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数智图书馆-无锡数智政务
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125
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第九十七卷 晋纪十九 显宗成皇帝下咸康八年(壬寅、342) 晋纪十九 晋成帝咸康八年(壬寅,公元342年) [1]春,正月,己未朔,日有食之。 [1]春季,正月,己未朔(初一),出现日食。 [2]乙丑,大赦。 [2]乙丑(初七),东晋大赦天下。 [3]豫州刺史庾怿以酒饷江州刺史王允之;允之觉其毒,饮犬,犬毙,密奏之。帝曰:“大舅已乱天...
第4章 为什么孩子越来越不快乐
123
2025-06-17
《教出乐观的孩子》
第4章 为什么孩子越来越不快乐 刻意缓和沮丧的心情,会使孩子更难感受满意的感觉。帮助孩子逃避失败的感觉会使孩子更难得到征服感。减少必要的悲哀及焦虑会使孩子处于罹患抑郁的危险。鼓励廉价的成功,会造就出未来以昂贵的失败为代价的下一代。 尽管有自尊的推行,尽管幼儿有乐观的天性,尽管我们的社会提供了各种新的机会,但我们的孩子却仍经历着前所未有的悲观、忧愁和消极...
秘笈一:做到常人难以想象的尝试和重复次数
121
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
秘笈一:做到常人难以想象的尝试和重复次数 秘笈一:做到常人难以想象的尝试和重复次数 《天天爱消除》做了50多版消除物(见图1-10)、10多版UI(user interface,用户界面)设计(见图1-11)。其中有一个版本挺不错,很多玩家也都很喜欢,但任宇昕看完后指出,整体还不错,设计思路很清晰,但还不够“高端大气上档次”,没有国际大作的感觉,各个细...
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120
2025-06-12
《资治通鉴全译本(柏杨版)》
资治通鉴第一百七十六卷 陈纪十 长城公下至德二年(甲辰、584) 陈纪十 陈长城公至德二年(甲辰,公元584年) [1]春,正月,甲子,日有食之。 [1]春季,正月,甲子(初一),出现日食。 [2]己巳,隋主享太庙;辛未,祀南郊。 [2]己巳(初六),隋文帝到太庙祭祀祖先。辛未(初八),隋文帝在长安城南郊祭天。 [3]壬申,梁主入朝于隋,服通...
锚定效应
119
2025-06-13
《华尔街操盘手日记》
2007年5月1日 锚定效应 4月的最后一个交易日结束了。我还是没有达到第一个里程碑,做了173次,离收盘还差40多分钟。 4月份总共做了11个交易日的实盘交易,我共赔了376.21美元。4月21日赔得最多,56.08美,其余每天大约赔三十一二美元。 我们一起进来的14个人,在4月份总共赔了5537.49美元。比我们早进公司的老操盘...
译后记
113
2025-06-11
《有限游戏与无限游戏:一个哲学家眼中的竞技世界》
译后记 人类迫切需要一个“游戏观”的转换 ——马小悟 1996年,哲学家、宗教研究学者詹姆斯·卡斯(James P. Carse)从服务了三十多年的纽约大学退休,目前居住在纽约和马萨诸塞州,他的个人网站上刊登了他的学术经历、作品以及近期博客文章。 《有限与无限的游戏》是卡斯影响力最大的一部著作,也是他首部译为中文的作品,译者相信中文世界的读者也能慧...
44 下一次的复制
113
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
44 下一次的复制 44 下一次的复制 苏珊·布莱克莫尔(Susan Blackmore) 心理学家;著有《禅与知觉艺术》(Zen and the Art of Consciousness ) 我 认为人类能够思考,是因为模因接管并重新设计了我们的大脑。机器能够思考是因为下一次的复制做了相同的事情。它正忙于接管我们迅速制造的数字设备,并创造与...
附录8.1
113
2025-06-18
《从优秀到卓越》
附录8.1 大西洋-太平洋茶叶公司(A&P) 信件和文件复印机公司 美洲银行 伯利恒钢铁公司 爱克德公司 大西部金融公司 雷诺烟草公司 斯科特纸业 赛罗公司 普强公司 华纳-兰伯特公司 间接对照公司 宝来公司 克莱斯勒公司 哈里斯公司 孩之宝公司 乐佰美公司 特力得公司 附录8.1 对照公司的“厄运之轮”行为 ...
28 人工智能与人造生命体
109
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
28 人工智能与人造生命体 28 人工智能与人造生命体 埃丝特·戴森(Esther Dyson) 埃戴产业控股公司(EDventure Holding)董事;互联网名称与数字地址分配机构(ICANN)前主席;著有《版本2.1》(Release 2.1 ) 我 正在思考人工智能(AI)和人造生命体(artificial life, AL)的差异...
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108
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
第4步:信誓旦旦 20 0 8年8月,阿加西登上了《连线》杂志(Wired)九月刊的封面。文中,作者丹尼尔·罗斯(Daniel Roth)描述了一场阿加西与高层团队(即他的弟弟、姐妹和父亲)召开的会议,他们详细讨论充电站的工作原理。最后,他们确定了使用机械臂伸入车内更换电池的想法。“这就是‘非同凡想’。”阿加西引用了苹果的口号。“2008年,我们在充电站...
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