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数智图书馆-无锡数智政务
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27 春风得意时遭遇危机
46
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
27 春风得意时遭遇危机 27 春风得意时遭遇危机 “我和我的同事都被排到了各种‘最优’名单中。邀请函纷纭而至。我自己每年要做50场或60场演讲。” 工 厂委员会拥有了实权;办公室的门总是开着,办公室之间的墙壁少了很多;资产负债表被公布在公告板上;规则手册被扔进垃圾箱里;备忘录不超过一页;“圆环”代替了“金字塔”;经理们的年薪由他们自己说了算;...
4 管理家族企业
45
2025-06-13
《巨变时代的管理》
4 管理家族企业 4 管理家族企业 世界各地的大多数企业都是由家族控制和管理的企业,包括美国和所有其他发达国家。家族式管理绝不限于中小企业——一些世界上最大的公司都是由家族管理的。例如,Levi’s自一个半世纪前创立以来一直都是由家族控制和管理的。杜邦公司由家族成员控制和管理了170年(从1802年创立起,到20世纪70年代中期由职业管理者管理为止),...
动员
45
2025-06-18
《商业模式新生代》
动员 动员 为一个成功的商业模式设计项目做好准备工作 活动 关键成功因素 主要风险 - 确定项目目标 - 测试初步的商业想法 - 规划 - 组建设计团队 - 合适的人员、经验和知识 - 高估了初始想法的价值 第一个阶段的主要活动是确定项目目标、测试初始想法、规划项目...
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45
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
11.2 供应链的改造 对于企业而言,黑猫白猫都不重要,解决企业问题最重要。对于时尚行业而言,众多品牌企业最近几年业绩与利润大幅度下滑的主要原因之一就是在供应链协同上出了问题。 我们先来看传统的服装零售企业供应链体系,这个体系始于商品企划,终于门店与消费者,如图11-2所示。 图11-2 传统的服装零售企业供应链体系 传统的服装零售企业会提前...
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45
2025-06-17
《投行笔记》
我们需要什么样的发行制度 我们现在实行的是“保荐+审核(核准)”的发行制度,就实际执行情况看,审核环节是关键,保荐只是个“替责”装置,因为只有审核才决定能否获准发行,保荐只是个前置条件而已,出了问题,有决定权的行政机关没有责任,但可以打保荐机构的板子。那么,所谓“核准”制度与“审批”制度有什么根本区别吗?取消或变革“核准”制度就能解决目前发行制度面临的现...
22 要不要老板?员工们打分吧
44
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
22 要不要老板?员工们打分吧 22 要不要老板?员工们打分吧 “‘审判日’到来了,三个阵营的人分别坐在房间里他们熟悉的位置上。讨论了一个小时后,每个员工都拿了一份调查问卷开始填写。阿纳托利凝视着窗外,等待着其他人决定他的命运。” 阿 纳托利即将走进“角斗场”,狮子们已经饥肠辘辘了。聚集在圣阿马鲁工厂会议室的是一群带敌对情绪的人,也是他在和平时...
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44
2025-06-18
《美好人生运营指南》
如何寻找使命 马克思和恩格斯说:“作为确定的人,现实的人,你就有规定,就有使命,就有任务,至于你是否意识到这一点,那都是无所谓的。”有些人很小就有使命感:周恩来少年时期就抱有“为中华之崛起而读书”的远大志向;牛顿7岁时就立志要解开自然之谜;桥梁专家茅以升11岁就想造一座结实的桥。不过,这样从小就有使命感的人只是凤毛麟角,绝大多数人在成年以后对什么是使命依...
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44
2025-06-17
《Python面向对象编程指南》
14.1 创建基本日志 创建日志有两个必要的步骤。 通过logging.getLogger()函数获得logging.Logger实例。 用获得的Logger创建消息。有许多用于创建不同重要性级别消息的方法,例如warn()、info()、debug()、error()和fatal()。 但是,这两个步骤不足以给我们提供任何输出。只有当我们需要查看...
7.5 企业价值法
44
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
7.5 企业价值法 7.5 企业价值法 前述的估值比率把公司的市价总值与股东相关的业绩指标关联起来。除了股东权益市值(即市价总值)外,企业价值法也考虑负债和所持现金的市场价值。这种方法源于这样一种思路:为了获得所有现金流的通路,潜在收购方必须得买断股东和债权人。 例7-9 企业价值 A公司和B公司仅有的资产都是价值50万美元的财产。A公司用的都是股...
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44
2025-06-18
《商业模式新生代》
其他还有什么? 原型制作可能是本书提供的最重要的工具。 我这么说是因为我体会到老牌知名公司在推动商业模式创新上所遭遇的阻力和压力。因此,原型制作就成了一个强大的工具,它能疏通整个项目的进程。 Terje Sand,挪威 当一个企业有意改进它的商业模式时,最常见的原因是现在的模式开始跟不上发展节奏了。视觉化你现在的商业模式可以暴露出逻辑上的鸿沟,...
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