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前言
前言 前言 科幻电影般的世界已经变成了现实—人工智能战胜过日本将棋、国际象棋的冠军，最近甚至又打败了围棋冠军；智能手机不仅可以理解人们说的话，还能在视频通话中进行实时的“机器翻译”；配备了摄像头的“自动防撞的车”保护着人们的生命安全，自动驾驶技术的实用化也为期不远。环顾我们的四周，原来被认为只有人类才能做到的事情，现在人工智能都能毫无差错地完成，甚至试... -
第一部分 发现
第一部分 发现 制订一页纸理财计划，第一步是搞清楚你现在的财务状况，以及你希望达到怎样的状况。当我要和客户梳理清楚这两个问题时，我把这个环节叫作“发现之旅”——我们的谈话分为三个部分。有些人不到一小时就走完了“发现之旅”。另外一些人花费的时间长一些。 好消息是，你用不着做多少功课，无须擅长数学，也无须精通... -
全体系业务联动
全体系业务联动 全体系业务联动 QQ会员与腾讯体系内几乎所有业务触发合作。 “在腾讯，一切以用户价值为归依，所有人的工作都围绕用户体验。”腾讯会员产品部品牌运营组胡玲丽说。2010年，腾讯会员产品部通过数据挖掘发现，腾讯有20%~30%的游戏玩家在跨网玩游戏（如深圳网通的用户在玩福州电信为主机的游戏），游戏速度延迟达到200~300毫秒，影响了用户体... -
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4.5 案例研究：中国移动电话市场 下面是中国移动电话市场的一个主要参与者所做的竞争对手分析。简单地说，分析找出了如下样板信息。 方框1、2、3的关键信息表现出不匹配的情况。一个想要成为全球运营商的竞争对手，怎么能够在无法偿还债务的情况下，提供最低价的电话服务？关键的假设是公司内部经营，它与可能不再有效的一个文化推动因素有关。这就为另一个竞争对手提... -
4.1 从数据中学习
4.1 从数据中学习 4.1.1 数据驱动 4.1.2 训练数据和测试数据 4.1 从数据中学习 神经网络的特征就是可以从数据中学习。所谓“从数据中学习”，是指可以由数据自动决定权重参数的值。这是非常了不起的事情！因为如果所有的参数都需要人工决定的话，工作量就太大了。在第 2 章介绍的感知机的例子中，我们对照着真值表，人工设定了参数的值，但是那时的... -
“巨匠们的午后”4：创业天才戴尔和偏执狂人贝佐斯
“巨匠们的午后”4：创业天才戴尔和偏执狂人贝佐斯 “巨匠们的午后”4：创业天才戴尔和偏执狂人贝佐斯 戴尔（以下简称为“戴”）（自言自语）：12岁时，我通过销售邮票和棒球卡赚取了2000美元。高中时，我找到了一份卖报纸的差事。我想方设法弄到了新婚夫妻和乔迁户的信息，再向他们免费赠阅两周的报纸，结果很快打开了销路，我赚了1.8万美元。［1］不过，一生中最让... -
04 向顶级高手学习商业认知/系统思考和竞争策略的制定
04 向顶级高手学习商业认知/系统思考和竞争策略的制定 04 向顶级高手学习商业认知/系统思考和竞争策略的制定 这一章起，我们要把话题转向职业成长的另一个阶段。 就像第2章提到的，无论你选择以顶级专家作为自己的职业目标，还是以商业操盘手作为自己的职业目标，你的职业成长中，都需要经历第二条“一级成长曲线”，也就是“商业认知/系统思考成长曲线”的开启。 ... -
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Table of Contents 版权信息 第一章 世界从不辜负你的努力 努力奋斗， 是为了对这个世界有说“不”的权利 努力之前，你没有资格感叹命运不公 别再用勤奋掩饰你的懒惰 改变自己的第一步是大声说出自己的需求 捷径太多，所以你才越走越慢 你喜欢的稳定，不过是对平庸的妥协 成为牛人，你... -
步步为营，产品战略三步走
步步为营，产品战略三步走 步步为营，产品战略三步走 由于腾讯几大移动平台都拥有数以亿计的用户，首批上市的游戏很可能会有上亿玩家在玩。一个产品想让一部分人喜欢相对容易，但要想让上亿用户都喜欢则很难。那么，到底要选择什么样的题材？产品又该如何布局：哪些用来抓住大众玩家，哪些用来抓住细分市场玩家？哪些定位于积累玩家数量？哪些定位于增加营收？……姚晓光知道，战... -
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两个光头的江湖 孟非 时隔不过两个月，乐嘉又出新书了。当作序的重任再次降临到我头上时，厚厚的书稿不免让我惊叹于他创作精力的旺盛。相比为他的《色眼再识人》作序，为这本《让你的爱非诚勿扰》再写序，多少让我有一些归属感。作为《非诚勿扰》舞台上唯一不下车的“司机”，我和“售票员”乐嘉共同见证了每一位上车男女的点点滴滴，因此在读这本书时，常有恍若隔世的感觉。很...