-
创新总有风险相伴
创新总有风险相伴 创新总有风险相伴 最终在市场上获得成功的技术通常和最初由发明者开发的有所不同。施乐研发程设计的初衷是用新产品在他们现有的顾客群中进行推广，通常比较倾向于利用它现有的与复印机和打印机产品线相关的技术。然而，这些并不是最有商业化前景的技术，它们是施乐当前的新产品开发系统最擅长做的事。 THE TINKERERS 工匠精神新思维 核心... -
136 计算机会变成会思考、会说话的狗吗
136 计算机会变成会思考、会说话的狗吗 136 计算机会变成会思考、会说话的狗吗 伦道夫·尼斯（Randolph Nesse） 密西根大学精神病学和心理学教授；合著有《我们为什么生病》（Why We Get Sick ） 所 有人都在目睹思维机器的进化过程。所有人都想知道它们将何去何从。想知道结果，我们必须向内看，因为塑造这些机器的力量正是... -
空标题文档
5.13 艺术众筹：500美元的低筹资目标，一个超募的经典案例 项目名称：镂雕骷髅头（Crania Anatomica Filigre：Me to You） 发起平台：Kickstarter 发起时间：2011年10月 发起人：芝加哥艺术家Joshua Harker 项目简介：芝加哥艺术家Joshua Harker是一位当时知名度不算太高... -
条件受限是好事
条件受限是好事 条件受限是好事 “我没有足够的时间/钱/人手/经验。”不要再做无谓的抱怨了，“少”不是什么坏事。“条件受限”貌似缺陷，实为优势。有限的资源能激发你在现有条件下完成任务的能力。没有一点浪费的空间，一切都需要你发挥最大的创造力。 见过囚犯用肥皂或汤勺制作武器吗？他们是“物尽其用”的典范。我们不是怂恿你出去砍人——只是希望你能发挥自己的创造... -
空标题文档
推荐读物 1《转换思维》（Transformational Thought） 杰森·麦克里南（JASON MCLENNAN）著 “围绕与社会变革及性别平等息息相关的可持续发展问题，揭开一层层颇具争议性的观点，包裹在美的益处的理论与倡导的外衣之中。哇！” 安东尼·佩雷斯（Anthony Perez） 星巴克（Starbucks）概念设计总监；《... -
空标题文档
不断重塑自我 成功的公司一般会创建能够嵌入商业模式中的价值主张。卓越的企业持续创建新的价值主张和商业模式。它们是成功的，因为它们创造新的价值主张和商业模式。 今天的企业家必须灵活运用哥伦比亚商学院教授丽塔·麦格拉思（Rita McGrath）在她的书《最终的竞争优势》里所称的瞬态优势。她认为公司必须发展迅速，并且具有不断创造新机会的能力，而不是寻找越来... -
空标题文档
协同的四个步骤 1以第3选择的思维模式提问： “你愿意寻找一种更好的解决方案吗？”如果答案是愿意，到步骤 2。 2界定成功的标准 在以下空白处列举令双方都满意的解决方案的要点。成功是什么样的？真正要做的工作是什么？对所有人来说，“双赢”是什么样的？ 3创造第3选择 在以下空白处建立模型，画图，集思广益，逆向思考，迅... -
空标题文档
构建你的人际“盘丝网” 毫无疑问，你已经建立起了一些人际关系网络，现在的问题是你建立起的网络是哪一种类型。 我们可以把人际关系网络分成至少三种类型，分别是运营关系、个人关系和战略关系，这些关系在帮助你成为一名优秀的领导者的道路上起着至关重要的作用。良好的运营关系帮助你处理当前的内部事务；个人关系帮你提升个人发展空间；而战略关系则侧重于帮你找到新的商业方...