数智图书馆-无锡数智政务 本次搜索耗时 6.797 秒,为您找到 643 个相关结果.
  • 全景图分析:亚马逊公司amazon.com

    全景图分析:亚马逊公司amazon.com 全景图分析:亚马逊公司amazon.com 亚马逊在2005年的主要优势和劣势 基于优势和劣势的分析实施商业模式的创新,亚马逊在这方面是一个很好的范例。我们在前面的内容中介绍了亚马逊为何要推出一系列叫做“亚马逊Web服务”(参考此处 )的新服务。现在让我们分析一下,这些在2006年推出的服务是如何与亚马...
  • 商业模式视角下的蓝海战略

    商业模式视角下的蓝海战略" level="2"> 商业模式视角下的蓝海战略 商业模式视角下的蓝海战略" class="reference-link"> 商业模式视角下的蓝海战略 在本章节中,我们将结合蓝海战略的概念来分析我们的商业模式工具,蓝海战略这一概念是由金(Kim)和莫博涅(Mauborgne)在他们的畅销书《蓝海战略》中提出的。商业模式画布...
  • 用“四项行动构架”来质疑你的商业模式画布

    用“四项行动构架”来质疑你的商业模式画布 探索成本的影响 探索价值主张的影响 探索客户的影响 用“四项行动构架”来质疑你的商业模式画布 探索成本的影响 蓝海战略工具和商业模式画布的结合给我们提供了一个很好的平台。在这个平台上,我们可以从价值创造、客户和成本结构的角度来质疑你的商业模式。我们建议从三个不同的视角:客户细分群体、价值主张和成本的...
  • 空标题文档

    主要拷问 行业影响因素 竞争分析 竞争对手(目前的) 发现当前竞争对手和它们的相对优势 谁是我们的竞争对手?在我们所处的行业里,主导游戏规则的公司是哪一个?它们的竞争优势和劣势分别是什么?描绘出它们的主要产品和服务。它们关注重点在哪一个客户细分群体?它们的成本结构怎么样?它们对我们的客户细分群体、收入来源和利润率能产生...
  • 空标题文档

    谷歌X的创新之道 大胆的创意必须经过严格审查的考验。让我们来看看无线信号传输系统“气球项目”是如何闯过重重关卡的。 01 发现问题: 谷歌X快速评估小组反复推敲了众多值得解决的问题。“气球项目”的雏形一开始想要解决的是移动设备联接的问题。但是2011年6月,“快评”小组负责人里奇·德瓦尔决定将重心转移到为农村或贫困地区居民增加网络联接。 02 ...
  • 第21章

    68 2026-05-08 《反脆弱》
    第21章 如何在急诊室中辩论 医源性损伤的首要原则:经验主义 医源性损伤的第二原则:非线性反应 医疗中的詹森不等式 埋藏证据 没完没了的“火鸡”现象 大自然的不透明逻辑 有罪还是无罪 生物学的无罪辩护:现象学 古人更刻薄 如何开药给一半的人吃 医学中的“严谨数学” 下一步 第21章 医疗、凸性和不透明 他们所说的无证据——...
  • 空标题文档

    设计师 特里什·帕帕达克斯 (Trish Papadakos) 个体经营者/The Institute of You公司 关注:找到适当的商业模式来发布创新的产品 特里什是一名年轻的天才设计师,她特别擅长抓住想法的本质,然后把它编排到与顾客的交流中。目前她正致力于自己的一个想法,为正在转换职业的人提供服务。经过数周调研,她现在开始了设计工作。...
  • 空标题文档

    腾讯核心人才 刘炽平(Martin Lau) 总裁 曾任高盛集团(Goldman Sachs)亚洲投资银行部的执行董事。拥有美国密歇根大学电子工程学士学位,斯坦福大学电子工程硕士学位以及西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士学位。 张小龙(Allen Zhang) 微信事业群总裁 他的团队开发了微信。他在内部邮件分享的价值观之一:“记住我们的愿景:...
  • 商业模式创新的七张面孔

    商业模式创新的七张面孔 商业模式创新的七张面孔 高管 让-皮埃尔·科尼 (Jean-Pierre Cuoni) 主席/EFG国际公司 关注:在陈旧行业中建立新的商业模式 让-皮埃尔·科尼是EFG国际公司的主席,这家私人银行的商业模式可能是该行业中最具创新力的。他和EFG一起深刻地改变着银行、顾客和客户经理之间的关系。EFG国际公司的商业模...
  • 详尽地SWOT评估每一个构造块

    详尽地SWOT评估每一个构造块" level="3"> 详尽地SWOT评估每一个构造块 详尽地SWOT评估每一个构造块" class="reference-link"> 详尽地SWOT评估每一个构造块 分析商业模式的整体效果是极为重要的,但单个构造块的具体化分析也可以给商业模式的创新和改进提供一些建议。行之有效的方法便是结合商业模式画布,使用经典的SW...