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数智图书馆-无锡数智政务
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26.1 简介
46
2025-06-17
《Docker技术入门与实战(第2版)》
26.1 简介 26.1 简介 Mesos最初由UC Berkeley的AMP实验室于2009年发起,遵循Apache协议,目前已经成立了Mesosphere公司进行运营。Mesos可以将整个数据中心的资源(包括CPU、内存、存储、网络等)进行抽象和调度,使得多个应用同时运行在集群中分享资源,并无需关心资源的物理分布情况。 如果把数据中心中的集群资源...
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46
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
10.1 项目背景 根据某央企十二五规划中提出的IT建设目标,必须改变传统的基础设施建设思路,采用成熟的新技术、新方案,核心是采用云计算设计理念,对服务器、存储等物理设备进行池化,便于对资源的灵活调配,满足不同应用及应用在不同时间段对计算和存储等资源的需求。资源监控方面,实现不仅对系统内的资源进行监控,同时实现对整个资源池的物理整机进行监控。管理平台方面...
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46
2025-06-19
《宋朝游历指南》
羡慕嫉妒恨,皇帝请客的名单上又有他的名字了|宴会 结束了平民之旅,公司派导游做个问卷调查,请问你参加平民之旅后的感受如何? 你捶完胳膊又捶腿,太辛苦了,还要自己打工赚钱。 这样啊,可这也是体验中的一项啊。 你嚷嚷着要退钱,不然就跑去消费者协会投诉。 别动气嘛,万事好商量,导游请示了公司领导,作为补偿,准备再赠送你一个北宋豪华“士大夫之旅”。既然觉...
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46
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第40章 最佳实践经验 Best Practices Summary 十大要点 从业二十多年来,我一直在总结打造富有创意产品的方法。这里分享我认为最重要的十个要点。每个要点在书中都有详细描述,希望这里的汇总能加深读者的印象,建议大家结合实际工作来体会。 1.产品管理的职责 许多产品经理将大把的时间浪费在与产品管理无关的工作上,比如,营销管理和项目...
因产品失去的,靠配件赢回来?!
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2025-06-18
《商业模式全史》
因产品失去的,靠配件赢回来?! 输在产品,赢在配件,可能吗? 罗姆的疏忽与TDK的失败 村田制作所——社长大胆放权,百人当机立断 小型市场的霸主——日东电工的“全球小型市场王牌战略” 因产品失去的,靠配件赢回来?! 输在产品,赢在配件,可能吗? 在日本,有许多电子产品或相关半成品的生产厂商,不过它们却在竞争中败给了韩国、中国以及台湾地区的...
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45
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
Table of Contents 前 言 第一部分 人员 第1章 关键角色及其职责 第2章 产品管理与产品营销 第3章 产品管理与项目管理 第4章 产品管理与产品设计 第5章 产品管理与软件开发 第6章 招聘产品经理 第7章 管理产品经理 第8章 巴顿将军的忠告 第9...
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2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
目 录 前 言 第一部分 人员 第1章 关键角色及其职责 第2章 产品管理与产品营销 第3章 产品管理与项目管理 第4章 产品管理与产品设计 第5章 产品管理与软件开发 第6章 招聘产品经理 第7章 管理产品经理 第8章 巴顿将军的忠告 第9章 产品副经理 第1...
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43
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
目录 推荐序1 推荐序2 序 腾讯手游大起底——从战略到组织,从团队到产品,腾讯到底做了什么? 史上最重任务之“打响移动游戏第一枪” 选对人才能做对事,任宇昕亲点姚晓光 一场要求极高的处女秀 一个从未赢过的团队 又遇管理“七宗罪” 史上最复杂的跨部门协作 摸着石头能过河? 团队乾坤大挪移之从“上小资”到“深斗士...
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2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
雷海波 太火鸟公司创始人 打造了中国最大的视觉创业商业网站以后,他依然着力于扩大创意的商业力量。2014年春才开始正式运营的太火鸟,成立之初曾获得真格基金徐小平、小米联合创始人黎万强、天使投资人童玮亮等多人投资,而后于2015年3月吸纳了创新工场、麦顿投资的数千万元。官方数据显示,成立了一年多的太火鸟平台,目前活跃着30万创意者,已推出超过40款创新智...
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2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
行不通怎么办 现实是,许多家庭选择了分裂。当你努力创造在一起的条件却行不通的时候,你会怎么做呢? 离婚并不一定意味着一个家庭协同的终止。人们离婚的原因有很多,但他们不必成为两种选择下相互指责的敌人。尊重他人、保持同理心,曾经的配偶可以改变孩子的生活以及现有关系的性质。只要一个人能够打破怨恨的循环即可,即使另一方不做任何回应。记住,我们可以选择不让别人冒...
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