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数智图书馆-无锡数智政务
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3.6 如果在某个职业成长赛道中“失败”
328
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
3.6 如果在某个职业成长赛道中“失败” 3.6 如果在某个职业成长赛道中“失败” 在这一节的开篇,我想先分享一个小故事。 我是一个业余足球爱好者,在很长时间里,担任一支业余足球队的队长,在场上司职后腰或中后卫。 曾经,我踢球的风格非常简单直接,在场上有很多的冲刺和急转急停,也有大量与对手之间的正面冲撞,很喜欢在一对一的对抗中战胜对手。2006—2...
第二十九章 西方世界
328
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
第二十九章 西方世界 第一次世界大战 两次世界大战之间的岁月 第二次世界大战 思想和文化 第二十九章 西方世界 (1914~1945) 被短暂而来之不易的和平时期所隔开的两次世界大战(1914~1918年和1939~1945年)就像一个巨大的高压锅一样加速了欧洲和整个西方世界的变化。两次世界大战也将西方社会导向了原本不可能的方向。特别是...
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326
2025-06-20
《一本书读懂大数据》
客观数据最具发言权 二战时期的美国曾经在执行飞行任务上动用了大量的轰炸机,不少飞机都被地面的炮火击落,造成了大量的损失。飞行员的经验判断是由于主机翼的面积太大,地面炮火容易击中,可是如果在那上面再加装装甲,势必会导致重量过大影响飞机起飞。那要如何能既保护飞机,又能装上少量的装甲呢?为此美国军方内部的争论始终没有停止,最后只得请到了著名的统计学家沃德教授。...
监管的疏漏
326
2025-06-11
《知识与权力:信息如何影响决策及财富创造》
14 监管的疏漏 2009年3月3日,美联储主席本·伯南克(Ben Bernanke)发现监管体系存在一个“重大疏漏”。 这真是太令人震惊了。毕竟,在过去数十年间,美国联邦政府各个机构和部门在《联邦公报》(Federal Register)中不断发布一些具有普适性和永久性的监管规则,平均每天发布十多条,公报多达数十万页,监管体系的范围不断扩大,怎么...
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325
2025-06-19
《企业生命周期》
对待婴儿期公司的方式 婴儿期会发生什么,应该发生什么?这时的公司把精力放在结果上,把创造力放在次要地位上。在这一阶段,创始人很容易对自己的公司失去激情和热情。除了作为主人的骄傲感,他们觉得自己的努力几乎换不来什么回报。在婴儿期,他们最多能感受到的是掌控感。 对婴儿期公司而言,我强烈建议从内部选出董事会成员,而不是从外部聘请。婴儿期公司的创始人需要大量的...
第6章 数据库编程
325
2025-06-17
《Python核心编程(第3版)》
第6章 数据库编程 6.1 简介 6.1.1 持久化存储 6.1.2 数据库基本操作和SQL 6.1.3 数据库和Python 6.2 Python的DB-API 6.2.1 模块属性 6.2.2 Connection对象 6.2.3 Cursor对象 6.2.4 类型对象和构造函数 6.2.5 关系数据库 6.2.6 数据库和Python...
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325
2025-06-20
《一本书读懂大数据》
大数据到底是什么? 如果要追溯“大数据”这个专业术语最初的出处的话,就必然要提及apache org的开源项目Nutch。在那个时候,大数据的意思是更新网络搜索索引,同时还需要批量处理和分析大量的数据集。谷歌的Map Reduce和Google File System(GFS)发布了之后,大数据的定义中除了涵盖大量数据之外,还包括数据处理的速度。 研究...
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324
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
成功的六个关键 这里有一些实用的建议,能够帮助你瞄准目标、达到目标并且超越目标。 好吧,攻打阿富汗的敌后地下洞穴并不是大多数人在周一早上送孩子上学之后会遇到的麻烦。虽然如此,但如果你拥有了可以将塔利班组织驱逐出坎大哈[8] 和赫尔曼德[9] 的心态,你在基德明斯特[10] 和赫默尔亨普斯特德[11] 竞争激烈的市郊地区还有什么办不到呢? 为了帮助你理...
无所畏惧的好奇心
321
2025-06-18
《从优秀到卓越》
图1.1 相对于大盘股市的累积股票收益率 图1.2 投资1美元的累积股票收益(1965-2000) 无所畏惧的好奇心 第一阶段:搜索 表1.1 实现从优秀到卓越跨越的公司 * 相对于大盘股指的累积股票收益率。 第二阶段:与什么相比 表1.2 全部研究对象 第三阶段:黑匣子之内 图1.3 第四阶段:从千头万绪到理念明晰 从优秀到卓越的框架 ...
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321
2025-06-19
《小米生态链战地笔记》
第三章 追求设计的最优解 做设计,要讲道理。我们的设计中,有70%的理性,30%的感性。 今天,小米和小米生态链旗下的产品,已有几百款。这几百款产品在设计的核心理念上一脉相承,于是在不同的产品形态上才能有着调性的完美统一。 那么我们到底在本着什么样的本源逻辑做设计? 我们认为,做设计,最本质的,在于判断若干年后一款产品,它的终极模样是什么,然后以此...
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