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数智图书馆-无锡数智政务
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519
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
供应链 物流和供应链,基本能够决定一家零售公司的生死。零售公司之间的竞争是,供应链与供应链的竞争。 沃尔玛的竞争力何在?表面看是天天平价,始终如一。为了做到这点,沃尔玛坚持优化供应链,在信息技术投入了很多资源。1969年,沃尔玛最早使用计算机跟踪存货,1980年最早使用条形码,1985年最早使用与供应商之间的电子数据交换,1988年最早使用无线扫描枪。...
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519
2025-06-18
《价值主张设计:如何构建商业模式最重要的环节》
3.3 实验库 选择实验组合 每个实验都有优势和劣势。一些实验既快捷又廉价,但产生的数据可靠性较低。一些实验可以产生更可靠的证据,但需要更多的时间和金钱来实施。 当你设计实验组合时,需要考虑到成本、数据的可靠性和所需的时间。作为一个经验法则,当不确定性很高时,开始使用廉价的实验,之后增加你在实验上的花费以增加其确定性。 定义 实验 测试价值...
华盛顿:既是好总统又是好工匠
518
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
华盛顿:既是好总统又是好工匠 华盛顿:既是好总统又是好工匠 乔治·华盛顿拥有的则是和富兰克林完全不同的声望,他从不同的角度审视自己。华盛顿是一位领导者和战争英雄——全身充满力量的,高大、威武的男人,他拥有典型的A型人格,不会自我反省,也没有与目标无关的爱好。 然而,如果我们从另一个角度来看这位美国第一任总统,就会发现他也是一个工匠,和富兰克林一样充满...
第四章 从英帝国到英联邦
518
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第四章 从英帝国到英联邦 第四章 从英帝国到英联邦 英联邦创建之初,英国只打算将它办成一个白人自治领的俱乐部,并不想接纳非白人殖民地,更不会想到用它来取代英帝国。但二战结束后,英国实力大大下降,殖民地民族独立运动日益高涨,在英帝国分崩离析之际,英国政府考虑以英联邦取代英帝国,以此维持英国对原来所辖地区的影响力。出于此种考虑,英国先将“英联邦”(The ...
带孩子需要多少人手?
517
2025-06-17
《儿童教育》
带孩子需要多少人手? 为什么中国人是「一个团队带一个孩子」,外国人是「一个人带一个团队的孩子」? zack西西爸 说个实例: 我之前的英语老师,一个澳洲的老爷子,和我聊起来的时候说:他很不能理解为什么中国人养个小孩会忙不过来?他说,他的作息基本上早上面包吐司加奶油色拉,高兴么煎个蛋煮个咖啡,衣服设定好在早饭的时候洗,吃完饭,几个孩子和他分别收...
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517
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
肠内有洞天 作 者:JON GERTNER 美国生物技术行业的中心位于旧金山国际机场的北边,在美国国道101和旧金山湾区之间的几十片与世隔绝的土地上。若非特地到此参观某个公司,如基因泰克(Genentech)或安进公司(Amgen),你肯定会认为这是一个万分无趣的办公园区而不愿走近。 这里没有高档商店或露天咖啡馆,没有四处兜转的Uber司机,也...
8.2.1 公允市盈率法
514
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
8.2.1 公允市盈率法 8.2.1 公允市盈率法 一家公司的价值主要取决于其利润,即考虑进所涉风险的自由现金流。这些因素依次取决于下述参数,如市场地位、管理、财务状况和竞争等。本节的目的在于把企业的定量和定性特征予以分类,进而一步一步地推导出合理的市盈率。这种做法的宝贵之处是:通过梳理和估值所有相关的成功要素,你对公司的认知会真实而深刻。 公允市盈...
第九章
512
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
第九章 第九章 灯火阑珊处:文明崩溃之后 玛格丽特·阿特伍德 我要向莫里斯教授致以谢意,感谢他趣味盎然、鼓舞人心、融会贯通、惊心动魄的骇人讲座,我预测这个讲座很快就会变成一个视频游戏,就像蛇梯棋[1] 那样,只不过这个游戏里的蛇要多得多。 先作个简单的自我介绍。我是个小说家——这个称谓一点儿也没让我脸红,特别是自从大脑专家们透露,人类在更...
第6章
511
2025-06-17
《坚守:“指数基金之父”博格的长赢之道》
第6章 表6-1 1981—1991年先锋领航集团与股票市场 图6-1 标准普尔500指数 谁的利益第一? 债券指数基金 黑色星期一 32只新增基金 第二只温莎基金 失败 卓有成效的10年 第6章 指数基金蓄势待发 (1981—1991年) 20世纪80年代是第二个股票与债券都上涨的大时代,尽管如此,人们印象更深刻的还是198...
第7章 智能优化选址、产品线和产品
508
2025-06-20
《智能数据:如何挖掘高价值数据》
第7章 智能优化选址、产品线和产品 “错误的旗杆” 在正确的地点采用正确的销售模式 实时优化产品线 第7章 智能优化选址、产品线和产品 “错误的旗杆” 如果是一些基础性的因素,比如网点选址、产品线或者产品,不能够与客户需求相适应,那么就算产品再智能、合作伙伴再优秀,也无济于事。遗憾的是,我们总是会以南辕北辙的标准来衡量这些因素。 网点选址十分...
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