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3.“中国平安、平安中国”
“中国平安、平安中国” 2000年1月3日，新世纪的第一个工作日。 1988年成立的平安走过了第一个生肖轮回。成立12年，平安的员工队伍从当初13个人发展到13万人，公司总资产从5000多万元增长到近500亿元，保险业务收入从400多万元增长到220亿元，分别是创业时的10000倍、1000倍和5000多倍。 和往常一样，马明哲在新年伊始给全体员工写了... -
2.文化有冲突，目标很一致
文化有冲突，目标很一致 2010年7月2日，中国平安公告称，深发展向平安集团旗下平安人寿非公开发行交易顺利完成。至此，中国平安及平安人寿共计持有的深发展股份提升至约10.45亿股，占总股份的比例为29.99%。此项交易的结束，标志着2009年6月公布的平安战略投资深发展的各项工作圆满完成。时间正好一年。 深发展在向平安非公开发行股份后，有效地提升了资本实... -
6.平安式“去杠杆”
平安式“去杠杆” 对马明哲坚定不移地推动平安银行的零售转型战略，现任平安银行董事长谢永林是最有发言权的。 “马总很敏锐，说要坚决、快速地把银行里的那些烂业务干掉，否则将来不得了，会出大事情。在这个问题上，他很有远见。”谢永林说。 谢永林曾在平安银行做过副行长，后来调出。他不在平安银行的时候，时任银行班子就曾向集团提出补充资本金的要求，马明哲并没有同意。... -
2 执行能力就是有态度
2 执行能力就是有态度 态度决定一切，这是米卢教练当年带给中国足球的两个建议之一，另一个是快乐足球。 态度确实对成功具有决定性的影响。这个世界，人和人的比拼很少能够走到能力的比拼，在态度上基本上就胜负已分。 著名经济学家弗里德曼曾经讲过： 花自己的钱办别人的事，只讲节约不讲效果； 花别人的钱办自己的事，只讲效果不讲节约； 花自己的钱办自己的事，既... -
为什么国有银行上市不能培植创新文化？
为什么国有银行上市不能培植创新文化？ 为什么国有银行上市不能培植创新文化？ 在新股上市停顿一年多之后，现在终于重新启动。特别是加上即将完成的股改，中国股市应该比以前更像一个市场。遗憾的是，新股上市的机会仍然像以前一样，优先甚至只对国有大企业开放。刚刚完成的中国银行A股上市，融资200亿元，这当然给中国股民和机构投资者带来一份激动。接下来，工行还要再破纪录... -
二 心外无理
二 心外无理 二 心外无理 1.心外无理——格物 王阳明在道德理性优于知识理性，道德理性是统领，知识理性是辅翼的思路确立之后提出的第一个命题便是“心外无理”。心外无理的提出，并非直接承自陆九渊，而是从朱熹之学入手，感到扞格不通，在遭遇重大变故后自证自悟得到的。龙场之悟，是王阳明一生数次学术宗旨变化中体验最痛切、对他意义也最大的一次。龙场之悟的直接结果，...