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数智图书馆-无锡数智政务
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第7章 1号锁链:随时在线
133
2025-06-11
《慢思考:大脑超载时代的思考学》
第7章 1号锁链:随时在线 信息超载 决策疲劳 “疯狂”的创意 济济一堂的孤独 第7章 1号锁链:随时在线 现代技术让我们能够随时随地在线,这意味着我们可以随时随地保持与他人的联系。如果能够妥善运用,这些伟大的新技术的确能让我们更加高效地工作。 但是,大多数人已经把“随时随地”变成了“无时无刻”。结果就是,无论什么时间,无论是在哪里,人们总是...
157 价值载入问题
130
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
157 价值载入问题 157 价值载入问题 埃利泽·尤德考斯基(Eliezer S.Yudkowsky) 人工智能理论家;机器智能研究所(MIRI)研究员及联合创始人 威 利·萨顿(Willie Sutton)是美国历史上最臭名昭著的银行大盗。据报道,每当人们问他为何要抢银行时,他总是回答说:“因为那里有钱。”(即萨顿定律)当我们提起人工智能...
大型连锁商店的兴起:从A&P、梅西百货到西尔斯公司
130
2025-06-18
《商业模式全史》
大型连锁商店的兴起:从A&P、梅西百货到西尔斯公司 A&P孕育出的连锁经营模式 梅西百货:一站式购物的价值 西尔斯:由钟表函售商发展起来的GMS连锁店 “价格破坏者”金库伦,看大型商店显神威 大型连锁商店的兴起:从A&P、梅西百货到西尔斯公司 A&P孕育出的连锁经营模式 2010年12月,美国的老牌超市A&P(全称为the Great Atl...
第10章 驯服复杂性
129
2025-06-16
《AI极简经济学》
第10章 驯服复杂性 《美国谍梦》(The Americans)是一部关于冷战的电视剧集,其故事背景设定在20世纪80年代的美国华盛顿特区。剧中有一台在联邦调查局的办公室之间派发邮件和机密文件的机器。20世纪80年代就存在这样一部自主运载工具,乍看之下令人惊奇。但它其实早在此前10年就上市了,名叫“移动邮件”(Mai...
目录
128
2025-06-16
《决策的12个工具》
目录 译者序 致谢 第1章 分析在业务管理中的作用 1.1 日益增长的高效分析需求 1.2 观察的结论 第2章 分析过程 2.1 什么是分析 第3章 BCG增长率/份额组合矩阵 3.1 描述和目的 3.2 与经验曲线的联系 3.3 与产品生命期的联系 3.4 结合经验曲线和产品生命期 ...
空标题文档
128
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第7章 管理产品经理 Managing Product Managers 建设公司从建设团队开始 我一直提倡设立严格的产品经理入职标准,因为他们的工作决定了产品和生意的成败。但我常常听到管理者抱怨公司的产品经理是以前的产品营销人员,这些所谓的产品经理具有我在前面的章节提到的所有问题。要改变这种现状着实让管理者头痛。因此,我想谈谈产品经理管理...
附录B
124
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
附录B 附录B 推荐书目 任何一个人的成长,离不开一些知识和思想对其认知、精神世界带来的启迪和滋养。 在我个人的成长历程,以及写作本书的过程中,我也同样得到过很多好书的赋能与滋养。在此,我诚意地把其中我认为值得分享的书目推荐给你。 1.《好好学习》《好好思考》,成甲 著 推荐理由:关于如何更高效地学习和思考,这是两本特别值得推荐的书。 2.《...
珍妮·甘的“创新工场”
123
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
珍妮·甘的“创新工场” 珍妮·甘的“创新工场” 随着对功能的愈发重视,以及激情在工匠的过程中逐渐减少,一些美国建筑师开始倾向于更个性化的Rovio工匠模式。这种模式现在更为那些被大项目雇用的小公司接受,如果在20年前,这些公司可能会成长为像Skidmore、Owing&Merrill之类的大公司。这一现象与计算机成像软件的出现有关,这一软件使得小的建筑...
写在前面:你需要这本书的原因
123
2025-06-17
《编程小白的第一本 Python 入门书》
写在前面:你需要这本书的原因 有没有哪一个瞬间,让你想要放弃学习编程? 在我决心开始学编程的时候,我为自己制定了一个每天编程1小时的计划,那时候工作很忙,我只能等到晚上9点,同事都下班之后,独自留在办公室编程。在翻遍了我能找到的几十本国内外的 Python 编程教程之后,我还是似懂非懂。那些教程里面到处都是抽象的概念、复杂的逻辑,对于专业开发者这些再平...
空标题文档
122
2025-06-19
《企业生命周期》
BB公司:或许已经到了壮年期 下面这个案例是一个我们无法提供治疗的情况。我之所以给出这个案例,是为了说明运用本方法时的复杂性。 大约12年前,肯尼斯和保拉·福林德利,也就是BB公司的创始人,开了他们的第一家商店。从那时起,夫妻俩对于社会责任的热情推动着他们事业的发展。他们决心使公司产生的废物降至最少,并且不造成任何污染。此外,公司还应当成为社会变革的平...
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