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数智图书馆-无锡数智政务
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开放
1087
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
开放 2010年,有些电商人士开始对电商产生疑虑,B2C电商可能都差不多,从财务状况来看都不是良性经营,这是不是电商的必经之路?当时大家对电商的理解,还是以商品买卖为主要收入或者唯一收入,还没看到有第三方卖家平台、金融收入、大数据等。 作为企业组织,盈利是天经地义、责无旁贷的,关键是怎么赚钱?只是靠卖货来赚钱,是最简单粗暴的方式,缺乏从客户角度的考虑。 ...
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1086
2025-06-19
《企业生命周期》
对待婴儿期公司的方式 婴儿期会发生什么,应该发生什么?这时的公司把精力放在结果上,把创造力放在次要地位上。在这一阶段,创始人很容易对自己的公司失去激情和热情。除了作为主人的骄傲感,他们觉得自己的努力几乎换不来什么回报。在婴儿期,他们最多能感受到的是掌控感。 对婴儿期公司而言,我强烈建议从内部选出董事会成员,而不是从外部聘请。婴儿期公司的创始人需要大量的...
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1085
2025-06-20
《一本书读懂大数据》
大数据到底是什么? 如果要追溯“大数据”这个专业术语最初的出处的话,就必然要提及apache org的开源项目Nutch。在那个时候,大数据的意思是更新网络搜索索引,同时还需要批量处理和分析大量的数据集。谷歌的Map Reduce和Google File System(GFS)发布了之后,大数据的定义中除了涵盖大量数据之外,还包括数据处理的速度。 研究...
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1085
2025-06-18
《美好人生运营指南》
高质量“脱单”秘诀 很多人认为“脱单”仅仅是谈恋爱,所以只关注“如何搭讪”“去哪儿遇见另一半”“如何高效地在网上交友”之类的快速“脱单”技巧。这类技巧固然有用,但是,它们远不是一个高质量“脱单”系统的全部。如果你的目标不仅是谈一场恋爱,还希望将它发展为一个长久、稳定、成熟的爱情,那么,就请不要用招临时工的态度来寻找合伙人,因为一旦找错了人,接下来要纠正就...
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1084
2025-06-19
《人类简史:从动物到上帝》
第二十章 智人末日 本书一开始,提到我们是从物理学走向化学、走向生物学,然后走向历史学。而无论是物理作用、化学反应,或是生物的自然选择,都对智人和其他一切生物一视同仁、殊无二致。虽然说在自然选择这一块,智人的发挥空间似乎远大于其他生物,但毕竟仍然有限。换句话说,不论智人付出了多少努力,有了多少成就,还是没办法打破生物因素的限制。 然而,就在21世纪曙...
附录
1082
2025-06-19
《周鸿祎自述:我的互联网方法论》
附录 周鸿祎批注“遗失的乔布斯访谈” 访谈内容摘自一段16年前遗失的、72分钟长的乔布斯电视采访。1995年接受采访时,乔布斯正在经营自己创办的NeXT公司。18个月后苹果收购了NeXT,又过了半年乔布斯重新掌管苹果。当年这段节目只用了一小段采访,之后采访母带在从伦敦运往美国的途中丢失。直到乔布斯逝世后不久,导演终于在车库发现了这样一份拷贝,这段珍贵的...
AUTOGENERATED
1080
2025-06-17
《Python核心编程(第3版)》
第12章 云计算:Google App Engine 12.1 简介 12.2 云计算 12.2.1 云计算服务的层次 12.2.2 App Engine 12.3 沙盒和App Engine SDK 12.4 选择一个App Engine框架 AUTOGENERATED This index.yaml is automatically up...
空标题文档
1078
2025-06-20
《一本书读懂大数据》
客观数据最具发言权 二战时期的美国曾经在执行飞行任务上动用了大量的轰炸机,不少飞机都被地面的炮火击落,造成了大量的损失。飞行员的经验判断是由于主机翼的面积太大,地面炮火容易击中,可是如果在那上面再加装装甲,势必会导致重量过大影响飞机起飞。那要如何能既保护飞机,又能装上少量的装甲呢?为此美国军方内部的争论始终没有停止,最后只得请到了著名的统计学家沃德教授。...
models.py
1077
2025-06-17
《Python核心编程(第3版)》
第11章 Web框架:Django 11.1 简介 11.2 Web框架 11.3 Django简介 11.4 项目和应用 11.4.1 在Django中创建项目 11.4.2 运行开发服务器 11.5“Hello World”应用(一个博客) 11.6 创建模型来添加数据库服务 models.py 11.6.1 设置数据库 11.6.2...
激活:越接近终点,越拼搏
1076
2025-06-18
《时机管理:完美时机的隐秘模式》
激活:越接近终点,越拼搏 编码:定义、评价与回忆体验 编辑:主动修剪,少就是多 升华:情绪复杂化是核心 时机管理手册 发挥终点的积极力量 阅读结尾的文字 5个问题帮你决定何时辞职 1.你希望庆祝目前这份工作的下一个入职纪念日吗? 2.你目前的工作是否既要求高又在你的掌控之内? 3.你的老板是否允许你做到最好? 4.你是否处于3~5年的加薪窗口...
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