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  • 作者简介

    作者简介" level="2"> 作者简介 作者简介" class="reference-link"> 作者简介 亚历山大·奥斯特瓦德(Alex Osterwalder),作者 奥斯特瓦德博士是商业模式创新领域的作家、演讲家和顾问。他和伊夫·皮尼厄博士一起设计的实用型商业模式设计方法广泛地应用于各个行业的公司里,其中包括了3M、爱立信、凯捷、德...
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    无须故意刁难 No parlor tricks 这是面试官的梦想:如果能给每个应聘者出个谜题,或是做个测试,就能看出谁聪明谁笨,那我们就用不着受累去看他们的工作经历,或是让他们试做项目了。 在20世纪90年代,微软因使用各种各样的谜题、测试、刁难人的题目来筛选人才而臭名昭著。《如何移动富士山——世界上最聪明的公司如何甄选最有创意的人才》(How Wo...
  • 列传第一百四十 文苑下

    列传第一百四十 文苑下 列传第一百四十 文苑下 ○李华萧颖士 李翰附陆据崔颢王昌龄孟浩然元德秀王维李白杜甫吴通玄兄通微王仲舒崔咸唐次 子扶持持子彦谦刘鹴李商隐温庭筠薛逢 子廷珪李拯李巨川司空图 李华字遐叔,赵郡人。开元二十三年进士擢第。天宝中,登朝为监察御史。累转侍御史,礼部、吏部二员外郎。华善属文,与兰陵萧颖士友善。华进士时,著《含元殿赋》万余言,...
  • 为什么要讲故事?

    为什么要讲故事? 为什么要讲故事? 介绍新事物 新的商业模式创意在公司的任何一个地方都能涌现出来。有些想法可能很棒,有些可能一般,还有些可能根本不可行。即使是极优秀的商业模式,要想得到各级管理层的点头认可,最终被采纳为公司的发展战略,也颇费周折。所以,有效地向管理层推销新的商业模式创意变得至关重要。这时,便是靠讲故事一展身手的时候了。虽然管理层最终只...
  • 具有创新思维者的特征

    具有创新思维者的特征 具有创新思维者的特征 我问你是否具有创新思维,也许你不大明白我是什么意思。想一下具有创新思维者的一些共同特征吧。 1.具有创新思维者重视创意 安妮特·莫泽-威尔曼观察到:“极有创造力的人致力于创意,他们并不仅仅依赖自己的才能,他们依靠自律。想象力是他们的第二皮肤,他们知道如何把其发挥到极致。”[1] 创造力就是有想法,有很多很...
  • 实战训练

    72 2025-06-12 《如何进行思考》
    实战训练 通过克服一系列时间紧迫的难题来实际运用你学到的快速思考能力。你需要想尽办法在时间紧迫的条件下克服一切困难做出一系列实际有效的行动规划。如果没能达成最初的目标,最起码要有进步。要牢记保持冷静、乐观、积极心态的重要性。困难当头,是威胁还是机遇,全在你一念之间。有时即使是最艰难的条件也能孕育出最惊艳的表现。 你能到达弗兰德尔大会堂吗? 你经历过糟...
  • 前言

    72 2025-06-12 《如何进行思考》
    前言 许多人都低估了他们自己所具有的创造力。也许他们从来没有运用过自己的创造力,或者曾经尝试过,但惨遭失败,然后就认为创造力这种东西只会眷顾他人。 如果到现在你依然认为自己没有创意思维的话,是时候改变你的观念了:你可以训练自己的创意思维。如果你已经对自己的创造力颇具自信,这本书可以让你的能力更上一层楼。 现在,先来看看下边设定场合中的情景,遇到这种情...
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    后记 术语表 (business)hypothesis (商务)假设 成功实施你的创意必须全部或部分为真,但目前还未通过测试的东西。 business model 商业模式 一个组织如何创建、交付并捕获价值的理由。 business model canvas 商业模式画布 一种战略管理工具,用于设计、测试、构建和管理(可盈利的和可扩展的)商业...
  • 5个阶段

    5个阶段" level="2"> 5个阶段 5个阶段" class="reference-link"> 5个阶段 我们建议商业模式设计流程分成5个阶段:动员、理解、设计、实施和管理。就如前面提到的那样,这5个阶段间的进程很少像右边图表上表示的线性方式那样按部就班,尤其是理解和设计阶段往往是同步进行的。通过简单描绘初步的商业模式构想,商业模式原型制作在...
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    3.2 一步一步测试 测试过程概述 获取“测试过程概要”海报 生成假设:为成功实施你的创意,哪些假设必须经过测试是真的? 在你“离开办公室”之前,使用价值主张和商业模型画布来确定要测试的内容,确定哪些为成功实施你的创意,必须经过测试是真的假设。 将所有假设进行排序:哪些假设可能毁了你的业务? 并不是所有的假设都是同等重要的。有...