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8.4.3 步骤3：选择议题响应模式和类型 公司对议题的响应必须是一组经过协调和规划的行动，其中一些可能是内部行动，另一些则发生在外部或者公共政策环境中。在向组织决策者做出行动建议时，考虑这些响应模式是有益的。组织可以多种方式响应议题。 图8.3 议题优先级、作用和评分矩阵 资料来源：改编自A.B.Gollner，Social Change an... -
8.4.3 步骤3：选择议题响应模式和类型
8.4.3 步骤3：选择议题响应模式和类型 公司对议题的响应必须是一组经过协调和规划的行动，其中一些可能是内部行动，另一些则发生在外部或者公共政策环境中。在向组织决策者做出行动建议时，考虑这些响应模式是有益的。组织可以多种方式响应议题。 图8.3 议题优先级、作用和评分矩阵 资料来源：改编自A.B.Gollner，Social Change an... -
互联网公关要练“不生气”功
互联网公关要练“不生气”功 互联网公关要练“不生气”功 相比过去，互联网公关危机的新要求是练“不生气功”。 互联网传播和舆情讲究的是大势，而不是眼中容不下半粒沙子。所以，千万不要试图去控制媒体，做传播时也不要想着把所有舆论出口都买断。眼下舆论去中心化，每个人都可能成为信息输出节点，想完全控制声音也早就不可能了。尤其是在社交平台上，吐槽、误解都是家... -
乌云背后是繁星
乌云背后是繁星 乌云背后是繁星 也许是卫青初出茅庐的告捷带来的好运，总之他的姐姐卫子夫在连为汉武帝生了三个“弄瓦”之喜后，终于生了个又白又胖的儿子，这是已快到“三十而立”的汉武帝的第一个儿子。 汉武帝一扫两次阻击匈奴失利的阴影，并于元朔元年（公元前128年）三月十三日，册立卫子夫为皇后，赦免天下的囚犯，以显皇恩浩荡。 然而，家中的喜事并不能掩盖边塞... -
本章总结
本章总结 本章总结 强者如何变中求赢？ 积极地理解逆境，把逆境视为改变命运的机会 当遇到挫折时，弱者的反应是一屁股坐在地上，先哭上5分钟，再打电话求助；或者向后看有没有退路。强者的反应则是站起来四处观察，看有没有别的出路。在逆境中，要把积极的心态、正确的努力与方法结合起来，才能在不利的变化中找到生机。 分析问题出在哪里，调整思路，寻求关键的变... -
第二十一章 冥冥归去无人管
第二十一章 冥冥归去无人管 对敌之策 第二十一章 冥冥归去无人管 对敌之策 浑邪王杀休屠王投降汉朝后，匈奴人遭遇巨大的打击，从此西线不再是令汉武帝头疼的事了。而这样的结果却使伊稚斜单于恼羞成怒，向左贤王发布了一道“东部进攻”的命令。 元狩三年（公元前120年），还是一个春暖花开的季节，春天的故事还在延续。匈奴骑兵侵犯汉朝的右北平和定襄（今内蒙古和...