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  • 太阳马戏团(Cirque Du Soleil)

    太阳马戏团(Cirque Du Soleil) 太阳马戏团(Cirque Du Soleil) 来源:改编自《蓝海战略》 《蓝海战略》一书详细地介绍了太阳马戏团的蓝海战略。接下来,我们用蓝海战略和商业模式画布的结合法来分析这个有趣、成功的加拿大公司。 首先,“四项行动构架”展示了太阳马戏团是如何对传统马戏表演行业的价值主张进行创新的。它去除...
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    我们希望已经向你展示了远见之士、游戏规则改变者和挑战者是如何解决商业模式这样的重要问题。我们希望给你提供了一种语言、工具和技巧,以及一种动态的方法来设计创新型、有竞争力的新模式。但还有很多内容没有得以展开。所以接下来,我们会涉及以下其他五个话题,其中的任何一个话题都可以细讲成一本书。 第一个话题是讨论不以赢利为目的商业模式:商业模式画布如何能在公共和非营...
  • 我们正在为谁创造价值?

    我们正在为谁创造价值? 我们正在为谁创造价值? 谁是我们最重要的客户? 客户细分群体存在不同的类型。 这里给出了一些例子: 大众市场(Mass market) 聚焦于大众市场的商业模式在不同客户细分之间没有多大区别。价值主张、渠道通路和客户关系全都聚焦于一个大范围的客户群组,在这个群组中,客户具有大致相同的需求和问题,这类商业模式经常能在消费...
  • 我们每个客户细分群体希望我们与之建立和保持何种关系?哪些关系我们已经建立了?这些关系成本如何?如何把它们与商业模式的其余部分进行整合?

    我们每个客户细分群体希望我们与之建立和保持何种关系?哪些关系我们已经建立了?这些关系成本如何?如何把它们与商业模式的其余部分进行整合? 我们每个客户细分群体希望我们与之建立和保持何种关系?哪些关系我们已经建立了?这些关系成本如何?如何把它们与商业模式的其余部分进行整合? 我们可以把客户关系分成几种类型,这些客户关系可能共存于企业与特定客户细分群体之间。...
  • 宝洁:连接和发展

    宝洁:连接和发展 宝洁:连接和发展 2000年6月,宝洁的股价不断下滑,长期担任宝洁高管的雷富礼(A.G.Lafley)临危受命,成为这家消费品巨头的新CEO。为了振兴宝洁,雷富礼再次将“创新”作为公司的核心。但是他没有对研发部门大力投资,而是建立了一种新的创新文化:从关注内部研发到关注开放式研发过程的转变。 一个关键因素就是“连接和发展”战略,这...
  • 促进交流

    促进交流 促进交流 建立全企业范围内的共同理解 当讨论一个商业模式及其重要元素的时候,一图胜千言。组织中的每个人都需要了解企业的商业模式,因为每个人都可能对商业模式的改善做出贡献,进而改良其商业模式。最起码,员工之间需要建立对商业模式的共同理解,这样他们才能朝着同一个战略方向前进。视觉化的描述正是建立这种共同理解的最好方法。 内部推销 在组织...
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    亚马逊在2006年探索到的机会: 在2006年,亚马逊专注于两项新的探索,它们满足上述的要求,并且都极有可能有力地扩展现有商业模式。第一个是亚马逊订单代理服务,第二个则是一系列的亚马逊网络服务。两个业务的探索都依托于公司的核心优势——订单处理和网页IT技术,都专注于服务不足的市场。更为可喜的是,两项新业务创造的收益率比公司核心业务的还要高。 亚马逊...
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    投资者 格特·斯蒂恩斯 (Gert Steens) 投资分析家与总裁/Oblonski控股有限公司 关注:投资那些最具竞争力的商业模式公司 格特靠识别最好的商业模式谋生。投资采用错误商业模式的公司可能会让他的客户损失数百万欧元,同时还会搭进去他自己的名誉。理解全新的创造性商业模式已经成为其工作中至关重要的部分。他所做的不仅仅是常规的财务分析和...
  • 可视思考的价值

    可视思考的价值 可视思考的价值 对于商业模式的相关工作来说,可视思考是必不可少的。我们所谓的可视思考,是指使用诸如图片、草图、图表和便利贴等视觉化工具来构建和讨论事情。因为商业模式是由各种构造块及其相互关系所组成的复杂概念,不把它描绘出来将很难真正理解一个模式。 商业模式确实是一个系统,其中的一个元素可以影响其他的元素,只有作为一个整体看待的时候才有...
  • 理解本质

    理解本质 理解本质 视觉化的语法 商业模式画布招贴画是一个具有相应语法和视觉化语言功能的概念图形。它会告诉你哪些信息应该放入商业模式里,以及放在哪里。这就为勾画出商业模式所需要的所有信息提供了视觉和文字上的指导。 抓住大局 通过描绘出商业模式画布上的所有元素,你可以立刻把商业模式大局呈现给观众。草图提供了让观众能捕捉到创意恰到好处的信息量,观...