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办一场剧场式的发布会
办一场剧场式的发布会 办一场剧场式的发布会 剧场式发布会是小米最显著的标志之一，也是每年小米品牌建设中最关键的环节。 怎样做好一场发布会，的确是一门大学问。在新的消费时代，我们需要更为纯粹的发布场景和感知体验。小米总结了一些自己的心得。 首先，有“点”才做发布会。新品发布，事件必须有热点是基本的决策思维，不能像有些老板那样拍脑袋想搞发布，却不关... -
再接再厉
再接再厉 再接再厉 搞定英布后，至此早期封的王已差不多都被刘邦给干掉了。随即，刘邦把目光停留在了汉中三杰中的萧何和张良身上。汉中三杰，韩信论行军打仗的本领无人能相比敌，但在“明哲保身”上却和萧何、张良相差太远。 也正是因为这样，他们三人在第一轮PK过后，韩信就不出意外地第一个被淘汰掉了。按照游戏的规则，接下来就是萧何和张良之间的PK了。 萧何在楚汉... -
萨伊定律：供给创造需求
萨伊定律：供给创造需求 古典学派的代表人物李嘉图说：“任何人从事生产都是为了消费或销售；销售则是为了购买对他直接有用或是有益于未来生产的某种其他商品。所以一个人从事生产时，他要不是成为自己商品的消费者，就必然会成为他人商品的购买者和消费者。” 对于萨伊定律简单的理解就是“供给自己创造自己的需求”。萨伊认为，一种商品要由另一种商品来购买，因为货币只是交换... -
与其做个半成品，不如做好半个产品
与其做个半成品，不如做好半个产品 与其做个半成品，不如做好半个产品 同时做N件事情的结果就是：一大把绝妙的点子最后被转化成一个蹩脚的产品。人不可能同时做所有的事情，并把事情做好。你的时间、资源、精力、注意力都是有限的。一次做好一件事就已经不容易了。想一次做十件事？拉倒吧！ 有舍才有得，砍掉多余的野心，你就会发现慢慢做一件正事要胜过毛毛躁躁做一堆傻事。... -
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保持强劲动力 Staying motivated 在脑力工作中，动力就像是燃料。某个动力充足的下午，你能干出好几天的活儿来。有些时候，如果动力衰竭了，一周也做不出一天的工作。 在远程工作中，保持强劲动力的窍门是什么？如果你是个管理者，该如何保证远程团队中人人都保持充足的劲头？应该用大棒吓唬他们呢，还是用胡萝卜引诱一下？ 埃尔菲·艾恩（Alfie K... -
一个都不能少
一个都不能少 一个都不能少 刘盈驾崩不久，鲁元公主不久也因“胸口痛”撒手而去。吕后在深深地体会到“白发人送黑发人”的悲伤时，也有一种“高处不胜寒”的感觉。 站在人生的巍巍高峰上，她现在所能依靠的就是娘家的亲侄子们了。于是乎，她的侄子也都分封了。吕种被封为沛侯，吕平被封为扶柳侯，吕禄为胡陵侯，吕他为俞侯，吕更始为敖其侯，吕忿为吕城侯。至此，吕后两个哥哥... -
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本章导读 我们都知道要经营好一家公司，老板需要有得力的合伙人，自身也要具备经营能力，否则公司很难获得长久成功。其实经营爱情也一样。大多数人向往美好的爱情，却不懂得以正确的方法来浇灌爱情之花，结果，往往把好好的爱情给经营垮了，非常可惜。 在本章中，我们分析如何“脱单”和经营爱情，并给出了一个“爱情经营系统”。掌握它，就是掌握了通向长久幸福的钥匙。 本章... -
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复利，时间就是金钱 “小俊啊，每年能否以20%的收益率增长这点当然很重要。 但既然相信复利的力量，就必须知道复利的力量来自哪里，这样才能正确地利用它的力量。” 三人碰了一下酒杯，一口干掉。钱小俊还是没缓过神来。 “复利的力量来自两处，‘收益率’和‘时间’。之前我和王伟分别说过10%和20%，两者之间的差异你也看见了，年10%的收益率与年20%的收益... -
活命的时候推下了谁
活命的时候推下了谁 活命的时候推下了谁 话说刘邦在项羽的地盘乘着逃命的空隙摘下了“楚国第二国花”戚姬（第一国花非项羽的虞姬小姐莫属了），也算是对项羽进行了有力的打击报复了。 第二天天刚亮，刘邦就该起程了，否则楚军寻来，那就只有死路一条了。刚没走多远，就碰到了刘邦走散的亲兵护卫队，更绝的是这数百名亲兵护卫队中还留有他的马车，于是大家把刘邦弄到马车上。手...