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    第14章 产品评审团 The product Council 制定更及时、更可靠的产品决策 即使对小公司来说,制定决策通常也是既耗时又费力的。产品公司需要一套机制让决策者和相关人员及时做出明智的产品决策。我认为成立产品评审团是最好的解决途径。 我通常不热衷于出席会议或参加各种委员会,但是产品评审团除外。产品评审团让...
  • Grovvy初探

    141 2025-06-17 《Android群英传》
    Grovvy初探 Grovvy初探 Grovvy对于Gradle,就好比Java对于Android。了解一些基本的Grovvy知识,对于掌握Gradle是非常有必要的。 Grovvy特点 Grovvy是一种基于JVM的动态语言,说简单点,就是可以在Java虚拟机上运行的脚本语言。Grovvy的历史已经很悠久了,随着Android Studio使用G...
  • 12.5.4 云平台架构

    12.5.4 云平台架构 12.5.4 云平台架构 从托管Web应用程序的角度看,云平台主要包括云存储以及应用运行平台,如图12-7所示。 图 12-7 云平台整体架构 云平台的核心组件包括:云存储组件和应用运行平台组件。下面简单介绍一下。 (1)云存储组件 云存储组件包括两层:分布式存储层以及存储访问层。分布式存储层管理存储服务器...
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    Table of Contents 版权声明 前言 致谢 本书构成 示例代码下载 第 1 章 如何深入高效地学习语言 1.1 在比较中学习 语言不同,规则不同 C 语言和 Ruby 语言中的真假值 Java 语言中的真假值 1.2 在历史中学习 理解语言设计者的意图 应该学哪种语言,我们无从所知 学习适...
  • 本书的理念

    本书的理念 本书的理念 本书是一本讲解深度学习的书,将从最基础的内容开始讲起,逐一介绍理解深度学习所需的知识。书中尽可能用平实的语言来介绍深度学习的概念、特征、工作原理等内容。不过,本书并不是只介绍技术的概要,而是旨在让读者更深入地理解深度学习。这是本书的特色之一。 那么,怎么才能更深入地理解深度学习呢?在笔者看来,最好的办法就是亲自实现。从零开始编...
  • 高手告急!自建人才梯队机制

    高手告急!自建人才梯队机制 高手告急!自建人才梯队机制 经过阶段性的业绩和人员盘点,姚晓光发现,很多在一线勤勤恳恳做事的员工对项目进展做出了很大的贡献,必须给他们更好的绩效和奖励。在腾讯,美术、产品、技术等各条专业线都有各自的专业晋升通道,但员工要想在公司层面实现晋升,周期长、流程多,短期内根本无法实现,也就无法起到及时激励的作用。 批注 差异化是...
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    1.不知道:商业模式是什么?商业模式创新是什么?2.没能力:如何进行商业模式创新?3.不愿意:为什么要对我的商业模式进行创新?创新有必要这么急切吗?4.囊括了上述问题。 Ray Lai,马来西亚 据我的工作经验,最大的障碍在于无法将思维过程从传统的线性模式转到整体的、系统的模式。 创业者们需要共同努力,培养出系统性构想商业模式的能力,这样商业模式...
  • IT系统配合业务

    IT系统配合业务 IT系统配合业务 平衡好信息系统和商业目标是企业成功与否的关键。首席执行官询问他们的首席信息官,我们有运行良好的IT系统吗?我们怎么能确认它们的好坏呢?我们怎样才能让我们的技术系统最佳地配合我们的业务发展? 信息技术研究顾问Gartner公司在一篇名为“建立匹配的IT系统:使用商业模式”(Getting the Right IT: ...
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    2.3 共享服务体系是培育业务创新的土壤 关于创新,我想说这不是一件容易的事情,而且企业真正需要的创新一定是来自于企业内部,而不会由外面所谓的专家告诉你如何创新。经常看到有些公司或专业人士拿着国外同行业公司或从搜索平台上搜索到的一些新概念和架构,就正儿八经地在企业面前大谈特谈如何进行业务转型和创新,我觉得这样的人是不负责任的,因为创新是没有定式的,如果把...
  • 尾声

    尾声 尾声 我想通过一种不太一样的方式为你在本书的阅读之旅画上一个句号,也为你在读完本书后留下一些思考和回味的空间。[1] 我认为,这个世界上总是会存在两类人。 一类人叫做约束者,他们永远面临的是无尽的任务与约束,另一类人叫做选择者,他们面前则总是无限的选择与自由。 约束者要去完成一件事,动机往往是“不得不做”,好比工作是为了生存而不得不为之,...