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数智图书馆-无锡数智政务
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46
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
超越双赢:如何在销售和谈判中达成协同 传统的销售人员正逐渐消失,原因有很多。其中一个主要因素是互联网,它凭借数以亿计的交易秒杀了曾经要面对面进行的交易。然而即使是在 B2B(公对公)的世界里,销售人员也正在消失,卖家与买家的直接沟通已经成为常态。我认为其中的主要原因是旧有的“卖家”的概念已经过时了。 为什么呢?因为作为一种职业,销售从来没有脱离“我们对...
第 9 章 钟摆意识
46
2025-06-17
《投资最重要的事:顶尖价值投资者的忠告》
第 9 章 钟摆意识 处于兴奋与沮丧之间。 处于值得庆祝的积极发展与令人困扰的消极发展之间。 因此,处于定价过高与定价过低之间。 这种摆动是投资世界最可靠的特征之一,投资者心理显示,他们花在端点上的时间似乎远比花在中点上的时间多。 《第一季度表现》,1991年4月11日 在我看来,贪婪与恐惧的循环是对待风险的态度改变所致。贪婪盛行,意味着投资者更安...
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46
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
土得掉渣的公司 刘强东的眼界是一点一点拓宽的。草根出身、柜台起家的他,2005年差一点卖掉了京东多媒体。当时,京东线上销售额是1000万元,利润微薄。小熊在线的老板问刘强东,能不能把网站卖给他?价格是1800万元。如果刘强东答应了,可能中国电商跟刘强东就没什么关系了。 刘强东叫上孙加明和张奇(现拍拍网3C类目事业部运营总监),商量要不要卖掉。他肯定犹豫...
第四章 主动地灵活地有计划地执行防御战中的进攻战、持久战中的速决战、内线作战中的外线作战
44
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
第四章 主动地灵活地有计划地执行防御战中的进攻战、持久战中的速决战、内线作战中的外线作战 第四章 主动地灵活地有计划地执行防御战中的进攻战、持久战中的速决战、内线作战中的外线作战 这里又可以分为四点来说:(一)防御和进攻,持久和速决,内线和外线的关系;(二)一切行动立于主动地位;(三)灵活地使用兵力;(四)一切行动的计划性。 先说第一点。 整个的抗...
独生子女有很大的成长劣势吗?
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2025-06-17
《儿童教育》
独生子女有很大的成长劣势吗? 如何从心理学角度解析「独生子女家庭」和「多子女家庭」的利弊? 问题补充:在计划生育政策实施了 36 年后的今天,生与不生二胎,又在这一夕间成了主流媒体、社交网络、学术团体以及大众茶余饭后的讨论热点。有人说,这是个喜大普奔的消息;有人说,政策放开了也养不起。在众说纷纭之中,徘徊在要不与不要之间的父母,又该如何做决定?说白...
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2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
第6步:烧钱怎么办?继续砸钱! 在外界眼里,2010年的乐土依旧春风得意。2月份,公司在特拉维夫工业园区成立了访客中心。那是一个巨型的改装储油罐,诗意地表达了阿加西渴望用现代清洁能源取代化石燃料的雄心壮志。今年早些时候,当我踏进这一观光景点时,拆除工作正在进行中。中心配备了1英里长的车道,供访客试驾样车,还有30个老式汽车座椅、一块墙壁大小的巨幕、一台全...
3.3 无障碍沟通提升工作效率
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2025-06-18
《每个人的OKR》
3.3 无障碍沟通提升工作效率 “洋葱会议法”沟通 图3-3 OKR复盘过程示意图 每周主动签到 表3-4 周计划模板 DISC行为分析法 3.3 无障碍沟通提升工作效率 作为一家跨区域的全国性公司,伊利管理层非常重视与员工的交流和沟通。伊利设有总裁信箱,公司的所有人都可以给总裁写信反映问题。而伊利总裁也会按时查看信箱,解决员工所提...
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42
2025-06-18
《游戏改变人生》
我 们本就具备力量去带着游戏心态思考和生活,并因此变得更强大、更快乐、更勇敢。我们要做的仅仅是在游戏化框架内把这种力量转变为具体行动。 《超好》用7条简单的规则为你提供了这一框架,只要你希望在生活里应对挑战或实现积极的变化,就可以运用。这7条规则会让你更容易借助自己的天生游戏优势,即第一部分讨论过的那4项优势: 控制注意力,进而控制自己想法和感受...
实战训练
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2025-06-12
《如何进行思考》
实战训练 通过克服一系列时间紧迫的难题来实际运用你学到的快速思考能力。你需要想尽办法在时间紧迫的条件下克服一切困难做出一系列实际有效的行动规划。如果没能达成最初的目标,最起码要有进步。要牢记保持冷静、乐观、积极心态的重要性。困难当头,是威胁还是机遇,全在你一念之间。有时即使是最艰难的条件也能孕育出最惊艳的表现。 你能到达弗兰德尔大会堂吗? 你经历过糟...
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41
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第20章 基本产品 Minimal Product 削减功能还是延长工期? 我号召产品团队放弃老式的产品设计方式。比如,不再试图定义最终产品,转而定义只满足基本要求(价值、可用性、可行性)的产品,简称基本产品。一旦基本产品定义完成,通过了用户测试,它就是一个不可分割的整体,去掉任何元素,都不可能获,得预期的效果。 ...
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