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是达顿先生叫的出租车吗？ 人们常说，如果去了印度，你的感官会受到折磨。他们错了。受到打击的是你的心灵。 对感官的损害只是个副作用。 从新德里到达兰萨拉，坐出租车花了足足16个小时。车子开得飞快，发出嗖嗖的响声。一路上摇晃颠簸，像坐过山车一样地穿越了三个省份——北方邦、哈里亚纳邦和旁遮普邦——最后在云雾缭绕中进入了喜马偕尔邦。 我除了忍受之外别无选择... -
第八章
第八章 与人合作 在生意场上，你会遇到各种各样的人。有些人处得来，有些人处不来；有些人会帮助你、引领你或者教导你，而有些人则会激怒你；有些人会与你一起共事，完成一些事情，没有你们的合作，这些事情就不会完成。但是，无论是男是女、是老是少，这些人都会浪费你的时间。有些人会蓄意为之，而另一些人则是出于无意，但这终究都会浪费你的时间。 此外，由于企业中的人员... -
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第十五章 科学与帝国的联姻 地球距离太阳多远？许多现代早期天文学家想方设法寻求解答，特别是哥白尼主张宇宙的中心是太阳而非地球之后，就吵得沸沸扬扬。许多天文学家和数学家都想解出这道难题，但众家得出的答案却有极大的差异，无法达成共识。终于，有人在18世纪中叶提出了可靠的测量方法。每隔几年，金星就会从太阳和地球之间直接通过，形成看似金星从太阳表面划过的“金星... -
第九章 成为规则的制定者
第九章 成为规则的制定者 怀疑理所当然的观念，实现思维的超越 一、没有“理所当然”，只有不断创新 二、拥有“不被世界改变”的能力 不要默认现实，要创造现实 改变对世界的传统认识 三、建立本质的习惯，打破盲从的思维 强化对“自我”的认知，挖掘我们最本质的需求 正确，经常在大部队的“相反方向” 四、别怕犯规：大胆尝试没人做过的“伟大的事” 五、“... -
4.5 如何预见未来，面对极度激烈的竞争环境做出高质量决策
4.5 如何预见未来，面对极度激烈的竞争环境做出高质量决策 4.5 如何预见未来，面对极度激烈的竞争环境做出高质量决策 身处商业/职业环境下，我们还会面临这样的问题—— 倘若在某个阶段面临非常激烈的竞争环境，甚至需要面对比我们强大很多倍的竞争对手时，如何思考并找到更有竞争力的赛道，制定更有针对性、更高质量的竞争策略，从而让自己在竞争中占得先机？ 为... -
第二篇 政治
第二篇 政治 第一章 议会制度改革 第二篇 政治 第一章 议会制度改革 议会改革（parliamentary reform）是19世纪英国政治的一条主线，其目标是实现从寡头政治制度向大众民主制度的转变。改革前的议会选举和运作机制被称为“旧制度”（the old system），它是英国贵族寡头统治的基础。这个制度在确立之初，即光荣革命发生以后，是当... -
第三章 公元前1700～前500年中东的世界主义
第三章 公元前1700～前500年中东的世界主义 战车作战技术 中东的三大帝国 铁器时代 铁的影响 骑兵革命 波斯帝国（公元前559～前330年） 帝国的技术 字母文字 一神教的兴起 早期犹太教 琐罗亚斯德教 第三章 公元前1700～前500年中东的世界主义 公元前1700年之后大约300年里，文明世界被蛮族征服者所蹂躏。居住...