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  • 08 良师益友型

    57 2025-06-17 《爸爸的力量》
    08 良师益友型 08 良师益友型 劳伦,34岁 我的父亲总是让我觉得自己很重要,是被爱着的。他总是能让其他人感觉很开心。我觉得自己非常幸运,有这样一位父亲。他是最好的父亲,是个大好人。我现在仍然需要他的支持。 杰夫,48岁 祖父母在我父亲16岁时去世了。有了我和弟弟之后,父亲成了他一直想要做的那种好父亲。他总是对我很有信心。如果没有父亲的爱与支...
  • 如何改进思维方式

    如何改进思维方式 如何改进思维方式 想要掌握良好的思维方式吗?想要你的头脑明天比今天更加灵活吗?那么你需要持之以恒地提高你的思维水平。建议你做好以下这几条。 1.为头脑输入优质原料 有思想有头脑的人总是想方设法激发思想动力,将那些可以带来灵感的东西装入大脑,因为给大脑输入的原料会直接影响输出的思想是什么样。 读书、看杂志、与有头脑的人交流,一旦有...
  • 第七章

    CHAPTER 7 第七章 ┇ 神话激发解释,但不接受任何解释 94 神话激发解释,但不接受任何解释。解释将不可说之物吸收进可说之物,神话则再度引入沉默,这使原创的话语成为可能。 解释建立起秩序与可预测性的岛屿,甚至大陆。但是这些地区是由冒险家首先测绘出来的,他们的人生是种种探险故事。他们发现唯有通过神秘的旅程,才能进入无路的开阔地。后来...
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    资治通鉴第九十一卷 晋纪十三 中宗元皇帝中太兴二年(己卯、319) 晋纪十三 晋元帝太兴二年(己卯,公元319年) [1]春,二月,刘遐,徐龛击周抚于寒山,破斩之。初,掖人苏峻帅乡里数千家结垒以自保,远近多附之。曹嶷恶其强,将攻之,峻率众浮海来奔。帝以峻为鹰扬将军,助刘遐讨周抚有功;诏以遐为临淮太守,峻为淮陵内史。 [1]春季,二月,刘遐、徐龛在寒...
  • “3V”是什么

    “3V”是什么 你想给人留下怎样的印象? 领导应该给人留下怎样的印象? 视觉:不做无意义的动作 声音:拒绝没能量的声音 “3V”是什么 我年轻的时候其实是一个作家,我总是通过文字来传达情绪。我写过诗,写过剧本,但仅凭这些来谋生是很困难的,所以我开始给商人、政客写演讲稿。写了一段时间后我发现,有时候我自认为写了一篇特别精彩的演讲稿,但呈现出来的效...
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    53 2025-06-17 《儿童教育》
    人人都想有个哆啦 A 梦 如何从心理学角度理解大雄的原生家庭和哆啦 A 梦在其家庭里扮演的角色? 本题已收录知乎圆桌 » 以家的名义,更多家庭相关的话题欢迎关注讨论。 轻心计 哆啦 A 梦是我生命中第一个完整看完的漫画,留给了我极其深刻的印象。历经多年,我终于能从心理学的角度理解为什么哆啦 A 梦如此的有魅力:我想这是因为无论是哆啦 A 梦还...
  • 如何释放战略思维的力量

    如何释放战略思维的力量 如何释放战略思维的力量 想要成为一个更好的战略思维者,在制订计划、实现预期目标时,请将以下方针铭记于心。 1.分解问题 战略思维的第一步是将问题分解成小的单元,分解成你可以有效把控、有效关注的部分。怎么分解并不重要,重要的是分解本身。你可以按功能来分解问题,汽车大王亨利·福特就是这么做的,他创建了装配线。正如他所说:“如果你...
  • 创立FIRST

    创立FIRST 创立FIRST 碰巧的是,第二天正是卡门发起的教育规划项目启动的日子,该规划旨在矫正美国创新价值结构中的一些问题。卡门在1989年创立了“FIRST”(For Inspiration and Recognition of Science and Technology,为了激励和认可科学技术),以激发孩子们在科学、数学、技术和工程等方面的...
  • 2.7 激励:从外部动机转向内部驱动

    50 2025-06-18 《每个人的OKR》
    2.7 激励:从外部动机转向内部驱动 OKR魔法石:内在驱动 图2-9 OKR与内在动机之间的关联 图2-10 OKR激励员工“我要做” 满足员工的“自主需求” 新激励模式:全员认可 2.7 激励:从外部动机转向内部驱动 周鸿祎研究生毕业之后,深圳的一家银行向他发出聘用书。面对别人端到跟前的“铁饭碗”,周鸿祎拒绝了。他去了北大方正做...
  • 尾声

    50 2025-06-19 《先发影响力》
    尾声 主动自愿的承诺 设置自动反应线索 关键的特权瞬间 延伸阅读 尾声 影响力长尾 持久的影响力 贯穿本书,我们看到,如果受众的注意力被暂时性地引导到有利于后续信息的心理概念上,就可以成功地施展出先发影响力。然而,如果先发影响力真的建立在暂时受到引导的注意力上,那么,就有了一个所有应用先发影响力的人必须面对的重要问题:要是沟通中的竞争对手,...