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目录 推荐序1 推荐序2 序 腾讯手游大起底——从战略到组织，从团队到产品，腾讯到底做了什么？ 史上最重任务之“打响移动游戏第一枪” 选对人才能做对事，任宇昕亲点姚晓光 一场要求极高的处女秀 一个从未赢过的团队 又遇管理“七宗罪” 史上最复杂的跨部门协作 摸着石头能过河？ 团队乾坤大挪移之从“上小资”到“深斗士... -
秘笈二：激发全链条每一个环节的创造力
秘笈二：激发全链条每一个环节的创造力 秘笈二：激发全链条每一个环节的创造力 “最开始我和美术员工的沟通不是特别多，也不知道怎么去帮助他们提升，他们从事的是创意性的工作，是右脑思维。”王晓明说，“我的做法是将设计局限在一个框里，给他们几句限定性的话，再让他们找感觉做创意。”后来王晓明发现，这种做法效果不太好，美术员工始终画不出他真正想要的东西。与此同时，... -
定价核保
定价核保 定价这个东西一直以来都是国内保险公司头疼的问题。保险产品定价较为复杂。相比西方国家，国内保险公司定价能力较弱，主要体现在两个方面：一是数据的积累上，一是方法论（methodology）上。举个例子，可能某个意外事故几万年才会发生一次，但国内的保险公司几十年来积累的数据中并没有该种事故的记录，数据的积累量并不能很好地支持它定价。而有些时候方法论上... -
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毕业五年，为啥你跟同学的差距这么大？ 一 我曾在问答网站“知乎”上回答过这样一个问题，这个问题大概是这样的： 刚参加完大学同学聚会，发现往日的同学一个个都大变样。当年彼此之间的差距并不大，但是现在再看简直是天壤之别。有的连续3年都没有考上公务员，日子过得很苦。有的却当上了小老板，或者自己创业，过得非常潇洒。同时大家说话的语气、动作和神态都发生了很大的... -
内卷化效应，警惕职场原地踏步
内卷化效应，警惕职场原地踏步 格林大学毕业之后在一家保险公司做业务代表。这是一项很让人头痛的工作，因为很多人都对保险业务员敬而远之。所以，格林的工作开展起来很困难。 办公室的其他业务员整天对自己的这份工作抱怨不停，“如果我能找到更好的工作，我肯定不会在这里待下去。”“那些投保的人，太可恶了。整天觉得自己上当了。”当然，这些人只能拿到最基本的薪水。只有在... -
3.7 数据库模式和数据的管理
3.7 数据库模式和数据的管理 3.7.1 需要对数据库模式进行管理的原因 团队开发中，如何才能有效地管理数据库模式 54 是一个比较棘手的问题 55 。在多人修改数据库的情况下，容易因漏执行 SQL 或执行顺序出错等原因造成数据库的数据一致性出现问题。 54 是对数据库构造的定义。 55 以第 2 章的问题 4 为例。 怎样才能解决这... -
11.4 最佳实践
11.4 最佳实践 11.4.1 系统发展路径" level="4"> 11.4.1 系统发展路径 11.4 最佳实践 分布式存储系统从整体架构的角度看大同小异，实现起来却困难重重。自主研发的分布式存储系统往往需要两到三年才能逐步成熟起来，其中的难点在于如何把系统做稳定。系统开发过程中涉及架构设计、关键算法实现、质量控制、团队成员成长、线上运维、应用... -
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4.4 中美众筹模式风险对比 在美国，规模较大的众筹平台有Kickstarter、WeFunder和Angelist。其中，Kickstarter主要从事预售式众筹以及捐赠式众筹的业务，Kickstarter强调在该平台上项目的公布不能被用作销售股份或申请贷款，也不能用于为电子商务类、商业类或社交网络类的网页或APP提供资金。WeFunder与Angel...