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第1章 分析在业务管理中的作用
第1章 分析在业务管理中的作用 有多少飞行员能够在不接收信号，不了解前方有什么障碍物、飞行速度、天气条件和飞机性能的情况下飞行？有多少将军能够在没有首先勘察地形、了解敌情、知道己方和对手的兵力、思考己方和对手可能采取的行动和反制措施的情况下领兵打仗？这两个问题的答案应该都是“几乎没有”。但是，有多少公司高管被新的竞争战略和战术打得措手不及，不理解公司为何... -
理解和认同产品的社会价值
理解和认同产品的社会价值 理解和认同产品的社会价值 作为游戏的职业研发人员，我们经常问自己，除了完成KPI外，我们还有什么价值？在未来的十年、二十年，我们能否给忠诚用户带来益处？我们用什么礼物回馈一直供养我们的玩家？ 古谚说，只工作不玩耍，聪明孩子也变傻。Mark（任宇昕）也说过，游戏和电影、音乐一样，是人的刚性需求。我现在很认同的说法是，如果人不让... -
第1章
第1章 共有结构 图1-1 先锋领航集团共有结构与传统基金结构的区别 降低投资者的成本 指数战略 “皇帝的新装” 第1章 共有基金模式 1974年7月，我在洛杉矶美洲基金的总部拜访了老朋友乔恩·洛夫莱斯，他曾经当过州长、美国投资公司协会的主席，现在是美洲基金董事会主席。洛夫莱斯是一位诚信、独立且聪慧的人，所以我急于听取他的建议。 在我拜... -
2.3 头部效应——在每一段职业经历上跃迁的秘诀
2.3 头部效应——在每一段职业经历上跃迁的秘诀 2.3 头部效应——在每一段职业经历上跃迁的秘诀 所谓“头部效应”，很大程度上等同于著名的“二八法则”。即：在一个领域内，20%的顶级玩家可能获得80%的收益，而余下80%的人只能瓜分余下20%的收益。 而在商业世界中，头部效应往往还会体现得更加极端，例如，在很多互联网相关的行业内，排名前三的公司往往... -
专栏：日本版三国演义：亚马逊、乐天和雅虎日本
专栏：日本版三国演义：亚马逊、乐天和雅虎日本 专栏：日本版三国演义：亚马逊、乐天和雅虎日本 贝佐斯的亚马逊，在日本不改本色 日本的互联网行业中，亚马逊、乐天、雅虎日本（全称为雅虎株式会社）位列三强。2013年，亚马逊的营业额达到了4700亿日元，较上一年增加了20%，大大超出了全日本互联网销售行业的增长水平（约为10%）。 2000年亚马逊进军日本... -
15.1 公有云容器服务
15.1 公有云容器服务 15.1.1 AWS 15.1.2 Google Cloud Platform 15.1.3 Azure 15.1.4 腾讯云 15.1.5 阿里云 15.1.6 华为云 15.1.7 UCloud 15.1 公有云容器服务 公有云（Public Cloud）是标准云计算（Cloud Computing）的一种服... -
推荐序二
推荐序二 推荐序二 乔舒亚·库珀·雷默是我心目中的传奇人物。1968年，他出生于美国新墨西哥州。十几岁的时候就成为飞行员，创造了多项飞行纪录。25岁，他加入《新闻周刊》，负责科技报道，并运营该刊的数字版。28岁加入《时代周刊》，30岁成为该刊的国际部主任。他是《时代周刊》有史以来最年轻的国际部主任。2002年，雷默来到中国，与中国的政商精英有着广泛且深... -
第十章 和eBay PK
第十章 和eBay PK 第十章 和eBay PK ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ... -
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第13章 价值链分析 13.1 描述和目的 价值链分析（Value Chain Analysis，VCA）用于识别公司潜在的经济优势来源，实现最优的资源分配。从我们的目的出发，价值链可以定义为产品和服务从原始思路到制造的不同阶段所需要的一系列完整的顺序组织活动。这包括物理转换和各种制造商服务的投入，交付和最终客户的售后服务。公司或者行业的价值链实际上由... -
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11 今天，人就是商业模式 我们来举个例子，比较一下国美、苏宁和京东。国美的线上业务是8%，苏宁是20%，而京东是100%。三家零售商2013年的收入都在1000亿元左右。其中，利润最多的国美有14亿元；苏宁比较少，有1.4亿元；京东居然是亏损0.5亿元。然而，我们来看市值，国美只有186亿元人民币，苏宁567亿元人民币，京东却有400亿美元。 这几家...