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数智图书馆-无锡数智政务
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从“提神基本靠狗”到“通讯基本靠吼”
117
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
从“提神基本靠狗”到“通讯基本靠吼” 从“提神基本靠狗”到“通讯基本靠吼” 团队成员从以往的文档、邮件、QQ、电话等沟通方式,改为如无特殊需要全部到对方工位上面对面沟通,实现“通讯基本靠吼”。 问题2:大家都觉得自己很“牛”,为什么“神功”就是无法发力? 原因:传统瀑布式开发注定要产生大量无用功能的开发,同时传统沟通方式极容易产生误解与冲突,相互推...
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116
2025-06-17
《Python面向对象编程指南》
12.3 实现一个REST服务器——WSGI和mod_wsgi REST是基于HTTP建立的,REST服务器是HTTP服务器的扩展。为了稳定性、高性能和安全性,通常会基于某个服务器创建REST服务,例如Apache Httpd或者nginx。这个服务器模式默认不支持Python,我们需要安装一些扩展模块,其中包含与Python应用程序交互接口。 WSG...
秘笈二:激发全链条每一个环节的创造力
116
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
秘笈二:激发全链条每一个环节的创造力 秘笈二:激发全链条每一个环节的创造力 “最开始我和美术员工的沟通不是特别多,也不知道怎么去帮助他们提升,他们从事的是创意性的工作,是右脑思维。”王晓明说,“我的做法是将设计局限在一个框里,给他们几句限定性的话,再让他们找感觉做创意。”后来王晓明发现,这种做法效果不太好,美术员工始终画不出他真正想要的东西。与此同时,...
12.4 估值的亮点
115
2026-03-24
《估值:难点、解决方案及相关案例》
12.4 估值的亮点 如果估值衰落和困境公司的关键是处理负增长(和做一致性假设)与财务困境的话,那么我们需要找出更好的办法处理这两个问题。本节首先为分析衰落公司建立框架。然后,再详细梳理估值这些公司的细节。 12.4.1 应对衰落和困境公司的框架 我们将围绕着两个核心问题,建立我们对衰落公司的分析。第一个问题是,我们在公司经营中观察到的衰落是可逆的或是...
第13章
114
2026-04-24
《中信经典人物尼尔·弗格森系列(套装共14册)》
第13章 1 2 3 4 5 6 7 第13章 灵活反应 我希望铁幕不要存在于实用主义者和教条主义者之间,我也希望如果铁幕存在于实用主义者和教条主义者之间,实用主义者不会赢得无条件胜利……我们要自问的不是我们正在做什么,而是我们必须做什么,不是我们处于何方,而是我们要去往何方。有可能出现这种情况,那些不易用证据展示的东西最终...
第3章 搞清楚你目前的财务状况
114
2025-06-24
《99%的人一看就会的理财书》
第3章 搞清楚你目前的财务状况 不久前,我的朋友史蒂夫请我帮他厘清财务状况。史蒂夫40岁上下,有两个十几岁的孩子,孩子们开始考虑挑选大学了。突然之间,他发现退休似乎不再是个遥远的梦想。这件事渐渐具有了真实感,他想知道自己的计划是不是万无一失。 我们讨论了他的价值观和目标,我询问他的财务状况如何。 ...
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113
2025-06-18
《别再用勤奋掩饰你的懒惰》
毕业五年,为啥你跟同学的差距这么大? 一 我曾在问答网站“知乎”上回答过这样一个问题,这个问题大概是这样的: 刚参加完大学同学聚会,发现往日的同学一个个都大变样。当年彼此之间的差距并不大,但是现在再看简直是天壤之别。有的连续3年都没有考上公务员,日子过得很苦。有的却当上了小老板,或者自己创业,过得非常潇洒。同时大家说话的语气、动作和神态都发生了很大的...
第十章 资本骗局
113
2026-04-17
《对赌:一本在投融圈流传多年的手抄笔记》
第十章 资本骗局 董事长洗钱、CEO挪用公款、基金合伙人要暗股、股权代持一场空、优质企业遭遇华尔街式诈骗……出来混,迟早都要还的。 1.东窗事发 钱丰东窗事发时,秦方远又跑到海南三亚闲逛。他泡在三亚湾大卫传奇酒店正对面的浅海里,望着蔚蓝的天空,放空思绪。 秦方远打算休息半年再找工作,无论是在国内还是回到华尔街。根据他与铭记传媒的合约,主动辞职有半年时...
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112
2025-06-17
《投行笔记》
发审会细节情况 现行的发行制度主要由保荐、审核(预审与发审会)、询价、承销等环节构成,实质意义的批准环节就是发审会的投票表决环节,以及此前的预审意见。目前,证监会有个主板发审会,还有个创业板发审会,人员构成与程序大同小异。 发审会是个集体表决的组织,具体隶属于证监会发行部或创业板部,各设发审工作处负责委员联络或会议通知等日常事项。发审会名义上相对独立,...
互联网公关要练“不生气”功
112
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
互联网公关要练“不生气”功 互联网公关要练“不生气”功 相比过去,互联网公关危机的新要求是练“不生气功”。 互联网传播和舆情讲究的是大势,而不是眼中容不下半粒沙子。所以,千万不要试图去控制媒体,做传播时也不要想着把所有舆论出口都买断。眼下舆论去中心化,每个人都可能成为信息输出节点,想完全控制声音也早就不可能了。尤其是在社交平台上,吐槽、误解都是家...
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