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数智图书馆-无锡数智政务
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317
2025-06-18
《财务自由之路》
第十三章 导师和专家网络 成千上万人自甘穷困潦倒。如果你的周围都是穷人,你也会沉沦,然后在不停地抱怨中了此残生。 ——理查德·狄维士 仅仅阅读此书不能使你致富。你必须付诸行动,而且越快越好。最重要的是:你必须创造一种督促自己成功的环境。 平凡的生活使大多数人迅速湮没在人群之中。明白问题是成长的机会是一回事,问题真的...
第7章
316
2025-06-17
《坚守:“指数基金之父”博格的长赢之道》
第7章 表7-1 1991—1996年先锋领航集团与股票市场 图7-1 标准普尔500指数 指数基金向前一步 不容置疑的策略 科技领导者 定制投资建议 竞争性基金费率 创新指数基金 成长与价值指数基金 因子基金的繁荣 基金费率价格战 平衡型指数基金家族 生命策略基金 目标退休基金 主动与被动目标日期基金——成本至关重要 其他新...
2 特朗普秘笈:教你做生意
315
2025-06-11
《从20万到30亿:特朗普自传》
2 特朗普秘笈:教你做生意 我做生意的方式简单又直接。我给自己定很高的目标,然后为此不断付出,直到成功。有时候可能所得比预想的少,但多数情况我都能如愿。 我要强调一点,一个人做生意是需要天赋的,也就是说要有做生意的基因。这话并不是自以为是,做生意不是只要聪明就够了,虽然聪明是必要条件之一。做生意靠的是商人的直觉。比方说,一个沃顿商学院最聪明学生,...
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315
2025-06-18
《游戏改变人生》
第2章 你身边都是潜在的盟友 你的任务 发现有多少人随时随地愿意帮助你解决问题。 如 果你身边全都是随时随地愿意帮助你解决问题的人,那会是什么样的情形呢?你能够取得更多的成就吗?你会拥有更大的上进心吗?你本就拥有这样的力量。你可以把几乎所有人都变成盟友,哪怕是陌生人和自认为不喜欢你的人,你只需要跟他们玩一局游戏就成。 本章,我们要探索游戏的...
1 经营之道
315
2025-06-13
《巨变时代的管理》
1 经营之道 1 经营之道 新的主流管理方法像今天这样百花齐放的历史并不是很长,源头可能要追溯到20世纪40年代末或50年代初。这些管理方法包括精简、外包、全面质量管理、经济价值分析、标杆管理、流程的重新设计等。每一个方法都是强有力的工具。但是除了外包和流程的重新设计外,其他工具的主要目的是按照不同的方法做同样的事情。它们是关于“如何做”的工具。 然...
第二篇 革命年代
315
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第二篇 革命年代 第一章 斯图亚特早期统治 第二篇 革命年代 第一章 斯图亚特早期统治 斯图亚特时期,内战和革命给英国造成了空前剧烈的大震荡,差不多整个17世纪的英国都是在这种社会冲突和政治动荡中度过的。固然,发生在社会转型时期的革命,是都铎末期以来英国社会矛盾发展的结果,但它并不是不可避免的。从长时段来看英国的宪政史,革命不是它的常态,而在很大程...
04 苛求成就型
315
2025-06-17
《爸爸的力量》
04 苛求成就型 04 苛求成就型 约尔,29岁 我一直是个很能干的人,但从没觉得自己真正成功了或者自己做得够好。父亲从过去到现在对我做的事情一直都比较挑剔。不幸的是,我现在对员工和家人也有点像父亲一样。没有任何事情令我满意。 多萝西,32岁 我经常被大家看作女“终结者”。我做事的方式像个男人,尽管我是个小女孩一样的女人。工作上的生硬态度并非总能...
11 10个方法让你的事业起飞
313
2025-06-17
《爸爸的力量》
11 10个方法让你的事业起飞 11 10个方法让你的事业起飞 汉克,47岁 我做过的最令人惊讶的事情,就是超越了父亲的成就,在工作、家庭和我生命中的所有人面前,真正成为了我一直希望成为的那种人。取得成功并与父亲分享,现在想来仍让我有点惶恐。 玛格丽特,39岁 我几乎不了解父亲。我的父母都在当地的福特汽车公司里上班。父亲每天连轴转地工作,后来又和...
第11章
313
2025-06-19
《从0到1:开启商业与未来的秘密》
第11章 技术精英对阵销售人员 销售是隐形的 如何销售产品 图11–1不同销售方法的客户获取成本 复杂销售 人员销售 销售的盲区 市场营销和广告 病毒式营销 销售的幂次法则 销售给客户以外的人 你就是销售员 第11章 顾客不会自动上门 尽管销售无处不在,多数人还是低估了其重要性,其中,硅谷给他们的评价更差。极客经典作品《银河...
第八章
312
2025-06-17
《高效能时间管理术:第六版》
第八章 与人合作 在生意场上,你会遇到各种各样的人。有些人处得来,有些人处不来;有些人会帮助你、引领你或者教导你,而有些人则会激怒你;有些人会与你一起共事,完成一些事情,没有你们的合作,这些事情就不会完成。但是,无论是男是女、是老是少,这些人都会浪费你的时间。有些人会蓄意为之,而另一些人则是出于无意,但这终究都会浪费你的时间。 此外,由于企业中的人员...
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