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13.1 合法性 虽然合法性方面的问题比较复杂，而且它们会随着时间的推移而不断变化，但你仍需要密切关注它们。 来自纽约的设计师兼教师Eileen MacAvery Kane在她的《Ethics: A Graphic Designer’s Field Guide》一书中提到了传统的版权法——该法律赋予创作者50年的作品所有权，并为版权所有者提供保护。而且... -
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后记 术语表 （business）hypothesis （商务）假设 成功实施你的创意必须全部或部分为真，但目前还未通过测试的东西。 business model 商业模式 一个组织如何创建、交付并捕获价值的理由。 business model canvas 商业模式画布 一种战略管理工具，用于设计、测试、构建和管理（可盈利的和可扩展的）商业... -
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The Recommender 法餐和意大利菜束缚了餐饮业的想象力。我拜访了Kalustyans印度香料店，寻找到了突破口。一罐罐的墨西哥松露huitlacoche，一袋袋豆制辣味印度菜……各种想法在我脑海里迸发。” 阿曼达·柯恩（Amanda Cohen） 纽约餐厅Dirt Candy 老板兼主厨 我最美好的童年回忆来源于在奥克兰运动家队... -
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2.1 创建原型可能性 什么叫创建原型？ 通过对你的创意进行快速和简单的学习来探索多种可替代原型，形成你的价值主张，并且从中发现最好的机会。创建原型正如在设计专业中非常普遍的制作手工样品一样，在测试与产生实实在在的产品和服务之前，我们使用它去概念化价值主张并快速探索各种可能性。 定义 创建原型 快速、廉价和简单地树立学习模式，了解可替换价... -
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3.2 一步一步测试 测试过程概述 获取“测试过程概要”海报 生成假设：为成功实施你的创意，哪些假设必须经过测试是真的？ 在你“离开办公室”之前，使用价值主张和商业模型画布来确定要测试的内容，确定哪些为成功实施你的创意，必须经过测试是真的假设。 将所有假设进行排序：哪些假设可能毁了你的业务？ 并不是所有的假设都是同等重要的。有... -
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构建你的人际“盘丝网” 毫无疑问，你已经建立起了一些人际关系网络，现在的问题是你建立起的网络是哪一种类型。 我们可以把人际关系网络分成至少三种类型，分别是运营关系、个人关系和战略关系，这些关系在帮助你成为一名优秀的领导者的道路上起着至关重要的作用。良好的运营关系帮助你处理当前的内部事务；个人关系帮你提升个人发展空间；而战略关系则侧重于帮你找到新的商业方... -
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不断重塑自我 成功的公司一般会创建能够嵌入商业模式中的价值主张。卓越的企业持续创建新的价值主张和商业模式。它们是成功的，因为它们创造新的价值主张和商业模式。 今天的企业家必须灵活运用哥伦比亚商学院教授丽塔·麦格拉思（Rita McGrath）在她的书《最终的竞争优势》里所称的瞬态优势。她认为公司必须发展迅速，并且具有不断创造新机会的能力，而不是寻找越来...