，主要特点有五： 一是力大。可用力拔山兮气盖世来形容。 二是善射。能在马上左右驰射，箭无虚发。 三是谋高。可用运筹帷幄之中，决胜千里之外来形容。 四... -
佳能通过改变技术、顾客、流通、服务，向施乐发起挑战！
佳能通过改变技术、顾客、流通、服务，向施乐发起挑战！ 多元化道路上屡战屡败的相机制造商——佳能 与王者施乐的正面交锋 突破产品技术，改变商业模式的小型复印机 佳能，由失败和理想而生的竞争力 佳能通过改变技术、顾客、流通、服务，向施乐发起挑战！ 多元化道路上屡战屡败的相机制造商——佳能 20世纪70年代，以施乐为首的美国老牌企业纷纷遭受了来自日... -
筚路蓝缕
筚路蓝缕 筚路蓝缕 话说汉武帝派司马相如去解决夜郎的内乱，自然是对这位才华横溢的才子寄予厚望。事实上，司马相如就是司马相如，他到了夜郎后和唐蒙的做法大相径庭，唐蒙主张的是“枪杆子下出政权”，而司马相如却是“一支秃笔行天下”，他大手一挥，洋洋洒洒地写了一封妙笔生花的檄文，全文如下： “告巴蜀太守：蛮夷自擅，不讨之日久矣，时侵犯边境，劳士大夫。陛下即位，... -
何去何从
何去何从 何去何从 话说刘三步走中求援赤眉这一步宣告失败后，刘充分发挥不灰心不气馁的优秀品质，努力去争取实现另外两步。而这两步中重中之重就是拿下宛城。拿下了宛城便有了和新军对垒的强大根据地。可是，要拿下宛城，就必须要颍川一带的汉军先牵制住新军，以给他赢得攻城的时间。换句话说，颍川若能把新军拖住，一旦他拿下了宛城，颍川军部再率大军来支援，便可以赢得和汉军... -
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8.4.3 步骤3：选择议题响应模式和类型 公司对议题的响应必须是一组经过协调和规划的行动，其中一些可能是内部行动，另一些则发生在外部或者公共政策环境中。在向组织决策者做出行动建议时，考虑这些响应模式是有益的。组织可以多种方式响应议题。 图8.3 议题优先级、作用和评分矩阵 资料来源：改编自A.B.Gollner，Social Change an...