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数智图书馆-无锡数智政务
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10
2025-06-18
《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》
3.4 汇集所有片段 测试过程 使用所有你学到的工具,包含确定你需要测试的内容和如何进行测试的工具,把你的想法变成现实。 评估进展情况 实验测试过程使得你不断减少不确定性,并让你的想法逐渐变成一项真正的业务。以此为目标评估进展情况,跟踪你进行的活动和取得的成果。基于史蒂芬·布兰克的投资就绪水平量表,我们设计了这个部分,让你了解进度情况。...
新的现实
10
2025-06-19
《重来:更为简单有效的商业思维》
新的现实 新的现实 这是一本为与众不同的读者——从不曾抱有创业梦想的平凡之辈到已经成功创立和运营企业的佼佼者——所写的一本不落窠臼的商业书籍。 这本书属于中流砥柱的精英企业家们、商业世界一流的成熟老手们,属于那些认为自己是与生俱来的创业高手、天生领袖的征服者们。 这本书也属于那些不那么热血沸腾的小企业主们,这些人可能并非一流企业家,但仍然把事业作为...
短期成本和长期成本:企业“翻身”时间
9
2025-06-11
《[从零开始读懂经济学]斯凯恩》
短期成本和长期成本:企业“翻身”时间 企业的固定成本在短期内不可变,在长期内可变。在现实生活中,很多企业家更愿意在一个行业长期做下去,他们有可能想将企业做强做大。那么在长期中选择什么样的经济规模来提高生产效率,来使企业的效益最大化,这是很多人都关心的一个问题。 以长淮汽车公司为例。在短短几个月的时间内,长淮汽车公司是没有能力对汽车工厂的数量和规模进行大...
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9
2025-06-18
《财务自由之路》
自我分析:你的财务状况如何 注意:在开始阅读本书之前,请先回答下列问题。 你如何评价自己的收入? □非常好 □勉强 □很好 □差 □好 □非常差 □一般 你的净资产? □非常好 □勉强 □很好 □差 □好 □非常差 □一般 ...
促进交流
9
2025-06-18
《商业模式新生代》
促进交流 促进交流 建立全企业范围内的共同理解 当讨论一个商业模式及其重要元素的时候,一图胜千言。组织中的每个人都需要了解企业的商业模式,因为每个人都可能对商业模式的改善做出贡献,进而改良其商业模式。最起码,员工之间需要建立对商业模式的共同理解,这样他们才能朝着同一个战略方向前进。视觉化的描述正是建立这种共同理解的最好方法。 内部推销 在组织...
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8
2025-06-13
《巨变时代的管理》
德鲁克实践在中国 978-7-111-28468-0 在本书中,读者将读到国内几十位企业家和管理者把德鲁克思想的精髓用于实际工作的经验之谈,跟他们分享实践大师思想的心得,帮助您成为卓有成效的管理者、富有生产力的知识工作者和高效的领导者。
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8
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
第20章 没有客户的未来 自我雇佣却又不必与客户打交道——即要拥有被动收入——你迟早会有这样的想法的。我喜欢与优秀的客户合作,所以请不要误会我,但我之所以会选择为自己工作,不就是因为我的体内有那么一点点企业家的细胞么?况且有谁能不为边睡觉边赚钱所诱惑呢? 我是在成立公司好几年后,才开始考虑未来的退出策略的。但如果让我重新开始的话,我会在一开始就考...
新闻报纸:免费还是不免费?
8
2025-06-18
《商业模式新生代》
新闻报纸:免费还是不免费? 新闻报纸:免费还是不免费? 新闻报纸出版业在免费商业模式的影响下正变得摇摇欲坠,它受到了来自互联网免费内容和免费报纸的双重夹击,美国有几家传统报纸已经申请了破产。根据Pew研究中心的研究,美国的报纸业在2008年的时候达到了拐点,在线免费获取新闻的人数超过了付费购买报纸或新闻杂志的人数。 传统上,报纸和杂志依赖的收入有三...
受够了“企业家”
8
2025-06-19
《重来:更为简单有效的商业思维》
受够了“企业家” 受够了“企业家” 让“企业家”这个过气的称谓退出历史舞台吧,它已经背负了太多沉重的负担。它给人的感觉就像是一个实行会员准入制度的私人俱乐部,不是谁都能进的。我们应该鼓励每一个人都去开创自己的事业,不要让这等好事只落在那些凤毛麟角、自认为自己才是企业家的人头上。 有这样一群新生代开始走出来创业了。尽管他们获利,但谁也不认为自己是企业家...
哪来的从错误中学习
7
2025-06-19
《重来:更为简单有效的商业思维》
哪来的从错误中学习 哪来的从错误中学习 在商业社会中,失败成了一种值得期待的典礼。你总能听到“新公司倒闭者十之八九”的说法。你还听说失败能铸造品性。人们常常建议你“早死早超生,失败多经验也多”。 空气中充斥着如此高浓度的失败理论,貌似除了沉沦其中,没有别的办法。千万不要相信这些观念!不要被这些观点愚弄了,其他人的失败仅仅代表其他人栽了跟头而已。 别...
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