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  • 盲人摸象

    2007年4月12日 盲人摸象 今天,高老师培训的核心内容是从“盲人摸象”的故事开始的: 这个故事出自佛经《大般涅槃经》。从前,有一个国王,让大臣牵来一头大象,找来几个天生失明的盲人。在盲人们摸了大象之后,国王问他们,“你们现在知道大象是什么样子了吗?”。众盲人都说,“我已经知道了。”于是,国王说,“那你们说说,大象到底是什么样子。”...
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    709 2025-06-18 《财务自由之路》
    第三章 100 万是个奇迹吗 大多数人高估他们在 1 年内能做的事情,而低估他们在 10 年里能做的事情。 ——吉姆·罗恩,《雄心的力量》 如果你需要作出选择,你会选哪一种:是选在 6 个月内挣到额外的 5 万马克,还是选在 7 年内挣到 100 万马克?你会选择 5 万马克的现金,还是会选择一个“装满机会的百宝箱”?为了...
  • 10 从5种养育方式中找到自己的优势

    704 2025-06-17 《爸爸的力量》
    10 从5种养育方式中找到自己的优势 10 从5种养育方式中找到自己的优势 琼,33岁 我父亲是个老顽固,我不想像他那样对待别人。我过去都是反其道而行之,但是在事业上却一无所获。我在工作中一直比较害羞和被动,我需要改变。 凯尔,44岁 在我将自己事业的各个方面与父亲的缺席联系起来之前,我以为一切只是时间上的问题。父亲在我生命中的缺席,总是推动我成...
  • 为什么是京东

    为什么是京东 文/李志刚 我的老家在湖北农村,10多年前购物不便。在村里的小卖部,一不小心就买到山寨的饮料、方便面。若是要买家电,就得赶上20公里的路到县上经销商开的门店,家电的品牌、型号选择范围比一线城市小得多。后来父母搬到了镇上,我有时候会寄东西回家,不得不选择中国邮政,因为一般的快递还未将小镇纳入配送范围。 很长时间里,中国零售业的发展就是这样的...
  • 2 特朗普秘笈:教你做生意

    2 特朗普秘笈:教你做生意 我做生意的方式简单又直接。我给自己定很高的目标,然后为此不断付出,直到成功。有时候可能所得比预想的少,但多数情况我都能如愿。 我要强调一点,一个人做生意是需要天赋的,也就是说要有做生意的基因。这话并不是自以为是,做生意不是只要聪明就够了,虽然聪明是必要条件之一。做生意靠的是商人的直觉。比方说,一个沃顿商学院最聪明学生,...
  • 第8章 多渠道到底是什么意思——为客户和企业提供最好的“客户旅程”

    第8章 多渠道到底是什么意思——为客户和企业提供最好的“客户旅程” 多渠道发展——内外有别 误区一:将线上渠道视作竞争渠道 误区二:认为多渠道战略是一个技术解决方案 误区三:认为客户和企业在看待多渠道方面是同样的逻辑 弹球机而不是保龄球 每人一个苹果账户! 客户旅程中的渠道断点 在线产品展示厅 第8章 多渠道到底是什么意思——为客户和企...
  • 第1章 敏捷——高效软件开发之道

    第1章 敏捷——高效软件开发之道 不管路走了多远,错了就要重新返回。 ——土耳其谚语 这句土耳其谚语的含义显而易见,你也会认同这是软件开发应该遵守的原则。但很多时候,开发人员(包括我们自己)发现自己走错路后,却不愿意立即回头,而是抱着迟早会步入正轨的侥幸心理,继续错下去。人们会想,或许差不多少吧,或许错误不像想象的那么严重。假使开发软件是个...
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    693 2025-06-19 《企业生命周期》
    根据我做公司咨询顾问和治疗专家的经验,我开发了一套用以预见公司文化变化的理论框架:我成功地理解了变化发生的原因,提出了一套管理公司在生命周期不同阶段之间过渡的规范理论,并通过我的公司在世界各地的分支机构验证了这套理论。 这套理论与实践能给予公司几点明显优势。它能让公司辨别出内部能解决的正常问题和需要外部干预的异常问题。而且,因为生命周期的各阶段可以预见并...
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    宇宙留痕 作 者:BRENT SCHLENDER& RICK TETZELI 快公司:史蒂夫·乔布斯的智慧如何在苹果继续传承下去? 蒂姆·库克:史蒂夫觉得,大部分人生活在一个狭小的框架里,以为自己无法影响或改变世界,我想他会称之为有限的人生。而史蒂夫从不接受这样的人生,态度比任何人都要坚决。 他说服我们每一个人[高管们]摒弃这一理念。如果你能做...
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    第七章 记忆过载 演化并没有让人有踢足球赛的能力。确实,演化让人有脚能踢球,有肘能犯规,还有嘴能骂人,但这些加起来,顶多就是让人能自己玩玩球而已。想在某个下午和球场上的陌生人一起来踢场足球赛,不只得和10个可能从未见过面的人合作当队友,还得知道对方11个人也会遵守一样的规则。有些时候,其他动物也会和陌生同类合作,进行仿若仪式的侵略举动,但通常都是出于其...