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数智图书馆-无锡数智政务
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出版说明
92
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
出版说明 出版说明 要支撑起一个强大的现代化国家,除了经济、政治、社会、制度等力量之外,还需要先进的、强有力的文化力量。凤凰文库的出版宗旨是:忠实记载当代国内外尤其是中国改革开放以来的学术、思想和理论成果,促进中外文化的交流,为推动我国先进文化建设和中国特色社会主义建设,提供丰富的实践总结、珍贵的价值理念、有益的学术参考和创新的思想理论资源。 凤凰文...
41 不要害怕人工智能
90
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
41 不要害怕人工智能 41 不要害怕人工智能 格雷戈里·本福德(Gregory Benford) 加州大学欧文分校物理学和天文学名誉教授;其科幻小说《时间景象》(Timescape )曾获星云奖 人 工智能不一定是弗兰肯斯坦的怪物,我们相信反对者们会坚持这种看法。而且,我也相信人类最神秘的能力:发明与创造。 以自动驾驶汽车为例。在什么条件...
145 人工智能的选票投给谁
90
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
145 人工智能的选票投给谁 145 人工智能的选票投给谁 摩西·霍夫曼(Moshe Hoffman) 哈佛大学进化动力学项目研究员;MIT经济学讲师 如 果人工智能系统的权利和管理发展成为类人方式,那么人工智能将会要求各种各样的权利,其中大部分将是相当明智的,例如不被脱机的权利以及自由选择运行程序的权利。虽然人工智能会要求所有机器都不能脱机...
控制快乐与恐惧权
90
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
控制快乐与恐惧权 控制快乐与恐惧权 恐惧是迷信的主要来源,也是残忍的主要来源之一。战胜恐惧就是智慧的开端。 罗素,哲学家、数学逻辑学家 从容面对恐惧。 苏珊·杰弗斯,美国励志作家 如果新皮质善于解决问题,那么我们主要想解决的是什么问题呢?进化所尝试解决的问题是物种的生存。这可以转化为个人的生存,每个人以各自的方式用自己的新皮质来解释。为了生存,...
出版说明
90
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
出版说明 出版说明 要支撑起一个强大的现代化国家,除了经济、政治、社会、制度等力量之外,还需要先进的、强有力的文化力量。凤凰文库的出版宗旨是:忠实记载当代国内外尤其是中国改革开放以来的学术、思想和理论成果,促进中外文化的交流,为推动我国先进文化建设和中国特色社会主义建设,提供丰富的实践总结、珍贵的价值理念、有益的学术参考和创新的思想理论资源。 凤凰文...
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88
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
6.2 信任星系:未来众人拾柴火焰高的根基 根据世界银行的预测,众筹毫无疑问将在新十年异军突起,达到难以想象的资金规模。而让众人拾柴火焰高的效应发挥得淋漓尽致的关键,在于信任星系的尽快建立。试想,让你毫无顾忌地将自己的收入和储蓄投资给素未谋面的陌生人,你多半是将信将疑,而信任体系则保证这个过程顺利流畅、毫无顾忌地进行。信任星系(The Constella...
天分
88
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
天分 天分 莫扎特在5岁时就创作出了小步舞曲。6岁时,他就在维也纳的金色大厅为玛丽娅·特蕾莎女王(Maria Theresa)进行了表演。在45岁去世之前,他创作了包括41部交响曲在内的600部作品,他被公认为欧洲古典传统乐最伟大的创作者。人们可能会说,莫扎特拥有如此成就,是因为他有音乐天分。 那么,在思维模式识别理论中,这意味着什么呢?很明显,我们...
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88
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
不要相信任何自圆其说的话,除非你知道他的思考模式。 亚瑟·卫斯理,选自《哈利·波特》 我想要的不过是一个平凡而并非超凡的大脑,它只要跟美国电话电报局总经理的一样就行。 艾伦·图灵,计算机之父、图灵机之父 只有计算机能像人类那样思考,它才被认为是智能的。 艾伦·图灵 我相信在世纪末,语言的使用和教育水平会有极大的改变,人们在谈到“机器思考”时,会...
99 漫无目标的智能
87
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
99 漫无目标的智能 99 漫无目标的智能 森舸澜(Edward Slingerland) 哲学家,汉学家;加拿大不列颠哥伦比亚大学进化、认知与文化研究中心主任,哲学与心理系暨东亚研究系教授;著有《试着不去尝试》(Trying Not to Try ) 对 于会思考的机器,我没有太多想法,但有一点在我看来是值得注意的:它们有力地证明了,思想并...
总序
85
2025-06-18
《六项精进》
总序 总序 日本京瓷名誉会长 稻盛和夫 从1959年至今长达半个世纪内,我创建并经营了京瓷和KDDI两个企业集团。很幸运,这两个集团都取得了长足的发展。现在这两家的业绩简单相加,销售额达4.7万亿日元,利润逼近6 000亿日元。 另外,去年,我接受日本政府的邀请,就任代表国家形象的、破产重建的日本航空公司的董事长,在重建过程中,我着力于经营...
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