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6.2 主张 这部分是你的Plan A，也就是你所希望看到的事。你之所以会选择做生意是因为你想做点事情——你想去做X，然后会发生Y。所以这部分内容应该包括你打算做的每件事的每个细节，以及你希望达到的目标。 你可以先谈谈你所选择的利基（详见第3章），然后看看你直接与客户打交道将能赚多少钱、作为承包者（详见第5章）又能赚多少钱、你将如何树立自己的品牌形象并... -
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11.3 在线免费推广 来自伦敦Mash Creative的Mark Bloom在决定开始创业之前，已经拥有了12年以上的工作经验。虽然Mark的难题是寻找商机，但他并没有被这个问题所难倒。 “每当我完成一个新的项目时，我就会将它展示在博客上。我还会把作品上传到我的Behance页面中去。通过展示最新的作品，你能让潜在的客户和其他设计师看到你在不断尝试... -
现场是检验设计的唯一标准
现场是检验设计的唯一标准 现场是检验设计的唯一标准 什么才是好的设计？ 类似营销的4P理论，我总结设计也有3W+1H，就是：在哪里（Where），对谁说（Who），说什么（What），如何说（How）。 我所提到的“一剑封喉”解决的是说什么和如何说，在哪里说则是一个现场应用的问题。设计好不好？放到现场就知道。 我们一直讲，设计管理战略要坚持... -
第十章 视觉资料：有害的幻灯片
第十章 视觉资料：有害的幻灯片 在21世纪，我们能为口头语言辅以许多炫酷的技术，如果使用得当，可以使演讲获得升华。照片、插图、漂亮的排版、图表、动画、视频、大数据模拟——所有这些都能增强演讲的力度及其美学诉求。 尽管如此，但你首先要问问自己是否真的需要这些方法。令人惊讶的是，在TED演讲中，点击量最高的演讲中至少有1/3没有使用任何幻灯片。 怎么可... -
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11.2 善待现有客户 澳大利亚Kish+Co公司的设计师Karishma Kasabia认为：当今的营销方式比传统的营销方式要精明得多，尤其是在涉及如何与现有客户保持良好的关系时更是如此。 “没有人喜欢劣质的传单或者是不起眼的明信片，因此每当涉及对于品牌的忠诚和喜爱时，投入再多的精力都不为过。” “最佳的着眼点就是如何对待已有的那些客户——他们也常... -
后 记
后 记 后 记 首先感谢你们看完了这本书，读完了这些故事。 此时此刻，心中除了感动就是感激，感谢你们愿意静下心来看完这些杂文，感谢愿意推荐给其他人，愿意买下来收藏。如果能让您记得其中的某一句话，如果能在某个夜晚有我的文字陪伴点滴，如果能有某个观点让您有所感触，这些文字就值得了。 去年的年初，我在波士顿的街头上看见了我之前的学生，她已经在波士顿大学读... -
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10匡威（Converse） 从上世纪初的成立之际一直到1970年代，匡威都稳坐运动市场的一哥位置，没想到耐克和阿迪达斯硬是挤了进来，打败了这位老大哥，匡威不得不在2001年申请破产。它是怎样逆袭的： 2003年：耐克并购了匡威，并实施了一项有违常理的计划：弱化匡威品牌的运动相关度，强调它的个性风格。 2005年：匡威和著名男装设计师约翰·瓦... -
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智能服饰2.0 作 者:SARAH LAWSON 腕带和眼镜等配饰引领了第一波可穿戴技术的运动浪潮，但BB.Suit才是真正具备可穿戴意义的智能服装。它是一款外型奇特的连体服，利用新颖面料编织定制，内置微型处理器与导电铜纱，使其变身可利用GPS追踪的移动Wi-Fi发射器。 “我希望从零开始开发（纺织品） 。”博勒·阿科斯蒂杰克（Borre Akk...