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  • 全景图分析:亚马逊公司amazon.com

    全景图分析:亚马逊公司amazon.com 全景图分析:亚马逊公司amazon.com 亚马逊在2005年的主要优势和劣势 基于优势和劣势的分析实施商业模式的创新,亚马逊在这方面是一个很好的范例。我们在前面的内容中介绍了亚马逊为何要推出一系列叫做“亚马逊Web服务”(参考此处 )的新服务。现在让我们分析一下,这些在2006年推出的服务是如何与亚马...
  • 任天堂的wii

    任天堂的wii 任天堂的wii 作为一款成功的家庭游戏机,我们已经在多边平台式商业模式中举例说明过。现在我们从蓝海战略的视角来分析任天堂是如何区别于其竞争对手索尼和微软从而脱颖而出的。与索尼的PlayStation 3和微软的Xbox 360相比,任天堂Wii探索的是完全不同的商业模式和战略。 任天堂的战略精髓在于其所表达的新理念:家庭游戏机...
  • 电脑辅助商业模式设计

    电脑辅助商业模式设计 电脑辅助商业模式设计 迈克,一家大型金融集团的高级商业分析师,结束了研讨会第一天的内容。这个为期两天的研讨会旨在促进他与一家集团的24位执行官的沟通交流。他收集完参与者绘制在商业模式画布上的商业模式原型和设想,就立刻赶回了公司。 回到公司,迈克和他的团队把这些想法输入交互式的电脑辅助商业模式设计程序,来进一步地开发商业模式原型。...
  • 空标题文档

    如果所有这些问题你都回答为“是”,那么欢迎你加入我们的队伍! 你正拿着的是一本指导手册,它可以帮助梦想家、游戏规则改变者和挑战者颠覆陈旧的商业模式,同时设计未来的企业。 这是一本讨论商业模式构建的专著。
  • 太阳马戏团(Cirque Du Soleil)

    太阳马戏团(Cirque Du Soleil) 太阳马戏团(Cirque Du Soleil) 来源:改编自《蓝海战略》 《蓝海战略》一书详细地介绍了太阳马戏团的蓝海战略。接下来,我们用蓝海战略和商业模式画布的结合法来分析这个有趣、成功的加拿大公司。 首先,“四项行动构架”展示了太阳马戏团是如何对传统马戏表演行业的价值主张进行创新的。它去除...
  • 实施

    实施 实施 在实地实施商业模式原型 活动 关键成功因素 主要风险 - 交流和参与 - 执行 - 最佳项目管理 - 快速调整商业模式的能力和意愿 - 平衡好旧模式和新模式 - 积极性降低、减弱 本书关注于理解和发展创新型的商业模式。但在具体实施上,我们也想提一些建议,...
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    3.1 测试什么 测试循环 除了最初的客户调研以外,通过开展可提供证据的实验来测试什么工作、痛点和利益对客户来说最重要。只有在完成了这个测试之后,你才能开始实施你的价值主张。这样做会防止你把时间浪费在客户并不关心的产品和服务上。 在专注于如何帮助客户(正方形)之前,提供证据说明(圆形)客户关心的是什么。 从工作、痛点和收益开始 在设计部分,我...
  • 9.2.1 品质投资

    9.2.1 品质投资 9.2.1 品质投资 在长期导向的价值投资组合中,品质企业是相关构建模块的核心。挑选和分析具有长期竞争优势和优秀管理层的企业,往往是一个持续的过程。这个过程由于下述情况而显得更加重要了:许多优质股票的交易价格常常处在一个相对于较高的水平,这意味着这个购买过程需要有很强的自控力。 在分析过程中,你会发现,具有高品质特征的公司,它的...
  • 9.2.2 雪茄蒂投资法

    9.2.2 雪茄蒂投资法 9.2.2 雪茄蒂投资法 本质上,价值投资是由便宜的质优股票构成的长期投资。但另一个著名的短期价值投资策略,却是聚焦于无主要品质特征,但能以非常有吸引力的价格购得的公司。巴菲特称这类股票为“雪茄蒂”,因为这类公司缺乏特别的竞争优势,且长期发展潜能有限,但在中短期,仍然能够达到一个公允的价值水平。 这类公司包括过时的或增长缓慢...
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    企业家 马里耶勒·西格斯 (Mari·lle Sijgers) 企业家/CDEF控股有限公司 关注:理解客户未被满足的需求并以此为核心营造全新的商业模式 马里耶勒·西格斯是一位成功的企业家,和她的商业伙伴罗纳德·霍夫(Ronald van den Hoff)一道,正在用创新的商业模式发展着会议、讨论会和度假会议行业。针对客户未被满足的需求,他...