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第29章 大公司如何创新 Lnnovating in Large Companies 有困难，但值得一试 人们一向对大公司里的创新嗤之以鼻，认为唯有创业型公司才可能创新，大公司只能复制创业型公司的成果，或者干脆收购那些成功的创业型公司。不可否认，创业型公司的氛围更适合创新，但不代表大公司做不到这一点。 没在大公司里... -
前言
前言 前言 这是一本讲述身处一个快速变化的不确定时代，我们该如何追求职业成长，并在成长过程中让自己拥有更大能量应对各种不确定和重大挑战的书。 为了让你阅读这本书变得更加容易，在本书开篇的部分，我想向你分享两个在个人职业成长过程中无处不在、特别重要的概念，它们将贯穿这本书的始终，在你阅读本书的过程中一再出现在你的眼前。 这两个概念分别是—— （1）... -
一 两种宇宙观
一 两种宇宙观 一 两种宇宙观 在人类的认识史中，从来就有关于宇宙发展法则的两种见解，一种是形而上学的见解，一种是辩证法的见解，形成了互相对立的两种宇宙观。列宁说：“对于发展（进化）所持的两种基本的（或两种可能的？或两种在历史上常见的？）观点是：（一）认为发展是减少和增加，是重复；（二）认为发展是对立的统一（统一物分成为两个互相排斥的对立，而两个对立又... -
目录
目录 作者简介 前言 第1章 数据的表示 1.1 一则童话 1.1.1 0和1的故事 1.1.2 0是什么都没有？ 1.1.3 0的位置 1.1.4 程序中的0 1.2 司空见惯的十进制数 1.2.1 远古的结绳记事 1.2.2 什么是十进制计数 1.2.3 为啥人类习惯十进制 1.2.4 十进制运算规则 ... -
3.2 OKR：目标管理与时间管理的完美结合
3.2 OKR：目标管理与时间管理的完美结合 分清工作的轻重缓急 图3-1 按“四象限法则”对事件进行分类 图3-2 时间管理的4D原则 表3-2 李彦宏2019年提升百度的组织能力OKR 制作完成关键结果的任务清单 表3-3 每周任务清单 拒绝干扰 高效利用时间 帕雷托原则 “吃青蛙”定律 百灵鸟型人的时间管理 瑞士奶酪技巧 ... -
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资治通鉴第二百一十九卷 唐纪三十五 肃宗文明武德大圣大宣孝皇帝中之上至德元载（丙申、756） 唐纪三十五唐肃宗至德元载（丙申，公元756年） [1]冬，十月，辛巳朔，日有食之，既。 [1]冬季，十月，辛巳朔（初一），出现日全食。 [2]上发顺化，癸未，至彭原。 [2]肃宗从顺化郡出发，癸未（初三），到达彭原。 [3]初，李林甫为相，谏官言事皆... -
序言
序言 雷军：猪会飞的背后，参与感就是“台风” 序言 雷军：猪会飞的背后，参与感就是“台风” 7月初的一个晚上，阿黎（黎万强）抱着一堆书稿，说他来交作业。他说，我十年前希望他写一本关于用户体验与设计的书，他弄了十年时间，终于写完了。 2000年，阿黎大学刚毕业就加入金山，担任软件界面的设计师，很快他的能力得到了我们的认可，然后组建了金山用户体验设计... -
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缘起 颠覆式创新研习社 李善友 这是一套可视频的互联网思维教材，所有的内容都来自颠覆式创新研习社的公开课。 颠覆式创新研习社是由中欧创业营150位同学共同发起的一个学习型组织。 为什么要做这样一件事？先说缘起，我这个人有毛病，我喜欢讲课！最开始在中欧创业营里讲课，后来我的学生说，“我听了你的课，但我的高管没听你的课，结果回去之后没法对话”，所以就... -
关于国际新形势对新华日报[1]记者的谈话
关于国际新形势对新华日报 [1] 记者的谈话 关于国际新形势对新华日报[1] 记者的谈话 （一九三九年九月一日） 记者问：苏德互不侵犯协定的订立[2] ，其意义如何？ 毛答：苏德互不侵犯协定是苏联社会主义力量增长和苏联政府坚持和平政策的结果。这个协定打破了张伯伦、达拉第[3] 等国际反动资产阶级挑动苏德战争的阴谋，打破了德意日反共集团对于苏联的包围，... -
169 人格尊严的共同基础
169 人格尊严的共同基础 169 人格尊严的共同基础 迈克尔·麦卡洛（Michael McCullough） 迈阿密大学进化和人类行为实验室主任，心理学教授；著有《超越复仇》（Beyond Revenge ） 就 像你说“心脏是一个血泵”“眼睛是照相机”一样，对于人类的大脑，你会说“大脑是一台思考机器”。的确，这些都是有关人的生理器官的自明...