-
乌云背后是繁星
乌云背后是繁星 乌云背后是繁星 也许是卫青初出茅庐的告捷带来的好运，总之他的姐姐卫子夫在连为汉武帝生了三个“弄瓦”之喜后，终于生了个又白又胖的儿子，这是已快到“三十而立”的汉武帝的第一个儿子。 汉武帝一扫两次阻击匈奴失利的阴影，并于元朔元年（公元前128年）三月十三日，册立卫子夫为皇后，赦免天下的囚犯，以显皇恩浩荡。 然而，家中的喜事并不能掩盖边塞... -
做自己的好教练
2007年5月17日 做自己的好教练 今天市场又变得很难做。只有老穆一个人是正数，只赚了27.84美元。他到后来甚至把仓位从400股降到100股，避免太快地把赚到手的钱赔出去。这挺难做到的。一般人在做得不顺的时候往往喜欢加大赌注，希望尽快翻本；只有那些很理性、很有自控力的人才能在不顺的时候把仓位降下来。把仓位降下来，也就意味着他不期望迅... -
瘦死的骆驼比马大
瘦死的骆驼比马大 瘦死的骆驼比马大 原来此时的匈奴却也祸不单行。建武二十三年，正处于“恢复”状态中的匈奴再次遭毁灭性打击，上演了当年“五单于之乱”的翻版，发生了剧烈的内乱。 原来，匈奴人有两条储君的规矩：一是尚左。以左贤王为储君的标志；二是兄终弟及。意思就是说单于死后，继位的第一继承人便是单于的弟弟。 按照这两条规矩，单于栾提舆死后，他的弟弟左贤王... -
空标题文档
8.4.3 步骤3：选择议题响应模式和类型 公司对议题的响应必须是一组经过协调和规划的行动，其中一些可能是内部行动，另一些则发生在外部或者公共政策环境中。在向组织决策者做出行动建议时，考虑这些响应模式是有益的。组织可以多种方式响应议题。 图8.3 议题优先级、作用和评分矩阵 资料来源：改编自A.B.Gollner，Social Change an... -
佳能通过改变技术、顾客、流通、服务，向施乐发起挑战！
佳能通过改变技术、顾客、流通、服务，向施乐发起挑战！ 多元化道路上屡战屡败的相机制造商——佳能 与王者施乐的正面交锋 突破产品技术，改变商业模式的小型复印机 佳能，由失败和理想而生的竞争力 佳能通过改变技术、顾客、流通、服务，向施乐发起挑战！ 多元化道路上屡战屡败的相机制造商——佳能 20世纪70年代，以施乐为首的美国老牌企业纷纷遭受了来自日... -
第二十一章 冥冥归去无人管
第二十一章 冥冥归去无人管 对敌之策 第二十一章 冥冥归去无人管 对敌之策 浑邪王杀休屠王投降汉朝后，匈奴人遭遇巨大的打击，从此西线不再是令汉武帝头疼的事了。而这样的结果却使伊稚斜单于恼羞成怒，向左贤王发布了一道“东部进攻”的命令。 元狩三年（公元前120年），还是一个春暖花开的季节，春天的故事还在延续。匈奴骑兵侵犯汉朝的右北平和定襄（今内蒙古和... -
（2）势可破竹
（2）势可破竹 （2）势可破竹 卢植被撤职，顶替他的是东中郎将、陇西人董卓。董卓这个人物想必大都不陌生，在《三国演义》里，是个人人愤而诛之人物。此时还是属于“发迹”阶段。 董卓，字仲颖，陇西临洮人，主要特点有五： 一是力大。可用力拔山兮气盖世来形容。 二是善射。能在马上左右驰射，箭无虚发。 三是谋高。可用运筹帷幄之中，决胜千里之外来形容。 四... -
8.4.3 步骤3：选择议题响应模式和类型
8.4.3 步骤3：选择议题响应模式和类型 公司对议题的响应必须是一组经过协调和规划的行动，其中一些可能是内部行动，另一些则发生在外部或者公共政策环境中。在向组织决策者做出行动建议时，考虑这些响应模式是有益的。组织可以多种方式响应议题。 图8.3 议题优先级、作用和评分矩阵 资料来源：改编自A.B.Gollner，Social Change an... -
6.2 百枚钱币鼓士气
6.2 百枚钱币鼓士气 6.2.1 狄青的计谋 6.2.2 全为正面的概率是多少 6.2.3 必然还是偶然 6.2 百枚钱币鼓士气 在现代数学中，概率论是非常有用的，这门学科在现代生产、生活及军事等各个领域中都有广泛的应用。下面我们来看一个用“概率”鼓舞士兵士气的故事。故事的主人公叫狄青，是北宋仁宗时期有名的大将。 最初，狄青只是宋朝防守陕西保...