分类
发现
标签
搜索
注册
登录
分类
发现
榜单
标签
搜索
注册
登录
搜索
数智图书馆-无锡数智政务
本次搜索耗时
6.974
秒,为您找到
643
个相关结果.
搜书籍
搜文档
奈斯派索(Nespresso)的成功模式
56
2025-06-18
《商业模式新生代》
奈斯派索(Nespresso)的成功模式 奈斯派索(Nespresso)的成功模式 另一个“双重性组织”是雀巢的奈斯派索公司。作为世界上最大的食品公司,雀巢在2008年的营业额超过1010亿美元。 在家庭单人份高档咖啡上的年收入高达19亿美元的奈斯派索是“双重性”商业模式很好的例证。在1976年,Eric Favre,一位雀巢研究实验室年轻的研究...
9.2.1 品质投资
55
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
9.2.1 品质投资 9.2.1 品质投资 在长期导向的价值投资组合中,品质企业是相关构建模块的核心。挑选和分析具有长期竞争优势和优秀管理层的企业,往往是一个持续的过程。这个过程由于下述情况而显得更加重要了:许多优质股票的交易价格常常处在一个相对于较高的水平,这意味着这个购买过程需要有很强的自控力。 在分析过程中,你会发现,具有高品质特征的公司,它的...
我们的价值主张需要哪些关键业务?
55
2025-06-18
《商业模式新生代》
我们的价值主张需要哪些关键业务? 我们的价值主张需要哪些关键业务? 我们的渠道通路需要哪些关键业务? 我们的客户关系呢?收入来源呢? 关键业务可以分为以下几类: 制造产品(Production) 这类业务活动涉及生产一定数量或满足一定质量的产品,与设计、制造及发送产品有关。制造产品这一业务活动是企业商业模式的核心。 问题解决(Proble...
再战江湖
55
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
再战江湖 再战江湖 大家一致认为要再搏一把,定一个清晰的产品方向,快速增加新功能或优化现有功能,通过迭代式开发改进产品。 当晚,王峰叫上团队的核心成员,当然少不了李成,一起到附近的茶馆喝茶,顺带头脑风暴,聊聊《摩登城市》下一步的发展策略。近半年的投入让大多数成员对这款游戏有了很深的感情,但也少不了有一些核心成员认为早放弃早超生。 批注 可以看出,...
空标题文档
54
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
20.1 在线广告 在第10章中,Chris Spooner与我们分享了他的博客是如何在他自我雇用期间为他提供帮助的。如今,Chris Spooner的商业模式已经有了翻天覆地的变化。他与我们分享了他的故事: “我的在线设计教程日益增加的访问量不仅为我带来了潜在的合作项目,”Chris说,“它们还吸引了越来越多的广告商。随着越来越多的横幅广告被卖了...
空标题文档
54
2025-06-18
《商业模式新生代》
设 计 客户洞察 创意构思 可视思考 原型制作 故事讲述 情景推测 这个章节描述了来自设计领域的一系列的技术方法和工具,能够帮助你设计更好、更具创意的商业模式。设计师的任务包括持续追求最好的设计方法,探索未知的领域并实现所需要的功能。设计师的工作就是拓展思想的界限,无保留地探究新的方向,发现未知并加以实现。这就需要有找到“还有什么不存在”的能...
免费增收商业模式:基础免费,增值收费
53
2025-06-18
《商业模式新生代》
免费增收商业模式:基础免费,增值收费 免费增收商业模式:基础免费,增值收费 免费增收(freemium)这一术语是贾里德·卢金(Jarid Lukin)所创造的,并被风险投资家弗雷德·威尔逊(Fred Wilson)在其博客上广为传播。免费增收主要代表了基于网络的商业模式,混合了免费的基础服务和收费的增值服务。 免费增收模式中有大量基础用户受益于没...
情景推测D:重塑制药行业
53
2025-06-18
《商业模式新生代》
情景推测D:重塑制药行业 情景推测D:重塑制药行业 整个制药行业的格局发生了革命性的变化,药物基因组学的研究实现了当初的构想,现在个性化、预防型药物成为行业的重要组成部分。根据每位病人基因特征而量身定制的个性化药物成为行业的重要收入来源。得益于诊断技术的进步和对个人基因特征和疾病之间联系的更好理解,预防药物越发地显现出其重要性,逐渐地取代了治疗型药...
空标题文档
53
2025-06-18
《商业模式新生代》
我们希望已经向你展示了远见之士、游戏规则改变者和挑战者是如何解决商业模式这样的重要问题。我们希望给你提供了一种语言、工具和技巧,以及一种动态的方法来设计创新型、有竞争力的新模式。但还有很多内容没有得以展开。所以接下来,我们会涉及以下其他五个话题,其中的任何一个话题都可以细讲成一本书。 第一个话题是讨论不以赢利为目的商业模式:商业模式画布如何能在公共和非营...
空标题文档
53
2025-06-18
《商业模式新生代》
按照我们的商业模式的要求,IT如何支持各个步骤和工作流程? 我们需要获得、存储、分享和管理什么信息来改进我们的商业模式? 我们的应用组合如何利用我们的商业模式的特有动态性? IT架构、标准和界面选择会如何限制或利用我们的商业模式?我们的商业模式需要哪些关系到它成功与否的技术设施(例如服务器场、通信设备,等等)? 安全在我们的商业模式的哪个环节起...
1..
«
35
36
37
38
»
..65