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数智图书馆-无锡数智政务
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正人君子是这样炼成的
34
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
正人君子是这样炼成的 正人君子是这样炼成的 首先来看看宋均的发迹史。 宋均,字叔痒,南阳郡安众县人。父亲叫宋伯,建武初任五官中郎将,也正是因为这层关系,宋均只有15岁就有了一个职务——郎。当然,事实证明,宋均并非只是“关系户”,他正在很努力地成为实力派。每当有空闲的时候,他便向博士去请教和学习。很快,宋均就精通了《诗》和《礼》等,并且还练就了一口铁齿...
把服务门店做成家
34
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
把服务门店做成家 把服务门店做成家 有一次,小米服务的售后主管来问:“桌子是多少钱标准?壁灯又是多少钱标准?”我反问她:“你在装修自己家的时候,有KPI吗?” 这是2013年,我们决定对小米之家进行升级,关掉那些面积太小,当地又有比较好的授权售后网点做支持的小米之家,全力打造更具示范效应的小米之家旗舰店的时候,负责人来问我装修标准。 最后,她在...
第十五章 三十年河东,三十年河西
34
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
第十五章 三十年河东,三十年河西 石显的穷途末路 第十五章 三十年河东,三十年河西 石显的穷途末路 汉元帝的逝世,意味着太子刘骜终于熬出头了。他的太子路一开始走得很顺利,因为从一落到地上就被祖父汉宣帝视为“极品中的珍品”(第一个皇孙),捧在手里怕掉了,含在嘴里怕化了。刘骜这个名字也是汉宣帝赐的,如果大家查看一下《新华字典》,就知道“骜”还有三个字可...
第四章 看上去很美
34
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
第四章 看上去很美 “曲折”的登基史 第四章 看上去很美 “曲折”的登基史 话说王莽废掉汉室名号,改国号为新,封妻子王氏为皇后,立小儿子王临为皇太子,其余子孙也分别封侯。 王莽登基后,马上组建了最高领导机构,人员任免如下:舜为太师,赐封安新公;平晏为太傅,赐封就新公;刘歆为国师,赐封嘉新公;哀章为国将,赐封美新公。这就是所谓的新朝“四畏”,位列上...
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33
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
10.2 项目实施 在业务需求还没有完全明确,项目实施团队没有任何互联网平台实施经验、只有两个半月开发时间,要构建一个如1688的B2B电商平台,而且还要完成跟企业内部原有的招投标、ERP等系统进行集成对接,这个难度几乎让所有人都认为这是一个不可能完成的任务。同时信息化部的领导还希望通过此项目能搭建出以共享服务层+前端应用的系统框架,为接下来建设行业的共...
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33
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
打破模式 安迪对于SAS选拔赛的最后一个环节的看法,用一种独特的方式将伊比鸠鲁、克尔凯郭尔和耶稣基督的观点在同一个形而上的框架里结合起来,把我们引领到从历史和哲学角度对优质精神病态心理学的核心原则和价值观进行探索的路途中去。 但是在我们由使用咒语发展到利用方法论之前,我们需要提及哲学巨头界的第二次三头政治[15] 。让•保罗•萨特[16] 、阿尔贝•加...
(3)大洗牌
33
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
(3)大洗牌 (3)大洗牌 阎姬五剑齐发,剑走偏锋,剑气如虹,剑剑封喉,取得了良好效果,力挽狂澜,成功达到了预期值后。有一个人以雷霆之势,狂啸而出,不甘示弱,马上挥出了一剑,这一剑威力一点也不比阎太后的五剑逊色,这一剑惊天地泣鬼神;这一剑山河为之断流;这一剑日月为之色变;这一剑叫无情剑,挥剑的人叫“多情剑客”阎显,阎太后的亲弟弟。 原来,自从阎氏集团...
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33
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
迷思之二:苹果有庞大的设计团队 Facebook有成百上千名设计师,谷歌有一千甚至更多。但川野在苹果工作时,公司的核心软件产品由约100人组成的相对小型团队打造而成。 群体思维:乔纳森·艾夫领导的苹果设计师全身心地配合工作。 “我认识每个人,知道每个人的名字,”川野说。 在极大程度上,苹果并不雇佣专家,反之,每名设计师都能设计图标和新界面。而且...
开源:变形的免费增收模式
33
2025-06-18
《商业模式新生代》
开源:变形的免费增收模式 开源:变形的免费增收模式 软件行业内的商业模式通常有三个特点:第一,支撑打造产品的专业软件开发团队的高固定成本;第二,软件专家和产品开发的高固定成本;第三,构建在各种各样用户许可证和定期软件升级收费基础上的收入模型。 Red Hat——一家美国软件公司,把这个商业模式完全颠倒了过来。这家公司没有从零开始开发软件,而是在所谓...
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33
2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
战略和产品,哪个更重要? “战略”这个词是我们在各种高大上的场合非常愿意讲的一个词。 那么,我们再逼问一下自己:战略和产品哪个更重要? 这里我要引用一下《冬吴相对论》中吴伯凡的一篇文章,叫《Bye Bye企业老板,Hello产品英雄》。文中提到:“四五年前,如果一个企业只是在谈如何做产品,而不关心如何制定战略、打造品牌,就会被看成是一家胸无大志的企业...
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