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  • 第二十九章 西方世界

    第二十九章 西方世界 第一次世界大战 两次世界大战之间的岁月 第二次世界大战 思想和文化 第二十九章 西方世界 (1914~1945) 被短暂而来之不易的和平时期所隔开的两次世界大战(1914~1918年和1939~1945年)就像一个巨大的高压锅一样加速了欧洲和整个西方世界的变化。两次世界大战也将西方社会导向了原本不可能的方向。特别是...
  • 第8章

    第8章 图8–1常识与秘密 为什么人们不探索秘密 图8–2是“大学炸弹客”,还是颓废派成员? 恪守常规的世界 相信秘密 如何发现秘密 秘密的作用 第8章 秘密 当今众人皆知、家喻户晓的观念都曾是未知的。例如,三角形三边之间的关系就曾是千年之谜,经过冥思苦想,毕达哥拉斯才发现其中奥秘。若你想了解毕达哥拉斯的新发现,加入他创建的只吃素食的...
  • 第3章

    第3章 表3-1 1965—1974年威灵顿基金与股票市场 图3-1 标准普尔500指数 百吉饼与甜甜圈 并购尝试 新商业模式失败 寻求独立 共同基金:新旗舰诞生 死里逃生 第一次冲突 失败了? “势均力敌” 持有人的批准 颠覆性创新 第3章 变革共同基金 (1965—1974年) 在先锋领航集团成立之前,那些拥有伟大...
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    乔布斯平反记 作 者:RICK TETZELI 神童。混蛋。创新者。暴君。(以上皆是。)即便在今天,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)辞世将近4年后,有关他的故事仍然离不开这些千篇一律的标签,仿佛只有如此才能解释他的性格;也无一不将其描述为嚣张桀骜、忘恩负义之徒,固执已见,凭借玄乎的“现实扭曲力场”吓倒了同事,也恫吓了竞争对手。 这个现象颇为...
  • 第七章 意志力,是需要训练的“内我”

    第七章 意志力,是需要训练的“内我” 如何坚持到底,抵抗舒适的诱惑 一、作出正确的决定,就要坚持到底 许多事情,再坚持一步就成功了 “就一天!”他说 即使筋疲力尽,也要保持奔跑的姿态 二、抵抗诱惑,为什么你不行 三、坚持不是“拼命地寻求认可” 不是凭一口气,是用精确的策略 用“不满”督促 用“目的”引导 用“口令”打开潜能 四、意志力训练...
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    713 2025-06-19 《企业生命周期》
    现在,我们研究舞蹈在公司生命周期各个阶段中的表现形式。 孕育期:paEi 在孕育期,准创始人有了创办公司的承诺,这个承诺最终促成公司的诞生。创始人甄别需求,并确定承诺来满足这些需求。在典型路径上,创业精神(E)是该阶段最重要的功能。创业精神为积极行动创造条件,在当下识别未来的需求,形成了愿意承担风险以满足上述需求的意愿。形成承诺的表现是兴奋、激情或与创...
  • 5.3 心性成长曲线下的终极命题与3种修炼

    5.3 心性成长曲线下的终极命题与3种修炼 5.3 心性成长曲线下的终极命题与3种修炼 这一节,我想要进一步说明,一个已经进入“心性成长曲线”下的人,具体将面临怎样的挑战。 在我看来,心性成长曲线下,一个人将面临一个终极拷问,以及3种不同类型的修炼。 1.心性成长曲线下的终极命题 在某种意义上,一个人在心性成长曲线下的终极命题是:你希望自己成为什...
  • 第13章

    第13章 图13–1清洁技术泡沫 工程问题 时机问题 表13–1英特尔早期产品的开发史 垄断问题 图13–2你在美国太阳能市场中的地位 图13–3你在全球太阳能市场的地位 图13–4你在全球能源市场的地位 人员问题 销售问题 持久问题 秘密问题 公益创业的神话 特斯拉如何脱颖而出? 图13–5清洁技术的输家与赢家 能源2.0 ...
  • 监管的疏漏

    14 监管的疏漏 2009年3月3日,美联储主席本·伯南克(Ben Bernanke)发现监管体系存在一个“重大疏漏”。 这真是太令人震惊了。毕竟,在过去数十年间,美国联邦政府各个机构和部门在《联邦公报》(Federal Register)中不断发布一些具有普适性和永久性的监管规则,平均每天发布十多条,公报多达数十万页,监管体系的范围不断扩大,怎么...
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    708 2025-06-19 《企业生命周期》
    对待婴儿期公司的方式 婴儿期会发生什么,应该发生什么?这时的公司把精力放在结果上,把创造力放在次要地位上。在这一阶段,创始人很容易对自己的公司失去激情和热情。除了作为主人的骄傲感,他们觉得自己的努力几乎换不来什么回报。在婴儿期,他们最多能感受到的是掌控感。 对婴儿期公司而言,我强烈建议从内部选出董事会成员,而不是从外部聘请。婴儿期公司的创始人需要大量的...